FMIT® triển khai đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® tại Tập Đoàn Thành Công

Ngày 17/03/2021, FMIT® đã kết thúc thành công khóa đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn SCOR® tại Tập Đoàn Thành Công. Tham gia khóa học gồm có các trưởng, phó phòng ban: phòng mua hàng, phòng quản lý chất lượng (ISO - QA/QC), phòng quản lý & khai thác hạ tầng, phòng quản lý kho linh kiện xe con, phòng quản lý kho linh kiện xe thương mại, phòng quản lý kho thành phẩm, phòng vận tải, phòng xuất nhập khẩu, phòng kế hoạch và phân tích kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán…là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

Thành Công khởi nghiệp từ khá lâu với lĩnh vực ô tô, xuất phát điểm là Công ty TNHH Cơ khí Thành Công được thành lập năm 1999. Năm 2004, doanh nghiệp này xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô tại Đông Anh (Hà Nội) với thương hiệu xe tải Thành Công, và không lâu sau đó trở thành đại lý chính thức của xe tải DongFeng tại Việt Nam. Năm 2007, hệ thống đại lý của Thành Công trên khắp cả nước đã lên tới con số 30 - tốc độ tăng trưởng hiếm có của ngành công nghiệp ô tô Việt. Sau 15 năm, Tập đoàn Thành Công tiếp tục khẳng định vị thế bằng việc mở rộng sang các lĩnh vực xây dựng, bất động sản và thương mại, dịch vụ. Với mục tiêu phát triển bền vững, Tập đoàn Thành Công đã, đang và sẽ tiếp tục có nhiều đóng góp ý nghĩa cho xã hội, đồng thời tạo ra nhiều giá trị hơn nữa, mang lại sự hài lòng cho khách hàng.

Chuỗi cung ứng

Các Anh/Chị học viên FMIT® tham gia khóa Quản lý chuỗi cung ứng

Tại sao phải quản lý ở cấp độ chuỗi cung ứng?

Chuỗi cung ứng là gì? Tại sao phải áp dụng mô hình quản lý chuỗi cung ứng vào doanh nghiệp thay vì quản lý rời rạc từng phòng ban? Tại sao mỗi tập đoàn hàng đầu thế giới đều là những ví dụ điển hình cho việc áp dụng mô hình quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến? là những thắc mắc hiện tại của nhiều nhà quản lý tại Việt Nam. Tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR tại FMIT sẽ giúp các nhà quản lý có cách nhìn hệ thống, toàn diện về mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng, các công cụ, phương pháp để triển khai hiệu quả về chuỗi cung ứng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp nâng cao dần tầm quản lý ở những cấp độ sau:

  • Cấp 1: doanh nghiệp chưa áp dụng tốt các kỹ thuật và hệ thống quản lý
  • Cấp 2: doanh nghiệp quản lý tốt ở từng bộ phận chức năng, nhưng về mặt tổng thể doanh nghiệp chưa hiệu quả, các bộ phận chưa kết nối và đồng bộ, hiệu quả toàn doanh nghiệp không cao
  • Cấp 3: doanh nghiệp quản lý kết nối được toàn bộ các chức năng trong hệ thống nhưng chưa quản lý hiệu quả các đối tác trong chuỗi, hiệu quả hoạt động chuỗi không cao.
  • Cấp 4: doanh nghiệp áp dụng các nguyên lý và kỹ thuật quản lý của chuỗi cung ứng vào đầy đủ các phòng ban, trong toàn tổ chức, và toàn chuỗi, áp dụng các nguyên tắc chia sẽ dữ liệu, kết nối công nghệ, và sử dụng các kỹ thuật tiên tiến để nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn chuỗi.

Như vậy, để nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức, nắm bắt được nhu cầu thị trường, có chiến lược cung ứng và nguồn lực đáp ứng hiệu quả, đạt được mục tiêu đảm bảo dịch vụ khách hàng tốt nhất trong khi chi phí vận hành là tối ưu, các doanh nghiệp buộc phải nâng tầm từ cấp 1 đến những cấp cao hơn và hoàn thiện ở cấp 4 (cấp độ quản lý chuỗi cung ứng). Cấp độ 4 quản lý hiệu quả cho toàn chuỗi là mô hình quản lý hiệu quả nhất hiện nay của hầu hết các tập đoàn thành công trên toàn thế giới.

Khi tham gia khóa học tại FMIT®, bạn sẽ có được:

  • Tư duy quản trị mới theo nguyên lý chuỗi cung ứng.
  • Nắm bắt các kỹ thuật, mô hình, và công nghệ quản lý hiện đại được áp dụng ở nhiều tập đoàn trên thế giới.
  • Có được thông tin để ra quyết định trong việc định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức, đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.
  • Có được công cụ, kỹ thuật và cách thức áp dụng vào trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp.
  • Chuẩn hóa các kỹ thuật, khái niệm, mô hình theo chuẩn quốc tế mà không phải là các kinh nghiệm cá nhân rời rạc và thiếu hệ thống.

Với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, FMIT® là đối tác đào tạo của hơn 5.000 Doanh nghiệp, bao gồm các tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp SMEs khác. Hơn 20.000 học viên đã tin tưởng chọn FMIT®. Có thể kể đến những khách hàng là những tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và các doanh nghiệp có học viên tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT® như Renesas Việt Nam, Vinamilk, Dược Hậu Giang, Mía Đường Lam Sơn, Wanek Furniture (Gỗ Hoa Nét), Tôn Đông Á, Công ty PV PIPE, Hàng Tiêu Dùng Masan, Thực Phẩm NFC, URC Việt Nam, Nước Giải Khát Tân Hiệp Phát, Toyota Tsusho Việt Nam… và nhiều doanh nghiệp khác.

Lịch khai giảng sắp tới của khóa học Quản lý chuỗi cung ứng là ngày: 08/05/2021 và 22/05/2021 diễn ra lần lượt tại Hà Nội và TP.HCM . Học viên quan tâm đăng ký tại: www.fmit.vn.

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo