FMIT® triển khai đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại Công ty SYNAPSE.

Ngày 18/05/2019, FMIT® đã kết thúc thành công chương trình đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại Công ty Synapse. Tham gia khóa học gồm có ban tổng giám đốc và các trưởng phó phòng ban: Phòng quản lý dự án, phòng thiết kế, phòng kỹ thuật, phòng chất lượng là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Synapse Design là công ty hàng đầu trong ngành dịch vụ thiết kế và là trụ cột ngành kỹ thuật của hầu hết các công ty Hệ thống và Bán dẫn hàng đầu trên toàn thế giới. Được thành lập vào năm 2003, có trụ sở tại San Jose (Thung lũng Silicon) với các hoạt động tại Irvine, Boston, San Diego, Boulder-Colorado, Trung Quốc, Châu Âu và Ấn Độ. Synapse Design có hơn 700 nhân viên được phân phối trên toàn cầu và đang phát triển mạnh mẽ.

Synapse Design hỗ trợ khách hàng của mình phát triển các dòng sản phẩm hàng đầu thế hệ tiếp theo (thiết bị di động, bộ định tuyến / chuyển mạch phức tạp, sản phẩm tiêu dùng, lưu trữ, bộ vi xử lý, bộ xử lý đồ họa, v.v.). Mô hình tương tác Synapse Design cũng đa dạng không kém - từ phát triển kiến trúc hoặc sản phẩm đến các dự án chìa khóa trao tay, hoặc triển khai các nhóm lớn / nhỏ trên khắp thế giới để giúp khách hàng của mình cung cấp sản phẩm mới nhất - nhanh nhất ra thị trường.

Quản lý dự án

Các Anh/Chị Công Ty Synapse tham gia khóa học Quản lý dự án

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài Synapse, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam, Renesas Việt Nam, Datalogic Vietnam, SAVICO, Petrolimex Sài Gòn, Tổng đường sắt Việt Nam (VNR), Maritime Bank, BaoViet Bank, VPBank, Tập đoàn Kim Tín, Tập đoàn Bảo Việt, Tổng Cơ điện Xây dựng, Công nghiệp Tân Thuận (IPC), CMIT, SVTECH, Công ty CECO…. cũng đã tham gia khóa học quản lý dự án tại FMIT®

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án lần lượt diễn ra ngày 13/07/2019 tại TP.HCM và 20/07/2019 tại Hà Nội. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn

Liên hệ Liên hệ