Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Agile Dependency Visualization

Trực quan hóa phụ thuộc Agile

  • Định nghĩa:
  • Agile Dependency Visualization là quá trình sử dụng các công cụ và kỹ thuật trực quan để hiển thị và quản lý các phụ thuộc giữa các nhiệm vụ, đội nhóm hoặc dự án trong môi trường Agile, giúp cải thiện sự phối hợp và giảm thiểu rủi ro.
  • Mục đích sử dụng:
  • Đảm bảo các phụ thuộc được nhận diện và xử lý kịp thời.
  • Tăng tính minh bạch trong việc quản lý các phụ thuộc phức tạp.
  • Giảm thiểu sự chậm trễ và tắc nghẽn trong luồng công việc.
  • Các bước áp dụng thực tế:
  • Nhận diện phụ thuộc: Sử dụng các buổi họp Sprint Planning hoặc Backlog Refinement để xác định các phụ thuộc.
  • Trực quan hóa: Sử dụng công cụ như Jira Dependency Board hoặc bảng Kanban để hiển thị trạng thái các phụ thuộc.
  • Theo dõi và giải quyết: Giám sát và ưu tiên xử lý các phụ thuộc quan trọng.
  • Cải tiến liên tục: Đánh giá hiệu quả của quy trình và cải thiện cách quản lý phụ thuộc.
  • Lưu ý thực tiễn:
  • Đảm bảo mọi thành viên đội nhóm đều hiểu rõ các phụ thuộc ảnh hưởng đến công việc của mình.
  • Tránh tập trung quá mức vào một phụ thuộc mà bỏ qua các vấn đề khác.
  • Sử dụng công cụ trực quan hóa để tăng tính minh bạch và khả năng theo dõi.
  • Ví dụ minh họa:
  • Cơ bản: Một đội Scrum sử dụng bảng Kanban để hiển thị trạng thái phụ thuộc giữa phát triển frontend và backend.
  • Nâng cao: Một tổ chức sử dụng AI để phân tích và hiển thị phụ thuộc giữa các đội nhóm, giảm thời gian xử lý từ 10 ngày xuống còn 3 ngày.
  • Case Study Mini:
  • Spotify: Spotify sử dụng Agile Dependency Visualization để đảm bảo các đội nhóm phát triển và vận hành đồng bộ, giảm thiểu xung đột và chậm trễ.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
  • Agile Dependency Visualization giúp tổ chức:
  • A. Hiển thị và quản lý các phụ thuộc một cách trực quan và hiệu quả.
  • B. Bỏ qua các phụ thuộc để tăng tốc độ phát triển.
  • C. Loại bỏ hoàn toàn các công cụ hiển thị để tiết kiệm chi phí.
  • D. Tăng khối lượng công việc mà không quan tâm đến phụ thuộc.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
  • Một tổ chức muốn cải thiện khả năng quản lý các phụ thuộc trong dự án Agile. Là Project Manager, bạn sẽ triển khai Agile Dependency Visualization như thế nào để đạt được điều này?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
  • Dependency Management, Workflow Optimization, Agile Metrics, Continuous Improvement.
  • Gợi ý hỗ trợ:
  • Gửi email đến info@fmit.vn.
  • Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

8 * 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo