FMIT® triển khai đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® cho Công ty AA Corporation.

Ngày 15/06/2018, FMIT® đã kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® dành cho cấp quản lý Công ty AA Corporation. Tham gia khóa học là các trưởng phó phòng ban: Phòng quản lý dự án, phòng kế hoạch dự án, phòng kỹ thuật dự án, phòng kinh doanh dự án, phòng đấu thầu dự án ... là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

AA Corporation được thành lập năm 1993 tại thành phố Hồ Chí minh với tư cách là một nhà thầu nội thất chuyên thi công những dự án khách sạn cao cấp. Sau hơn 20 năm hình thành và phát triển, công ty AA đã trở thành một tập đoàn toàn cầu với chi nhánh ở 5 quốc gia trên thế giới. Nhà máy của AA hiện giờ rộng 80,000m2 với các thiết bị hiện đại nhất và đã xuất khẩu tới trên 30 quốc gia. Thế mạnh của AA hiện giờ là cung cấp các dịch vụ hoàn thiện nội thất cho những công trình sang trọng bậc nhất, đặc biệt là các khách sạn và khu nghỉ dưỡng 5 sao, cũng như các nhà hàng sang trọng, thương hiệu bán lẻ cao cấp và nhà riêng. Công ty AA đặt ra mục tiêu luôn luôn phát triển bền vững về cả chất lượng lẫn dịch vụ để giữ vững vị trí là công ty nội thất hàng đầu Việt Nam và Châu Á.

Các Anh/Chị Công ty AA Corporation tham gia khóa học Quản lý dự án tại FMIT®

Các Anh/Chị Công ty AA Corporation tham gia khóa học Quản lý dự án tại FMIT®

Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài AA Corporation, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam, Renesas Việt Nam, Datalogic Vietnam, SAVICO, Petrolimex Sài Gòn, Tổng đường sắt Việt Nam (VNR), Maritime Bank, BaoViet Bank, VPBank, Tập đoàn Kim Tín, Tập đoàn Bảo Việt, Tổng Cơ điện Xây dựng, Công nghiệp Tân Thuận (IPC), CMIT, SVTECH, Công ty CECO, KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam… cũng đã tham gia khóa học quản lý dự án tại FMIT®

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án lần lượt diễn ra ngày 07/07/2018 tại TP. HCM và 14/07/2018 tại Hà Nội. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo