FMIT® triển khai đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® cho Ngân Hàng Techcombank.

Ngày 23/08/2018, FMIT^® đã kết thúc thành công chương trình đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI^® cho Ngân hàng Techcombank. Tham gia khóa học gồm có các trưởng phó phòng ban: Khối bán hàng và kênh phân phối, khối dịch vụ Ngân hàng tài chính cá nhân, khối ngân hàng giao dịch, khối nguồn vốn và thị trường tài chính, khối quản trị rủi ro, khối vận hành và công nghệ… là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất Việt Nam, cung cấp những sản phẩm và dịch vụ tài chính đáp ứng các nhu cầu đa dạng của nhiều phân khúc khách hàng khác nhau: Dịch vụ tài chính Cá nhân, Dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Ngân hàng Bán Buôn và Ngân hàng giao dịch.

Techcombank được dẫn dắt bởi một đội ngũ quản lý tài năng có bề dày kinh nghiệm và một lực lượng nhân sự lên tới trên 7000 nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, sở hữu một mạng lưới dịch vụ đa dạng và rộng khắp với 315 chi nhánh, 1229 máy ATM trên toàn quốc, hơn 3,3 triệu khách hàng các nhân và 45,368 khách hàng doanh nghiệp đã chọn Techcombank. Techcombank đã không ngừng phát triển mạnh mẽ với thành tích kinh doanh xuất sắc và được nhiều lần ghi nhận là một tổ chức tài chính uy tín với danh hiệu Ngân hàng tốt nhất Việt Nam.

Các Anh/Chị Ngân hàng Techcombank tham gia khóa học Quản lý dự án tại FMIT^®

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài Tập đoàn Delta, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: Tập đoàn Dealta, Tập đoàn Kim Tín, Tập đoàn Bảo Việt, Công ty CECO, AA Corporation, KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam, Renesas Việt Nam, Datalogic Vietnam, SAVICO, Petrolimex Sài Gòn, Tổng đường sắt Việt Nam (VNR), Maritime Bank, BaoViet Bank, VPBank, , Tổng Cơ điện Xây dựng, CMIT, SVTECH, … cũng đã tham gia khóa học quản lý dự án tại FMIT^®

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án lần lượt diễn ra ngày 22/09/2018 tại Hà Nội và 13/10/2018 tại TP. HCM. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn

>>> Xem thêm:

• Vai trò của Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện
• Giới thiệu các nhóm quy trình quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI
• FMIT® triển khai đào tạo Quản trị rủi ro & KSNB theo chuẩn COSO® tại TP.HCM tháng 10/2018