.png){kind=logo}
Từ điển quản lý
Agile Experimentation Framework
Khung thử nghiệm Agile
- Định nghĩa:
- Agile Experimentation Framework là cấu trúc được thiết kế để thực hiện các thử nghiệm trong môi trường Agile, nhằm kiểm chứng ý tưởng, tối ưu hóa quy trình hoặc phát triển sản phẩm mới một cách nhanh chóng và hiệu quả.
- Mục đích sử dụng:
- Giảm thiểu rủi ro bằng cách kiểm chứng ý tưởng trước khi triển khai rộng rãi.
- Tăng cường khả năng đổi mới và cải tiến trong tổ chức.
- Đảm bảo sản phẩm hoặc quy trình đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng.
- Các bước áp dụng thực tế:
- Xác định mục tiêu thử nghiệm: Đặt rõ câu hỏi hoặc giả thuyết cần kiểm chứng.
- Lập kế hoạch thử nghiệm: Thiết kế thử nghiệm với các bước, dữ liệu cần thu thập, và cách đo lường kết quả.
- Thực hiện thử nghiệm: Áp dụng thử nghiệm ở quy mô nhỏ và thu thập dữ liệu.
- Phân tích và điều chỉnh: Đánh giá kết quả và áp dụng các bài học từ thử nghiệm vào quy trình lớn hơn.
- Lưu ý thực tiễn:
- Bắt đầu với các thử nghiệm nhỏ để giảm rủi ro và chi phí.
- Sử dụng dữ liệu thực tế để đánh giá hiệu quả thay vì dựa vào cảm giác.
- Tạo môi trường khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận thất bại có kiểm soát.
- Ví dụ minh họa:
- Cơ bản: Một nhóm phát triển thử nghiệm giao diện mới với 10% người dùng để đánh giá phản hồi trước khi triển khai rộng rãi.
- Nâng cao: Một tổ chức áp dụng Agile Experimentation Framework để thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới, từ đó quyết định chiến lược đầu tư.
- Case Study Mini:
- Amazon: Amazon sử dụng Agile Experimentation Framework để thử nghiệm các cải tiến trên giao diện mua sắm, đảm bảo tối ưu hóa trải nghiệm người dùng và tăng doanh thu.
- Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
- Agile Experimentation Framework giúp tổ chức:
- A. Thực hiện các thử nghiệm nhanh chóng và hiệu quả.
- B. Loại bỏ toàn bộ rủi ro trong phát triển sản phẩm.
- C. Áp dụng thử nghiệm ở quy mô lớn mà không kiểm chứng trước.
- D. Ra quyết định mà không cần dữ liệu từ thử nghiệm.
- Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
- Một tổ chức muốn thử nghiệm một tính năng mới nhưng lo ngại về rủi ro khi triển khai rộng rãi. Là Product Manager, bạn sẽ áp dụng Agile Experimentation Framework như thế nào để giảm thiểu rủi ro?
- Liên kết thuật ngữ liên quan:
- Lean Startup, A/B Testing, Prototyping, Continuous Improvement.
- Gợi ý hỗ trợ:
- Gửi email đến info@fmit.vn.
- Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.
- 1099 employee là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto
- 360 Feedback
- 360-Degree Customer View
- 360-Degree Feedback
- 360-Degree Feedback for Talent Development
- 360-Degree Feedback là gì
- 360-Degree Feedback Systems
- 3D Printing for On-Demand Distribution
- 3D Printing in Logistics
- 3D Printing in Manufacturing
- 3D Printing in Production Optimization
- “Kỵ sĩ trắng” trong chiến lược chống thâu tóm là gì
- 12 Principles Behind the Agile Manifesto là gì?
- 3PL là gì
- 4PL là gì
- 5 Câu hỏi "Tại sao" là gì
- 5S trong sản xuất
- 8 loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn (Lean)
- Ác cảm rủi ro là gì
- Ác cảm với thua lỗ là gì
- Acceptance Test Driven Development là gì?
- Agile Manifesto
- Agile Project Management Skills
Đối tác
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
HỖ TRỢ THANH TOÁN
THÔNG TIN THANH TOÁN
Chủ tài khoản: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Số tài khoản: 060.119.856.461
Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - CN Sài Gòn
Điện thoại: (028) 3930 1724 - (028) 3930 1725 - (028) 3930 1726
Hotline: 0708 25 99 25
để xác nhận việc hoàn tất thanh toán.
PMI®, PMP®, Project Management Professional, PMI-RMP®, PMBOK® and the PMI® Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
© Bản quyền thuộc về Viện FMIT
Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp. HCM
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7, Số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 | Hotline: 0708 25 99 25 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Hotline phản ánh chất lượng dịch vụ: 0988 54 00 11
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
