FMIT® triển khai đào tạo quản lý dự án cho công ty CMIT

- Ngày 22/12/2017, FMIT® đã kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý dự án dành cho cấp quản lý công ty CMIT. Tham gia khóa học là các trưởng ban, phó ban như: Ban vận hành và quản trị hệ thống, ban kế hoạch & giám sát, ban tổ chức nhân sự, ban CNTT, ban quản lý khách hàng, ban thương mại... là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

- Công ty TNHH Cảng Quốc tế Cái Mép (CMIT) được thành lập ngày 26 tháng 1 năm 2007 trên cơ sở liên doanh giữa Tổng Công Ty Hàng Hải Việt Nam, Cảng Sài Gòn và APM Terminals – nhà khai thác cảng Công-ten-nơ hàng đầu thế giới của Đan Mạch. Đây là cảng công-ten-nơ nước sâu tại khu vực Cái Mép, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu với diện tích 48 héc ta. CMIT có cầu cảng dài 600 mét, công suất hơn 1,1 triệu TEU, có khả năng đón các tàu container có trọng tải lớn đạt 160.000 DWT. Với hệ thống cơ sở vật chất vận hành và khai thác cảng hiện đại, CMIT có thể cung cấp các dịch vụ chất lượng cao cho các hãng tàu và khách hàng với thời gian nhanh nhất, thông qua các tuyến vận chuyển quốc tế trực tiếp từ Việt Nam đến các thị trường lớn như Châu Á, Châu Âu và Châu Mỹ.

Fmit triển khai đào tạo quản lý dự án cho công ty CMIT

Các Anh/Chị tham gia khóa học Quản lý dự án tại công ty CMIT.

- Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan…

- Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

- Ngoài CMIT, cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: Tập đoàn Kim Tín, Tập đoàn Bảo Việt, Tổng Cơ điện Xây dựng, Renesas Việt Nam, Công nghiệp Tân Thuận (IPC), SVTECH, Công ty CECO, KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam… cũng đã tham gia khóa học quản lý dự án tại FMIT®

- Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý dự án lần lượt diễn ra ngày 10/03/2018 tại Hà Nội và 12/03/2018 tại TP.HCM. Học viên quan tâm đăng ký tại www.fmit.vn

Xem thêm:

-Quản lý chuỗi cung ứng 

- Kiểm toán nội bộ

- Giám đốc điều hành 

DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT

Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725

Hotline: 098 854 0011

Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Hotline: 093 848 6939

Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

Liên hệ Liên hệ