FMIT® triển khai học trực tuyến chương trình Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR® cho Công Ty Cổ Phần One Mount Group

Ngày 12/10/2022, FMIT đã kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn SCOR cho công ty One Mount. Chương trình học trực tuyến trực tiếp (Live-training) với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng; Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.

Tham gia khóa học là các cán bộ chủ chốt tại các phòng ban: phòng hiệu suất cung ứng, phòng phân tích chuỗi cung ứng, phòng kế hoạch nguồn cung, phòng mua hàng, phòng kế hoạch thị trường, ….

Công Ty Cổ Phần One Mount Group là một pháp nhân mới được Vingroup, thuộc “hệ sinh thái Vin”. One Mount Group sở hữu. One Mount Group được thành lập với tham vọng kiến tạo hệ sinh thái công nghệ lớn nhất Việt Nam, cung cấp các giải pháp và dịch vụ xuyên suốt chuỗi giá trị, từ lĩnh vực dịch vụ tài chính, phân phối, bất động sản và bán lẻ. Bắt đầu với VinShop, ứng dụng bán lẻ chuyên dụng giúp các chủ tiệm tạp hoá độc lập phát triển cửa hàng của họ thông qua công nghệ hỗ trợ quản lý chuỗi cung ứng và hàng tồn kho. VinID, siêu ứng dụng và hệ thống quản lý khách hàng thân thiết lớn nhất Việt Nam tích hợp nhiều chức năng như thanh toán, quản lý nhà ở, mua hàng, dịch vụ tài chính. Và OneHousing, nền tảng toàn diện cho mọi nhu cầu về nhà ở, hỗ trợ mua bán, đầu tư và các dịch vụ khác liên quan đến bất động sản.

Tại sao phải quản lý ở cấp độ chuỗi cung ứng?

Chuỗi cung ứng là gì? Tại sao phải áp dụng mô hình quản lý chuỗi cung ứng vào doanh nghiệp thay vì quản lý rời rạc từng phòng ban? Tại sao mỗi tập đoàn hàng đầu thế giới đều là những ví dụ điển hình cho việc áp dụng mô hình quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến? là những thắc mắc hiện tại của nhiều nhà quản lý tại Việt Nam. Tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR tại FMIT sẽ giúp các nhà quản lý có cách nhìn hệ thống, toàn diện về mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng, các công cụ, phương pháp để triển khai hiệu quả về chuỗi cung ứng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp nâng cao dần tầm quản lý ở những cấp độ sau:

• Cấp 1 (Multiple dysfunction)– doanh nghiệp quản lý lạc hậu, thiếu phương pháp và nhiều sai lầm.
• Cấp 2 (Semi-functional enterprise) – doanh nghiệp cố gắng tối ưu mục tiêu của từng phòng ban, dẫn đến rời rạc và xung đột, thiếu đồng bộ
• Cấp 3 (Integrated enterprise) – doanh nghiệp phối hợp nhịp nhàng trong từng tổ chức, khai thác kiến thức bên trong, chia sẻ thông tin giữa các bộ phận để tối ưu hoạt động của tổ chức, sử dụng được ERP một cách hiệu quả.
• Cấp 4 (Extended enterprise) – doanh nghiệp kết hợp và quản lý đối tác thông qua chia sẻ, hợp tác với đối tác chính và xây dựng được chuỗi cung ứng hiệu quả, đáp ứng nhu cầu khách hàng.
• Cấp 5 (Orchestrated enterprise) – Doanh nghiệp đồng bộ và hệ thống, hiện thực chuyển đổi số toàn bộ (end-to-end) trong chuỗi, bảo mật (security), khai thác dữ liệu (data-driven), thích ứng sự thay đổi (change ready), tích hợp rủi ro xây dựng tính trường tồn (resilience), đồng bộ con người và quy trình (orchestrating process and people)

Như vậy, để nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức, nắm bắt được nhu cầu thị trường, có chiến lược cung ứng và nguồn lực đáp ứng hiệu quả, đạt được mục tiêu đảm bảo dịch vụ khách hàng tốt nhất trong khi chi phí vận hành là tối ưu, các doanh nghiệp buộc phải nâng tầm từ cấp 1 đến những cấp cao hơn và hoàn thiện ở cấp 5 (Orchestrated enterprise) Cấp độ 5 quản lý hiệu quả cho toàn chuỗi là mô hình quản lý hiệu quả nhất hiện nay của hầu hết các tập đoàn thành công trên toàn thế giới.

Khi tham gia khóa học tại FMIT, bạn sẽ có được:

• Tư duy quản trị mới theo nguyên lý chuỗi cung ứng.
• Nắm bắt các kỹ thuật, mô hình, và công nghệ quản lý hiện đại được áp dụng ở nhiều tập đoàn trên thế giới.
• Có được thông tin để ra quyết định trong việc định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức, đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.
• Có được công cụ, kỹ thuật và cách thức áp dụng vào trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp.
• Chuẩn hóa các kỹ thuật, khái niệm, mô hình theo chuẩn quốc tế mà không phải là các kinh nghiệm cá nhân rời rạc và thiếu hệ thống.

Với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, FMIT là đối tác đào tạo của hơn 5.000 Doanh nghiệp, bao gồm các tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp SMEs khác. Hơn 20.000 học viên đã tin tưởng chọn FMIT. Có thể kể đến những khách hàng là những tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp có học viên tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT như Vinamilk, Honda Việt Nam, Samsung Electronics Việt Nam, Tập đoàn Sunhouse, Tập đoàn TH, Tập đoàn Masan, Heineken Việt Nam, Nhựa Bình Minh, Công Ty Gỗ Hoa Nét (Wanek Furniture), Ô tô Trường Hải, Mercedes - Benz Việt Nam, Toyota Tsusho Việt Nam, Suntory Pepsico Việt Nam, Thực Phẩm NFC, Nước Giải Khát Tân Hiệp Phát,… và nhiều doanh nghiệp khác.

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý chuỗi cung ứng là ngày: 07/01/2023. Học viên quan tâm đăng ký tại: www.fmit.vn