.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Agile Manifesto
Tuyên ngôn Agile
- Định nghĩa:
- Agile Manifesto là tài liệu nền tảng được công bố vào năm 2001, gồm 4 giá trị và 12 nguyên tắc cốt lõi, hướng dẫn cách làm việc trong các dự án phát triển phần mềm theo phương pháp Agile.
- Mục đích sử dụng:
- Hướng dẫn đội phát triển tập trung vào giá trị khách hàng, sự linh hoạt và hiệu quả trong quy trình làm việc.
- Các giá trị cốt lõi:
- Cá nhân và sự tương tác hơn là quy trình và công cụ.
- Sản phẩm hoạt động hơn là tài liệu đầy đủ.
- Hợp tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng.
- Phản hồi với sự thay đổi hơn là tuân thủ kế hoạch.
- Lưu ý thực tiễn:
- Agile Manifesto không chỉ áp dụng cho phát triển phần mềm mà còn có thể áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác.
- Đội Scrum cần đảm bảo hiểu rõ và áp dụng đúng các nguyên tắc của Agile Manifesto.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Đội phát triển tập trung vào việc tạo ra một tính năng hoạt động thay vì hoàn thiện tài liệu chi tiết.
- Nâng cao: Đội Scrum hợp tác chặt chẽ với khách hàng để thay đổi yêu cầu giữa dự án, đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng nhu cầu thực tế.
- Case Study Mini:
- Spotify: Spotify áp dụng các nguyên tắc của Agile Manifesto để tăng sự linh hoạt trong phát triển sản phẩm. Nhờ đó, họ tạo ra các tính năng mới dựa trên phản hồi khách hàng, giúp tăng sự hài lòng và giữ chân người dùng.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Agile Manifesto gồm bao nhiêu giá trị cốt lõi?
- A. 4 giá trị cốt lõi
- B. 6 giá trị cốt lõi
- C. 8 giá trị cốt lõi
- D. 12 giá trị cốt lõi
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một khách hàng yêu cầu thay đổi lớn trong dự án, nhưng điều này không nằm trong kế hoạch ban đầu. Là Scrum Master, bạn sẽ làm gì để đội phát triển áp dụng nguyên tắc của Agile Manifesto và thích ứng với thay đổi?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Scrum Values, Product Backlog, Customer Collaboration.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 1099 employee là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback là gì
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- “Kỵ sĩ trắng” trong chiến lược chống thâu tóm là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Ác cảm rủi ro là gì
- Ác cảm với thua lỗ là gì
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
