FMIT® triển khai đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại TẬP ĐOÀN VIETTEL

Ngày 20/10/2019, FMIT® đã kết thúc thành công chương trình đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® cho Tập Đoàn Viettel. Tham gia khóa học gồm có các trưởng, phó phòng ban: Phòng pháp chế & kiểm soát nội bộ, phòng vận hành khai thác, phòng quản lý tài sản, phòng hành chính, phòng kỹ thuật, phòng kế hoạch, phòng tài chính kế toán, phòng kinh doanh, phòng đầu tư, phòng công nghệ thông tin, phòng hạ tầng ... là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel Group) là doanh nghiệp duy nhất được cấp giấy phép kinh doanh dịch đầy đủ các dịch vụ viễn thông ở Việt Nam. Từ đây, Viettel đã xây dựng tuyến vi ba băng rộng lớn nhất (140 Mbps); xây dựng tháp anten cao nhất Việt Nam (85m); hoàn thành đường trục cáp quang Bắc - Nam với dung lượng 2.5Mbps có công nghệ cao nhất Việt Nam với việc áp dụng thành công sáng kiến thu – phát trên một sợi quang. Hiện nay, Viettel đã đầu tư hạ tầng mạng lưới viễn thông tại 11 quốc gia, cung cấp dịch vụ tới 100 triệu khách hàng trải dài từ Châu Á, Châu Phi và Châu Mỹ.

Quản lý dự án

Các Anh/Chị Tập Đoàn Viettel tham gia khóa học Quản lý dự án

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài Tập đoàn Delta, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam, Renesas Việt Nam, Datalogic Vietnam, SAVICO, Petrolimex Sài Gòn, Tổng đường sắt Việt Nam (VNR), Maritime Bank, BaoViet Bank, VPBank, Tập đoàn Kim Tín, Tập đoàn Bảo Việt, Tổng Cơ điện Xây dựng, Công nghiệp Tân Thuận (IPC), CMIT, SVTECH, Công ty CECO, KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam… cũng đã tham gia khóa học quản lý dự án tại FMIT®

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án lần lượt diễn ra ngày 21/12/2019 tại TP.HCM và 04/01/2020 tại Hà Nội. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn

Liên hệ Liên hệ