FMIT® Triển Khai Chương Trình Quản Lý Chuỗi Cung Ứng SCOR® – Tháng 03/2025

Ngày 23/03/2025, FMIT® đã tổ chức thành công khóa đào tạo Quản lý Chuỗi Cung Ứng theo chuẩn SCOR®, kết hợp linh hoạt giữa học trực tuyến và trực tiếp, giúp học viên có thể tham gia từ xa hoặc tại lớp.

Chương trình thu hút sự tham gia của các quản lý, chuyên gia từ nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong các lĩnh vực cung ứng, mua hàng, kế hoạch, sản xuất, quản lý kho hàng. Các học viên đến từ những doanh nghiệp tiêu biểu như

  • Công Ty TNHH Elite Beauty Asia (Vietnam)
  • Công Ty Liên Doanh Canxi Cacbonat YBB
  • Công Ty Cổ Phần Sữa Quốc Tế Lof
  • Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp & Thương Mại Q
  • Chi Nhánh Tổng Công Ty Phân Bón Và Hóa Chất Dầu Khí - Công Ty Cổ Phần- Nhà Máy Đạm Phú Mỹ
  • ASIA Shouwa Vietnam Co.,Ltd
  • Tổng Công Ty Khoan Và Cổ Phần Khoan Dầu Khí Việt Nam
  • Công Ty Sản phẩm giấy Gopak VN và nhiều tổ chức khác.

Tại sao phải quản lý chuỗi cung ứng một cách toàn diện?

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, quản lý chuỗi cung ứng không chỉ là tối ưu hóa từng phòng ban mà là sự phối hợp tổng thể giữa các bộ phận và đối tác để đạt hiệu quả cao nhất. Các tập đoàn hàng đầu thế giới thành công nhờ áp dụng mô hình quản trị chuỗi cung ứng bài bản, giúp tối ưu chi phí, tăng khả năng phục vụ khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp vẫn đang gặp thách thức khi chuyển đổi từ mô hình quản lý rời rạc sang quản trị chuỗi cung ứng tích hợp. Tham gia khóa học SCOR® tại FMIT® sẽ giúp nhà quản lý có góc nhìn hệ thống, toàn diện, đồng thời trang bị các công cụ và phương pháp triển khai hiệu quả để cải thiện năng lực vận hành.

5 Cấp độ phát triển năng lực chuỗi cung ứng doanh nghiệp

  • Cấp 1 – Multiple Dysfunction: Quản lý lạc hậu, thiếu phương pháp, phát sinh nhiều lỗi vận hành.
  • Cấp 2 – Semi-functional Enterprise: Các phòng ban tối ưu theo mục tiêu riêng lẻ, thiếu sự đồng bộ dẫn đến xung đột nội bộ.
  • Cấp 3 – Integrated Enterprise: Doanh nghiệp vận hành mượt mà hơn, sử dụng dữ liệu và ERP để phối hợp giữa các bộ phận.
  • Cấp 4 – Extended Enterprise: Hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp, đối tác để tối ưu chuỗi cung ứng, nâng cao hiệu quả phục vụ khách hàng.
  • Cấp 5 – Orchestrated Enterprise: Đồng bộ toàn bộ chuỗi cung ứng, ứng dụng chuyển đổi số, khai thác dữ liệu, đảm bảo tính thích ứng và quản trị rủi ro bền vững.

Việc nâng cấp từ cấp 1 lên cấp 5 là chiến lược tất yếu để doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả, kiểm soát chi phí, tối ưu hóa vận hành và đảm bảo chất lượng dịch vụ khách hàng.

Lợi ích khi tham gia khóa học SCOR® tại FMIT®

  • Nắm bắt tư duy quản trị chuỗi cung ứng hiện đại theo chuẩn quốc tế.
  • Cập nhật kỹ thuật, mô hình và công nghệ tiên tiến từ các tập đoàn hàng đầu thế giới.
  • Trang bị công cụ hỗ trợ ra quyết định, giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược, thiết kế tổ chức và đầu tư công nghệ hợp lý.
  • Ứng dụng thực tế vào hoạt động vận hành, tối ưu hóa chuỗi cung ứng thay vì chỉ dựa trên kinh nghiệm cá nhân.
  • Chuẩn hóa kiến thức theo SCOR®, giúp doanh nghiệp triển khai bài bản và hệ thống.

FMIT® – Đối tác đào tạo chiến lược của hơn 5.000 doanh nghiệp Với hơn 18 năm kinh nghiệm, FMIT® đã đồng hành cùng hơn 20.000 học viên đến từ các tập đoàn lớn, công ty đa quốc gia và doanh nghiệp SMEs trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng.

Các doanh nghiệp đã tin tưởng lựa chọn FMIT® cho chương trình SCOR® bao gồm:

  • Công Ty TNHH Wahl Việt Nam, Công Ty Cổ Phần Đại Tân Việt, Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Sun Do, Công Ty TNHH Techtronic Industries Việt Nam Manufacturing, Công Ty TNHH CEVA Logistics, Công Ty TNHH Nutreco International (Việt Nam), Công Ty TNHH Oechsler Motion Việt Nam, Công Ty TNHH Rich Products Việt Nam cùng nhiều tổ chức khác.

Lịch khai giảng tiếp theo

Ngày khai giảng: 10/05/2025

Đăng ký ngay tại: www.fmit.vn

Hãy tham gia cùng FMIT® để dẫn đầu xu hướng quản trị chuỗi cung ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số hóa!

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo