FMIT® triển khai học trực tuyến chương trình Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® cho Tập đoàn Thành Công

Ngày 02/07/2021, FMIT^® đã kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI^® cho Tập Đoàn Thành Công. Chương trình học trực tuyến trực tiếp (Live-training) với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng; Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.

Tham gia khóa học là các trưởng phó phòng ban: phòng mua hàng, phòng quản lý chất lượng (ISO - QA/QC), phòng quản lý & khai thác hạ tầng, phòng quản lý kho linh kiện xe con, phòng quản lý kho linh kiện xe thương mại, phòng quản lý kho thành phẩm, phòng vận tải, phòng xuất nhập khẩu, phòng kế hoạch và phân tích kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán….là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Thành Công khởi nghiệp từ khá lâu với lĩnh vực ô tô, xuất phát điểm là Công ty TNHH Cơ khí Thành Công được thành lập năm 1999. Năm 2004, doanh nghiệp này xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô tại Đông Anh (Hà Nội) với thương hiệu xe tải Thành Công, và không lâu sau đó trở thành đại lý chính thức của xe tải DongFeng tại Việt Nam. Năm 2007, hệ thống đại lý của Thành Công trên khắp cả nước đã lên tới con số 30 - tốc độ tăng trưởng hiếm có của ngành công nghiệp ô tô Việt. Sau 15 năm, Tập đoàn Thành Công tiếp tục khẳng định vị thế bằng việc mở rộng sang các lĩnh vực xây dựng, bất động sản và thương mại, dịch vụ. Với mục tiêu phát triển bền vững, Tập đoàn Thành Công đã, đang và sẽ tiếp tục có nhiều đóng góp ý nghĩa cho xã hội, đồng thời tạo ra nhiều giá trị hơn nữa, mang lại sự hài lòng cho khách hàng.

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án theo chuẩn quốc tế: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án, được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử sụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế, để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài ra cũng đã có nhiều doanh nghiệp hàng đầu chú trọng tham gia khóa học tại FMIT^®: Heineken, Astrazeneca, Novaland, Capital House, CTX holdings, xây dựng ACEFIC, Xây dựng Delta, Ecoba, Fecon, Xây dựng Hòa Bình, Địa ốc Nam Long, Đất Xanh, Thiết kế công nghệ Renesas, Công nghệ G-Innovations, phần mềm Gameloft, tập đoàn Viettel, tập đoàn Mobifone, tập đoàn VNPT, Xây dựng điện PCC1, TH True Milk, Ngân hàng nhà nước, Tập đoàn Bảo Việt, ngân hàng VIB, ngân hàng MSB, ngân hàng Vietcombank, …v…v…

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án là ngày 19/07/2021 và 07/08/2021. Học viên quan tâm đăng ký tại: www.fmit.vn