Hotline: 0708 25 99 25
English Tiếng Việt
Viện đào tạo FMIT
Góc bài viết
Tải Brochure
Giải thưởng
Từ điển quản lý
Thi thử
Mentorship Expertise

Khóa học

Quản lý dự án

Luyện thi PMP®

Agile scrum expert

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ

Luyện thi chứng chỉ CIA®

Luyện thi CICS®

Quản lý chuỗi cung ứng

Luyện thi CSCP®

Quản trị cung ứng mua hàng

Luyện thi chứng chỉ CPSM

Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giám đốc điều hành

Giám đốc Kiểm toán nội bộ

Tài chính và Kế toán quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Quản trị logistics

Từ điển quản lý

3D Printing in Supply Chain

In 3D trong chuỗi cung ứng

  • Định nghĩa:
    3D Printing in Supply Chain là việc sử dụng công nghệ in 3D để sản xuất linh kiện, phụ tùng, hoặc sản phẩm cuối cùng trong chuỗi cung ứng. Công nghệ này giúp doanh nghiệp sản xuất nhanh hơn, linh hoạt hơn, và giảm thiểu chi phí liên quan đến lưu kho, vận chuyển, và sản xuất hàng loạt.
    Ví dụ: Một công ty sản xuất phụ tùng ô tô sử dụng in 3D để tạo ra các linh kiện tùy chỉnh theo yêu cầu khách hàng, giảm thời gian giao hàng.
  • Mục đích sử dụng:
    1. Tăng tốc độ sản xuất và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
    2. Giảm chi phí lưu kho và vận chuyển bằng cách sản xuất tại chỗ.
    3. Tăng tính linh hoạt trong sản xuất các sản phẩm tùy chỉnh hoặc theo yêu cầu đặc biệt.
  • Các bước áp dụng thực tế:
    1. Xác định ứng dụng: Xác định các sản phẩm hoặc linh kiện phù hợp để sản xuất bằng in 3D.
    2. Lựa chọn công nghệ in 3D: Chọn loại máy in và vật liệu in phù hợp với nhu cầu sản xuất.
    3. Thiết kế và chuẩn bị: Tạo các mô hình kỹ thuật số (CAD) và kiểm tra tính khả thi trước khi sản xuất.
    4. Tích hợp vào chuỗi cung ứng: Thiết lập các cơ sở in 3D tại các trung tâm phân phối hoặc nhà máy sản xuất.
    5. Theo dõi và cải tiến: Giám sát hiệu quả sản xuất và tối ưu hóa quy trình dựa trên dữ liệu thực tế.
  • Lưu ý thực tiễn:
    1. Chọn sản phẩm phù hợp: Công nghệ in 3D không phải lúc nào cũng phù hợp với sản xuất hàng loạt mà hiệu quả nhất cho các sản phẩm phức tạp, tùy chỉnh, hoặc số lượng nhỏ.
    2. Đầu tư vào đào tạo: Cần có đội ngũ kỹ thuật viên được đào tạo để vận hành và tối ưu hóa máy in 3D.
    3. Đảm bảo chất lượng: Xây dựng các quy trình kiểm tra chất lượng để đảm bảo sản phẩm in 3D đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật.
  • Ví dụ minh họa:
    1. Cơ bản: Một nhà máy sản xuất thiết bị y tế sử dụng in 3D để tạo ra các bộ phận thay thế nhanh chóng khi nguồn cung từ nhà cung cấp bị gián đoạn.
    2. Nâng cao: Boeing sử dụng in 3D để sản xuất các linh kiện máy bay, giúp giảm trọng lượng và tăng hiệu quả nhiên liệu.
  • Case Study Mini:
    GE Aviation:
    1. GE Aviation sử dụng công nghệ in 3D để sản xuất các linh kiện động cơ phản lực, chẳng hạn như vòi phun nhiên liệu.
    2. Công ty đã giảm 25% trọng lượng và tăng hiệu suất của các linh kiện này, đồng thời giảm chi phí sản xuất và thời gian giao hàng.
    3. Kết quả: Tiết kiệm hàng triệu USD mỗi năm và cải thiện hiệu suất sản phẩm.
  • Câu hỏi kiểm tra nhanh (Quick Quiz):
    3D Printing in Supply Chain giúp doanh nghiệp đạt được điều gì?
    a) Tăng tốc độ sản xuất và giảm chi phí lưu kho bằng cách sản xuất tại chỗ.
    b) Tăng chi phí vận hành bằng cách thêm các bước không cần thiết vào chuỗi cung ứng.
    c) Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu sử dụng máy móc truyền thống trong sản xuất.
    d) Giảm tính linh hoạt bằng cách hạn chế sản xuất các sản phẩm tùy chỉnh.
  • Câu hỏi tình huống (Scenario-Based Question):
    Một công ty sản xuất linh kiện ô tô thường xuyên gặp khó khăn trong việc dự trữ và vận chuyển các linh kiện phức tạp, dẫn đến thời gian giao hàng kéo dài.
    Câu hỏi: Làm thế nào họ có thể sử dụng in 3D trong chuỗi cung ứng để giảm chi phí và cải thiện tốc độ giao hàng?
  • Liên kết thuật ngữ liên quan:
    1. Additive Manufacturing: Sản xuất bồi đắp, tên khác của công nghệ in 3D.
    2. On-Demand Manufacturing: Sản xuất theo yêu cầu, được hỗ trợ bởi công nghệ in 3D.
    3. Supply Chain Resilience: Khả năng phục hồi chuỗi cung ứng, được cải thiện nhờ tính linh hoạt của in 3D.
    4. Customization: Tùy chỉnh sản phẩm, một lợi thế nổi bật của công nghệ in 3D.
  • Gợi ý hỗ trợ:
    1. Gửi email đến info@fmit.vn.
    2. Nhắn tin qua Zalo số 0708 25 99 25.

Đăng ký nhận tin

10 - 5 =

Đối tác

Agile Scrum Master
ISM
Học Viện Sáng Tạo Toàn Cầu
IIA
ICI
PMI

Kết nối với chúng tôi

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo