FMIT® triển khai đào tạo quản lý dự án tại Manulife Việt Nam | Viện đào tạo FMIT
slogan
Hotline: 09 88 54 00 11

FMIT® triển khai đào tạo quản lý dự án tại Manulife Việt Nam.

Ngày 13/10/2017, FMIT® đã kết thúc thành công khóa đào tạo quản lý dự án dành cho cấp quản lý tại Manulife Việt Nam. Tham gia khóa học là các trưởng, phó phòng như: phòng quản trị hệ thống, phòng bảo hiểm dự án, phòng phát triển sản phẩm, phòng tổ chức nhân sự, phòng quản lý và đầu tư, phòng đại lý, phòng công nghệ thông tin... là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ quản lý của công ty.

Manulife Việt Nam tự hào là doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ nước ngoài đầu tiên có mặt tại Việt Nam từ năm 1999 và sở hữu tòa nhà trụ sở riêng có với giá trị đầu tư hơn 10 triệu USD. Với bề dày kinh nghiệm và uy tín toàn cầu, Manulife đặt mục tiêu trở thành công ty bảo hiểm nhân thọ chuyên nghiệp nhất tại Việt Nam.

Manulife Việt Nam hiện đang cung cấp một danh mục các sản phẩm đa dạng từ sản phẩm bảo hiểm truyền thống đến sản phẩm bảo hiểm sức khoẻ, giáo dục, liên kết đầu tư, hưu trí… cho hơn 700.000 khách hàng thông qua đội ngũ đại lý hùng hậu và chuyên nghiệp tại 55 văn phòng trên 40 tỉnh thành cả nước.

Với hơn 17 năm hoạt động tại Việt Nam, Manulife Việt Nam đã không ngừng phát triển xây dựng vững chắc uy tín trong thị trường, khẳng định vị trí là một trong ba công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam.

Các Anh/Chị học viên FMIT® tham gia khóa học Quản lý dự án tại Manulife Việt Nam.

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án, và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan;…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án và được cung cấp các biểu mẫu, hướng dẫn sử sụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế, để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài Manulife Việt Nam, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: Tập đoàn Kim Tín, Tổng Cơ điện Xây dựng, Tập đoàn Bảo Việt, Renesas Việt Nam, Công nghiệp Tân Thuận (IPC), Cảng Quốc tế Cái Mép (CMIT), Công ty CECO, KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam… cũng đã tham gia khóa học quản lý dự án tại FMIT®

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án: là ngày 04/11 & 18/11/2017 diễn ra tại Hà Nội và TP.HCM. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn


Tin tức khác:

Liên hệ