Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Agile Impact Assessment

Đánh giá tác động Agile

  1. Định nghĩa:
    Agile Impact Assessment là quy trình phân tích và đánh giá tác động của các thay đổi hoặc sáng kiến trong môi trường Agile, giúp xác định mức độ ảnh hưởng đến dự án, đội nhóm, và tổ chức.
  2. Mục đích sử dụng:
  •      Đảm bảo các thay đổi hoặc sáng kiến mang lại giá trị cao nhất.
  •      Giảm thiểu rủi ro bằng cách dự đoán các tác động tiêu cực.
  •      Tăng cường tính minh bạch trong quá trình ra quyết định.
  1. Các bước áp dụng thực tế:
  •      Xác định các yếu tố cần đánh giá tác động (đội nhóm, tiến độ, ngân sách).
  •      Thu thập dữ liệu liên quan và phân tích tác động của thay đổi.
  •      Đưa ra các khuyến nghị hoặc biện pháp giảm thiểu rủi ro.
  1. Lưu ý thực tiễn:
  •      Đảm bảo mọi bên liên quan được tham gia vào quá trình đánh giá.
  •      Tập trung vào cả tác động tích cực và tiêu cực để có cái nhìn toàn diện.
  1. Ví dụ minh họa:
  •      Cơ bản: Một đội Scrum đánh giá tác động của việc thay đổi mục tiêu Sprint lên tiến độ và chất lượng công việc.
  •      Nâng cao: Một tổ chức thực hiện Agile Impact Assessment để phân tích rủi ro và cơ hội khi áp dụng mô hình SAFe (Scaled Agile Framework).
  1. Case Study Mini:
  •      Spotify: Spotify sử dụng Agile Impact Assessment để đánh giá tác động của việc mở rộng mô hình Squad đến các đội tại thị trường mới, giúp họ điều chỉnh chiến lược phù hợp.
  1. Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Agile Impact Assessment giúp tổ chức:
  •      A. Đánh giá tác động của các thay đổi và sáng kiến.
  •      B. Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của đánh giá rủi ro.
  •      C. Đảm bảo mọi sáng kiến đều được thực hiện mà không cần phân tích.
  •      D. Tăng chi phí và thời gian thực hiện các thay đổi.
  1. Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một sáng kiến mới có khả năng ảnh hưởng lớn đến tiến độ dự án hiện tại. Là Product Owner, bạn sẽ:
  •      Làm thế nào để thực hiện Agile Impact Assessment để xác định tác động?
  •      Làm cách nào để cân bằng giữa lợi ích và rủi ro của sáng kiến này?
  1. Liên kết thuật ngữ liên quan:
    Risk Assessment, Continuous Improvement, Agile Planning, Stakeholder Engagement.
  2. Gợi ý hỗ trợ:

Đăng ký nhận tin

6 + 3 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo