FMIT® triển khai đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại Tập Đoàn KIDO

Ngày 20/05/2019, FMIT® đã kết thúc thành công chương trình đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại Tập Đoàn KIDO. Tham gia khóa học gồm có ban tổng giám đốc và các trưởng phó phòng ban: Phòng supply chain, phòng đầu tư, phòng đào tạo, phòng kinh doanh, phòng marketing,... là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Tập đoàn KIDO, tiền thân là tập đoàn Kinh Đô được thành lập vào năm 1993 và từ đó trở thành một trong những công ty thực phẩm hàng đầu Việt Nam. Trong suốt 22 năm đầu của chặng đường phát triển, KIDO đã thiết lập và giữ vững vị thế dẫn đầu ở một loạt các sản phẩm bánh kẹo, bánh bông lan, bánh mì, bánh trung thu, bánh quy và kem dưới thương hiệu Kinh Đô.

Năm 2015, hướng đến mở rộng và phát triển bền vững,Tập đoàn KIDO chính thức chuyển mình, đặt dấu chân trên thị trường “Thực phẩm & Gia vị”. Phát huy các nền tảng sẵn có, KIDO tiếp tục duy trì và phát triển vị thế dẫn đầu trong ngành hàng lạnh với các sản phẩm Kem, Sữa & các sản phẩm từ Sữa và mở rộng danh mục sản phẩm sang lĩnh vực thiết yếu với thực phẩm đông lạnh, dầu ăn, mì ăn liền, hạt nêm, nước chấm, cà phê, thực phẩm đóng gói tiện lợi… nhằm chăm sóc gian bếp gia đình Việt và phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng suốt cả ngày. Sở hữu nguồn lực tài chính vững mạnh kết hợp cùng lợi thế về kênh phân phối, năng lực sản xuất, quảng bá và kinh doanh sản phẩm, KIDO đang từng bước thực hiện mục tiêu trở thành tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam và vươn tầm Đông Nam Á

Quản lý dự án

Các Anh/Chị Tập Đoàn KIDO tham gia khóa học Quản lý dự án

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài Tập đoàn KIDO, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam, Renesas Việt Nam, Datalogic Vietnam, Synapse Việt Nam, SAVICO, Petrolimex Sài Gòn, Tập đoàn Kim Tín, Tổng Cơ điện Xây dựng, CMIT, SVTECH, Công ty CECO, Maritime Bank, BaoViet Bank, VPBank, … cũng đã tham gia khóa học quản lý dự án tại FMIT®

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án lần lượt diễn ra ngày 13/07/2019 tại TP.HCM và 20/07/2019 tại Hà Nội. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn

Liên hệ Liên hệ