Hotline: 0708 25 99 25
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát triển lãnh đạo cấp cao

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Kế toán quản trị

Quản trị tài chính

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

Adaptive Supply Chain

Chuỗi cung ứng thích ứng

  • Định nghĩa:
    Adaptive Supply Chain là mô hình chuỗi cung ứng có khả năng nhanh chóng điều chỉnh để thích nghi với những thay đổi trong nhu cầu thị trường, điều kiện kinh tế, hoặc các yếu tố ngoại cảnh như thiên tai và gián đoạn vận chuyển. Chuỗi cung ứng này tập trung vào tính linh hoạt và khả năng phản ứng nhanh để đảm bảo hoạt động ổn định và hiệu quả trong các điều kiện không chắc chắn.
    Ví dụ: Một công ty sản xuất chuyển từ nhập khẩu nguyên liệu quốc tế sang sử dụng nguyên liệu địa phương khi chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn do đại dịch.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng khả năng phục hồi và giảm thiểu tác động của các yếu tố không chắc chắn trong chuỗi cung ứng.
    2. Nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường một cách nhanh chóng và hiệu quả.
    3. Tối ưu hóa chi phí và nguồn lực trong điều kiện thay đổi liên tục.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Phân tích chuỗi cung ứng: Xác định các điểm dễ bị gián đoạn và các khu vực cần cải thiện để tăng tính thích ứng.
    2. Đa dạng hóa nguồn cung: Hợp tác với nhiều nhà cung cấp từ các khu vực khác nhau để giảm rủi ro phụ thuộc vào một nguồn cung duy nhất.
    3. Áp dụng công nghệ: Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI) để dự báo nhu cầu và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
    4. Xây dựng hệ thống linh hoạt: Đảm bảo các quy trình sản xuất và phân phối có thể được điều chỉnh dễ dàng để đáp ứng các thay đổi trong nhu cầu.
    5. Đào tạo nhân sự: Tăng cường năng lực của đội ngũ nhân viên để họ có thể xử lý nhanh các thay đổi trong chuỗi cung ứng.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Chủ động thay vì phản ứng: Chuỗi cung ứng thích ứng cần có khả năng dự đoán và chuẩn bị trước cho các thay đổi.
    2. Đảm bảo sự cân bằng: Linh hoạt nhưng không làm tăng quá nhiều chi phí vận hành.
    3. Tăng cường hợp tác: Làm việc chặt chẽ với các nhà cung cấp và đối tác để tăng khả năng phản ứng nhanh.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một công ty thực phẩm thay đổi kế hoạch sản xuất để ưu tiên các mặt hàng thiết yếu khi nhu cầu tăng đột biến.
    2. Nâng cao: Amazon sử dụng AI để dự đoán nhu cầu và điều chỉnh lượng hàng tồn kho tại các trung tâm phân phối, đảm bảo giao hàng nhanh trong điều kiện nhu cầu thay đổi liên tục.
  • Case Study Mini:
    Nike:
    1. Nike triển khai chuỗi cung ứng thích ứng bằng cách đa dạng hóa nhà cung cấp và ứng dụng công nghệ theo dõi thời gian thực.
    2. Trong đại dịch COVID-19, Nike điều chỉnh sản xuất để ưu tiên các sản phẩm phổ biến nhất và sử dụng các trung tâm phân phối khu vực để rút ngắn thời gian giao hàng.
    3. Kết quả: Nike duy trì được sự ổn định trong chuỗi cung ứng và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ biến động.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    Adaptive Supply Chain mang lại lợi ích gì?
    a) Tăng chi phí bằng cách loại bỏ tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng.
    b) Khả năng nhanh chóng thích nghi với các thay đổi trong thị trường hoặc điều kiện ngoại cảnh.
    c) Loại bỏ hoàn toàn các rủi ro trong chuỗi cung ứng.
    d) Giảm sự hợp tác với các nhà cung cấp để tăng tính độc lập.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng khi nhu cầu thị trường thay đổi đột ngột.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể triển khai Adaptive Supply Chain để cải thiện khả năng phản ứng nhanh và hiệu quả?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Agility in Supply Chain: Tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng, một yếu tố quan trọng của chuỗi cung ứng thích ứng.
    2. Supply Chain Resilience: Khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng khi đối mặt với các gián đoạn.
    3. Demand Sensing: Công cụ dự đoán nhu cầu ngắn hạn, giúp chuỗi cung ứng phản ứng nhanh.
    4. Dynamic Supply Chain Planning: Lập kế hoạch chuỗi cung ứng linh hoạt dựa trên các điều kiện thay đổi.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

9 * 4 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo