Để vận hành và phát triển một doanh nghiệp thì cần có chuỗi cung ứng hiệu quả. Sau đây sẽ là những thông tin cần biết về quản lý chuỗi cung ứng.
Chuỗi cung ứng trong dây chuyền sản xuất và kinh doanh được hiểu là mạng lưới toàn cầu sử dụng để chuyển sản phẩm dịch vụ từ nguyên liệu thô đến khách hàng cuối thông qua việc cấu trúc dòng thông tin, phân phối và tiền.
Theo đó, quản lý chuỗi cung ứng là thiết kế, kế hoạch, thực thi, kiểm soát, giám sát hoạt động chuỗi cung ứng với mục tiêu tạo giá trị, xây dựng kiến trúc cạnh tranh, thúc đẩy vận chuyển toàn cầu, đồng bộ cung cầu và đo kết quả.
Bạn biết gì về quản lý chuỗi cung ứng? (Ảnh minh họa)
Hiện nay, nhiều người hay nhầm lần giữa “chuỗi cung ứng” và “logistics”. Hai cụm từ này tuy có nét tương đồng về ngữ nghĩa nhưng thực tế là không hề giống nhau. Sự nhầm lần này nếu không được xác minh lại có thể khiến nhà quản lý vướng phải những sai lầm trong quản lý chuỗi cung ứng.
Trên thực tế, quản lý “logistics” (quản lý hậu cần) là quản lý về mặt kho bãi, vận chuyển, giao nhận và phân phối hàng hóa. Còn quản lý chuỗi cung ứng là phạm trù rộng hơn, như đã nói ở trên, nó bao hàm cả một mạng lưới chuyển sản phẩm dịch vụ từ nguyên liệu thô đến khách hàng cuối thông qua việc cấu trúc dòng thông tin, phân phối và tiền. Hay nói một cách dễ hiểu hơn, “logistics” là một thành tố thuộc chuỗi cung ứng, quản lý chuỗi cung ứng bao hàm cả quản lý “logistics”.
Cần có sự hiểu biết và phân biệt rõ ràng giữa “chuỗi cung ứng” với “logistics” (Ảnh minh họa)
Việc phân biệt rõ 2 phạm trù này giúp nhà quản lý có những nhìn nhận rõ hơn, cụ thể hơn về vai trò của mình trong hoạt động quản lý chuỗi cung ứng cũng như tầm quan trọng của hoạt động này trong sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
>> Xem thêm: Tiến độ tổng thể trong vận hành chuỗi cung ứng
Từ đấy, việc quản lý chặt chẽ chuỗi cung ứng sẽ hỗ trợ phát triển doanh nghiệp, mang tới nhiều cơ hội hợp tác, phát triển trong và ngoài nước cho doanh nghiệp đó.
Như vậy, có thể thấy việc quản lý chuỗi cung ứng là rất cần thiết với mỗi doanh nghiệp trong thời buổi công nghiệp hóa – hiện đại hóa này. Tuy nhiên, không phải ngày một, ngày hai mà các nhà quản lý có thể đảm nhiệm và vận hành tốt chuỗi này. Điều cần có ở họ là kinh nghiệm, năng lực và hơn hết là những kiến thức cơ bản và nền tảng về chuỗi cung ứng cũng như quản lý chuỗi cung ứng. Tìm những kiến thức ấy ở đâu? Hãy thử tìm hiểu về khóa học Quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn SCOR® tại viện đào tạo FMIT®!
SCOR® là mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (Supply Chain Operation Reference) theo tiêu chuẩn quốc tế . Mô hình này định ra các ứng dụng tốt nhất, các thước đo hiệu quả hoạt động và yêu cầu chức năng của các phần mềm cho từng quy trình cốt lõi, quy trình con và các hoạt động của chuỗi cung ứng). SCOR® đã trở thành một trong những chuẩn mực về chuỗi cung ứng hàng đầu thế giới được nhiều công ty ở các lĩnh vực khác nhau tham chiếu và vận dụng để phát triển chuỗi cung ứng của họ hiệu quả.
Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn SCOR® tại FMIT®
Tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn SCOR® tại viện FMIT® bạn sẽ:
>> Xem thêm: Vai trò của chuỗi cung ứng trong sản xuất và kinh doanh hiện đại
Từ đó, bạn sẽ đảm bảo có được đầy đủ những kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng cần có cho một nhà quản lý chuỗi cung ứng giỏi.
Với khóa học này, FMIT® rộng cửa chào đón học viên là những ban lãnh đạo - ban giám đốc; giám đốc chuỗi cung ứng; phòng mua hàng; phòng cung ứng; phòng kế hoạch; phòng logistics; kho vận…
Chắc hẳn con đường để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, đầy tiềm năng khi nắm trong tay chuỗi cung ứng rõ ràng và cụ thể áp dụng vào doanh nghiệp của chính mình, còn phân vân gì mà không liên hệ ngay với chúng tôi tại:
BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT®
Trụ sở chính: Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận3, Tp. HCM
Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 098 854 0011 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn