FMIT® triển khai đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® cho Công ty Xây Lắp Điện I (PCC1)

Ngày 23/12/2018, FMIT® đã kết thúc thành công chương trình đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® cho Công ty Xây Lắp Điện I (PCC1). Tham gia khóa học là các trưởng phó phòng: phòng tư vấn giám sát dự án, phòng quản lý dự án, phòng kiểm soát dự án, phòng thẩm định dự án, phòng tổng hợp, phòng kế toán … là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Công ty Cổ phần xây lắp điện I (PCC1) được thành lập vào ngày 2/3/1963, trải qua 55 năm xây dựng và phát triển, từ nhiệm vụ trọng tâm ban đầu là xây lắp các công trình truyền tải điện quốc gia, PCC1 hiện nay đã chứng tỏ năng lực của mình không chỉ trong lĩnh vực xây lắp điện mà còn mở rộng sang lĩnh vực SXCN, đầu tư năng lượng, đầu tư bất động sản, tư vấn và dịch vụ. Công ty hiện nằm trong TOP 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam với quy mô hơn 20 đơn vị thành viên và đạt doanh thu trên 3000 tỷ đồng. Với việc đáp ứng tốt các tiêu chí đánh giá dựa trên kết quả kinh doanh, vị thế trên thị trường và lợi nhuận mang lại cho nhà đầu tư, đặc biệt là tiêu chí trung thực và minh bạch trong mọi hoạt động, PCC1 ngay sau khi niêm yết trên sàn HOSE (tháng 11/2016) đã được Tạp chí Forbes Việt Nam bình chọn vào danh sách 50 công ty niêm yết tốt nhất năm 2017.

Quản lý dự án PCC1

Các Anh/Chị học viên FMIT® tham gia khóa học Quản lý dự án tại công ty Xây Lắp Điện I (PCC1).

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án theo chuẩn quốc tế: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án, được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử sụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế, để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài ra cũng đã có nhiều doanh nghiệp hàng đầu chú trọng tham gia khóa học tại FMIT®: Petrolimex Sài Gòn, Delta, Renesas, Datalogic, CMIT, Capital House, Bosch Việt Nam, Eurowindow, PV Gas, Wanek Furniture, Techcombank, Maritime Bank, BaoViet Bank …v…v…

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án là ngày 02/03/2019 và 23/03/2019 diễn ra lần lượt tại TP. HCM và Hà Nội. Học viên quan tâm đăng ký tại: www.fmit.vn

Liên hệ Liên hệ