Lean Six Sigma là một khái niệm đã từ lâu trở thành tiêu chuẩn vàng trong việc tối ưu hóa quy trình và cải thiện chất lượng trong các tổ chức. Nhưng liệu bạn đã hiểu rõ về nó? Và đặc biệt, nếu bạn đang nghiên cứu về việc học Lean Six Sigma, thì nên bắt đầu từ đâu và tìm nguồn học tốt ở đâu? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giúp bạn khám phá về Lean Six Sigma và chia sẻ những gợi ý về nơi nên học để trang bị cho bạn một sự nghiệp chất lượng và thành công.
Tìm hiểu về Lean Six Sigma
Lean Six Sigma sẽ được chia thành 2 phần là Lean và Six Sigma. Cụ thể:
Lean là một phương pháp quản lý được phát triển bởi Toyota, nhằm loại bỏ các lãng phí và cải thiện hiệu quả của các quy trình. Lean tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng, đồng thời loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị.
Các lãng phí trong Lean được chia thành 7 loại chính:
Lean là một phương pháp quản lý được phát triển bởi Toyota
Mô hình Six Sigma là một hệ thống quản lý chất lượng dựa trên dữ liệu, nhằm giảm thiểu lỗi và cải thiện hiệu quả của các quy trình. Six Sigma sử dụng các công cụ và kỹ thuật thống kê để xác định và loại bỏ các nguyên nhân gốc rễ của lỗi.
Six Sigma được đo lường bằng số sigma, là một thước đo độ chính xác của quy trình. Một quy trình Six Sigma có tỷ lệ lỗi không quá 3,4 lỗi trên một triệu cơ hội.
Mô hình Six Sigma là một hệ thống quản lý chất lượng dựa trên dữ liệu
Lean Six Sigma là sự kết hợp của Lean và Six Sigma, nhằm tạo ra một phương pháp quản lý toàn diện, giúp doanh nghiệp loại bỏ lãng phí và cải thiện hiệu quả của các quy trình.
Mô hình Lean Six Sigma bao gồm các nguyên tắc và công cụ của cả Lean và Six Sigma. Lean tập trung vào việc loại bỏ lãng phí, trong khi Six Sigma tập trung vào việc cải thiện độ chính xác.
Lean Six Sigma là sự kết hợp của Lean và Six Sigma
Áp dụng Lean Six Sigma vào doanh nghiệp mang lại lợi ích tài chính đáng kể giúp giảm chi phí bằng cách loại bỏ lãng phí và tăng hiệu suất sử dụng nguồn lực. Đồng thời, việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ giúp tạo ra giá trị cao hơn cho khách hàng, dẫn đến sự tăng trưởng trong doanh số bán hàng. Kết quả là, lợi nhuận tự nhiên sẽ tăng lên do sự kết hợp của các yếu tố này.
Áp dụng Lean 6 Sigma trong doanh nghiệp giúp nhanh chóng thích nghi với sự biến đổi của môi trường thị trường, tạo ra một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ. Bằng cách cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, bạn có khả năng đứng đầu trên thị trường và thắng lợi trong cuộc cạnh tranh.
Áp dụng Learn 6 Sigma tạo dựng chiến lược nâng cao sự cạnh tranh
Áp dụng Lean Six Sigma trong doanh nghiệp giúp tăng cường hiệu suất làm việc bằng cách giảm thời gian và tối ưu hóa sử dụng tài nguyên. Đồng thời, điều này cũng góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên thông qua việc tạo ra công việc có ý nghĩa và đáng để đạt được.
Lean Six Sigma góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực
Áp dụng Lean Six Sigma trong doanh nghiệp tập trung vào việc cung cấp giá trị cho khách hàng, đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đáp ứng đầy đủ nhu cầu của họ. Kết quả, khi khách hàng nhận thấy họ nhận được giá trị tốt và sản phẩm có chất lượng, họ sẽ tự nhiên cảm thấy hài lòng.
Lean Six Sigma không chỉ thúc đẩy quy trình kiểm soát chất lượng mạnh mẽ để giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi, mà còn tạo ra sản phẩm chất lượng cao. Điều này có thể giúp bạn xây dựng danh tiếng và đạt được niềm tin từ phía khách hàng.
Lean Six Sigma giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi, mà còn tạo ra sản phẩm chất lượng cao
Learn 6 Sigma là một phương pháp quản lý hiệu quả, có thể áp dụng cho nhiều lĩnh vực và ngành nghề khác nhau. Do đó, đối tượng nên học Lean Six Sigma bao gồm:
Lean Six Sigma phù hợp với nhiều đối tượng khác nhau
>> Xem thêm về Khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn hiệu quả cho lãnh đạo
Bước này bao gồm các hoạt động sau:
Bước này bao gồm các hoạt động sau:
Measure – đo lường vấn đề
Bước này bao gồm các hoạt động sau:
Bước này bao gồm các hoạt động sau:
Bước này bao gồm các hoạt động sau:
Control – kiểm soát
Chương trình Lean tại Viện FMIT tập trung vào việc truyền đạt các nguyên tắc Lean quan trọng cho doanh nghiệp, giúp chúng đáp ứng môi trường sản xuất và dịch vụ ngày nay. Sử dụng môi trường giả lập về một doanh nghiệp sản xuất gặp vấn đề như số lượng phàn nàn từ khách hàng tăng, chất lượng sản phẩm kém, giao hàng chậm và quản lý tồn kho không hiệu quả.
Học viên thực hành và áp dụng các phương pháp Lean để cải thiện tổ chức, hiểu sâu hơn về nguyên tắc và áp dụng chúng vào thực tế, tạo ra những thay đổi tích cực. Viện FMIT với hơn 18 năm kinh nghiệm là lựa chọn hàng đầu về đào tạo Lean Six Sigma tại Việt Nam, đưa ra chương trình Lean cung cấp sự hỗ trợ tối ưu hóa giá trị và hiệu suất cho doanh nghiệp. Đội ngũ chuyên gia hàng đầu hỗ trợ doanh nghiệp cá nhân hóa chương trình cho từng bối cảnh cụ thể, bao gồm tổ chức, sản phẩm, quy trình và nguồn nhân lực.
Chương trình không chỉ xây dựng văn hóa Lean mà còn hỗ trợ triết lý lãnh đạo và vận hành Lean hiệu quả. Ngoài ra, cung cấp công cụ và phương pháp cụ thể để triển khai Lean một cách hiệu quả nhất. Thực hành trên tình huống thực tế giúp người tham gia hiểu rõ hơn về cách ứng dụng Lean trong thực tế kinh doanh.
Liên hệ ngay để được tư vấn chi tiết nhất.
Địa chỉ
Hotline
Với những thông tin hữu ích trên đây mong rằng sẽ giúp bạn hiểu được thêm về Lean Six Sigma và cách áp dụng nó vào trong hoạt động của doanh nghiệp. Tham khảo ngay để biết được nơi học uy tín nhất nhé.
>> Tham khảo Chương trình đào tạo Lean tại Viện đào tạo FMIT