FMIT® triển khai đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại TP.HCM ngày 23/09/2018

Ngày 23/09/2018, FMIT^® đã kết thúc thành công khóa đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI^® tại TP.HCM. Tham gia khóa học là các giám đốc, phó giám đốc dự án, các ban dự án, các chỉ huy - kiểm soát dự án, ban quản lý thi công – giám sát và các chuyên viên dự án đến từ nhiều công ty khác nhau như: Tập đoàn Phan Vũ, Kid Plaza, Điện Lạnh Miền Tây, Adquest Asia, USAID Việt Nam…

Các Anh/Chị học viên FMIT^® tham gia khóa Quản lý dự án

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án theo chuẩn quốc tế: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án, được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử sụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế, để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài ra cũng đã có nhiều doanh nghiệp hàng đầu chú trọng tham gia khóa học tại FMIT^®: Aeon Mall Việt Nam, Sonadezi, AA Corporation, Datalogic, Petrolimex Sài Gòn, CMIT, Renesas, Capital House, Manulife, Eurowindow, VPBank, Techcombank, Sacombank, VietBank, …v…v…

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án là ngày 20/10/2018 và 03/11/2018 diễn ra lần lượt tại TP.HCM và Hà Nội. Học viên quan tâm đăng ký tại: www.fmit.vn.

>>> Xem thêm:

• Quản lý rủi ro không thể thiếu với bất kỳ dự án nào
• Lập kế hoạch và quản lý dự án tại TP.HCM
• Vai trò của Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện