FMIT® triển khai đào tạo quản lý dự án tại Công ty Thiết Kế Renesas Việt Nam (RVC) | Viện đào tạo FMIT
slogan
Hotline: 09 88 54 00 11

FMIT® triển khai đào tạo quản lý dự án tại Công ty Thiết Kế Renesas Việt Nam (RVC)

Ngày 10/11/2017, FMIT® đã kết thúc thành công khóa đào tạo quản lý dự án của công ty Renesas Việt Nam. Tham gia khóa học là các trưởng phó phòng ban như: phòng thiết kế, phòng kỹ thuật, phòng chất lượng, phòng dự án ... là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Công ty Thiết Kế Renesas Việt Nam (RVC) được thành lập ở Việt Nam từ năm 2004. Là một công ty công nghệ cao đầu tiên trong lĩnh vực thiết kế bán dẫn (thiết kế phần cứng (SoC/IP/MCU) và phần mềm nhúng, RVC đã nghiên cứu, thiết kế các hệ thống vi mạch tích hợp (SoC) dùng cho điện thoại thông minh, máy tính bảng, và hệ thống giải trí trên xe hơi. Bên cạnh đó, RVC cũng cung cấp các giải pháp phần mềm tối ưu cho hệ thống giải trí trên xe hơi, xử lý đồ họa, hình ảnh, âm thanh, hệ thống định vị, hỗ trợ lái xe tiên tiến (ADAS) trên nhiều hệ điều hành khác nhau: FreeRTOS, Android, Linux, INTEGRITY, QNX,… RVC còn cung cấp các môi trường tích hợp phát triển phần mềm (IDE) như HEW, CS+, e2 studio cho khách hàng dễ dàng phát triển phần mềm trên nền tảng SoC và MCU của Renesas

Các Anh/Chị học viên FMIT® tham gia khóa học Quản lý dự án tại Renesas Việt Nam.

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án, và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án: được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử sụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế, để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài Renesas Việt Nam, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: Vinamilk, Cảng Quốc tế Cái Mép (CMIT), Tập đoàn Bảo việt, Tập đoàn Kim Tín, Tổng Cơ điện Xây dựng; Công nghiệp Tân Thuận (IPC), Công ty CECO, TTCL Việt Nam, có sự chú trọng tới công tác quản lý dự án theo chuẩn mực quốc tế.

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án là ngày 16/12/2017, 06/01/2018 diễn ra tại TP. HCM và Hà Nội. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn


Tin tức khác:

Liên hệ