.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Agile Knowledge Repositories
Kho lưu trữ kiến thức Agile
- Định nghĩa:
- Agile Knowledge Repositories là hệ thống lưu trữ và quản lý các tài liệu, kiến thức, và thông tin liên quan đến quy trình Agile, giúp đội nhóm và tổ chức truy cập, học hỏi, và áp dụng dễ dàng.
- Mục đích sử dụng:
- Cung cấp một nguồn kiến thức tập trung để hỗ trợ đội nhóm.
- Đảm bảo các bài học, kinh nghiệm được ghi nhận và tái sử dụng.
- Tăng cường sự minh bạch và khả năng truy cập thông tin trong tổ chức.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xây dựng nền tảng lưu trữ: Sử dụng các công cụ như Confluence, SharePoint hoặc Notion.
- Thu thập và tổ chức kiến thức: Ghi nhận và phân loại thông tin từ các dự án và đội nhóm.
- Phổ biến và đào tạo: Tạo các chương trình hoặc tài liệu đào tạo dựa trên kho kiến thức.
- Cập nhật liên tục: Định kỳ rà soát và bổ sung nội dung mới.
- Lưu ý thực tiễn:
- Đảm bảo thông tin trong kho lưu trữ luôn được cập nhật và chính xác.
- Tạo môi trường khuyến khích đội nhóm đóng góp kiến thức.
- Sử dụng công cụ tìm kiếm mạnh mẽ để tăng khả năng truy cập thông tin.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một đội Scrum ghi nhận các bài học kinh nghiệm vào Wiki nội bộ sau mỗi Sprint Retrospective.
- Nâng cao: Một tổ chức sử dụng AI để tự động phân loại và gợi ý tài liệu phù hợp từ kho lưu trữ kiến thức Agile.
- Case Study Mini:
- Google: Google sử dụng Agile Knowledge Repositories để chia sẻ tài liệu và bài học giữa các đội nhóm, giúp tăng tốc độ phát triển và cải tiến sản phẩm.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Agile Knowledge Repositories giúp tổ chức:
- A. Lưu trữ và quản lý kiến thức Agile một cách tập trung và hiệu quả.
- B. Tăng khối lượng công việc mà không sử dụng kiến thức sẵn có.
- C. Bỏ qua các bài học kinh nghiệm để tập trung vào dự án hiện tại.
- D. Loại bỏ hoàn toàn việc lưu trữ tài liệu để tiết kiệm thời gian.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một tổ chức muốn lưu trữ và tái sử dụng kiến thức Agile từ các dự án trước đây. Là lãnh đạo, bạn sẽ triển khai Agile Knowledge Repositories như thế nào?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Knowledge Management, Continuous Improvement, Agile Metrics, Team Collaboration.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- 3D Printing in Supply Chain
- 3D Printing Innovation Risk
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
- Agile Spike
- AI cảm xúc trong quản lý nhân sự
- AI dự đoán để nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt trong sản xuất
- AI dự đoán hiệu chuẩn thiết bị trong sản xuất
- AI đảm bảo an toàn tâm lý cho lực lượng lao động
- AI đo lường sự tin cậy và mức độ gắn kết của nhân viên
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
