Ngày 17/03/2021, FMIT® đã kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn SCOR® tại Tập Đoàn Thành Công. Tham gia khóa học gồm có các trưởng, phó phòng ban: phòng mua hàng, phòng quản lý chất lượng (ISO - QA/QC), phòng quản lý & khai thác hạ tầng, phòng quản lý kho linh kiện xe con, phòng quản lý kho linh kiện xe thương mại, phòng quản lý kho thành phẩm, phòng vận tải, phòng xuất nhập khẩu, phòng kế hoạch và phân tích kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán…là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.
Thành Công khởi nghiệp từ khá lâu với lĩnh vực ô tô, xuất phát điểm là Công ty TNHH Cơ khí Thành Công được thành lập năm 1999. Năm 2004, doanh nghiệp này xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô tại Đông Anh (Hà Nội) với thương hiệu xe tải Thành Công, và không lâu sau đó trở thành đại lý chính thức của xe tải DongFeng tại Việt Nam. Năm 2007, hệ thống đại lý của Thành Công trên khắp cả nước đã lên tới con số 30 - tốc độ tăng trưởng hiếm có của ngành công nghiệp ô tô Việt. Sau 15 năm, Tập đoàn Thành Công tiếp tục khẳng định vị thế bằng việc mở rộng sang các lĩnh vực xây dựng, bất động sản và thương mại, dịch vụ. Với mục tiêu phát triển bền vững, Tập đoàn Thành Công đã, đang và sẽ tiếp tục có nhiều đóng góp ý nghĩa cho xã hội, đồng thời tạo ra nhiều giá trị hơn nữa, mang lại sự hài lòng cho khách hàng.
Các Anh/Chị học viên FMIT® tham gia khóa Quản lý chuỗi cung ứng
Tại sao phải quản lý ở cấp độ chuỗi cung ứng?
Chuỗi cung ứng là gì? Tại sao phải áp dụng mô hình quản lý chuỗi cung ứng vào doanh nghiệp thay vì quản lý rời rạc từng phòng ban? Tại sao mỗi tập đoàn hàng đầu thế giới đều là những ví dụ điển hình cho việc áp dụng mô hình quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến? là những thắc mắc hiện tại của nhiều nhà quản lý tại Việt Nam. Tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR tại FMIT sẽ giúp các nhà quản lý có cách nhìn hệ thống, toàn diện về mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng, các công cụ, phương pháp để triển khai hiệu quả về chuỗi cung ứng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp nâng cao dần tầm quản lý ở những cấp độ sau:
Như vậy, để nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức, nắm bắt được nhu cầu thị trường, có chiến lược cung ứng và nguồn lực đáp ứng hiệu quả, đạt được mục tiêu đảm bảo dịch vụ khách hàng tốt nhất trong khi chi phí vận hành là tối ưu, các doanh nghiệp buộc phải nâng tầm từ cấp 1 đến những cấp cao hơn và hoàn thiện ở cấp 4 (cấp độ quản lý chuỗi cung ứng). Cấp độ 4 quản lý hiệu quả cho toàn chuỗi là mô hình quản lý hiệu quả nhất hiện nay của hầu hết các tập đoàn thành công trên toàn thế giới.
Khi tham gia khóa học tại FMIT®, bạn sẽ có được:
Với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, FMIT® là đối tác đào tạo của hơn 5.000 Doanh nghiệp, bao gồm các tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp SMEs khác. Hơn 20.000 học viên đã tin tưởng chọn FMIT®. Có thể kể đến những khách hàng là những tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp có học viên tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT® như Renesas Việt Nam, Vinamilk, Dược Hậu Giang, Mía Đường Lam Sơn, Wanek Furniture (Gỗ Hoa Nét), Tôn Đông Á, Công ty PV PIPE, Hàng Tiêu Dùng Masan, Thực Phẩm NFC, URC Việt Nam, Nước Giải Khát Tân Hiệp Phát, Toyota Tsusho Việt Nam… và nhiều doanh nghiệp khác.
Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý chuỗi cung ứng là ngày: 08/05/2021 và 22/05/2021 diễn ra lần lượt tại Hà Nội và TP.HCM . Học viên quan tâm đăng ký tại: www.fmit.vn.