Chứng chỉ quản lý dự án | 6 chứng chỉ bạn nên sở hữu ngay

Chứng chỉ Quản lý dự án (QLDA) không chỉ được sử dụng để xác nhận về năng lực quản lý theo tiêu chuẩn, mà còn là một cơ hội quan trọng để mở cánh cửa hội nhập vào thị trường lao động trong và ngoài nước. Nhưng làm thế nào để đạt được chứng chỉ quan trọng này? Điều quan trọng là bạn cần chuẩn bị các giấy tờ và tìm hiểu thông tin chi tiết. Trong bài viết dưới đây, FMIT sẽ cung cấp những thông tin cụ thể để giúp bạn trang bị kiến thức cần thiết cho việc sở hữu chứng chỉ Quản lý dự án.

Giới thiệu về chứng chỉ quản lý dự án

Chứng chỉ quản lý dự án là gì?

Chứng chỉ quản lý dự án là giấy chứng nhận dành riêng cho những người quản lý có kinh nghiệm và kiến thức trong lĩnh vực quản lý dự án. Những ai đạt được chứng chỉ này đều đã chứng minh khả năng của họ trong việc chỉ đạo các dự án để đảm bảo rằng chúng hoàn thành đạt chất lượng tốt, đúng tiến độ và không vượt quá ngân sách.

Chứng chỉ quản lý dự án là chứng chỉ dành cho các nhà quản lý

Để đạt được chứng chỉ quản lý dự án, cá nhân cần tuân thủ các tiêu chuẩn và yêu cầu khắt khe về kinh nghiệm và kiến thức quản lý dự án. Do đó, khi bạn đạt được chứng chỉ này, bạn không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn có cơ hội lớn để được giao các dự án quan trọng và phức tạp hơn.

Tầm quan trọng của chứng chỉ quản lý dự án

Chứng chỉ quản lý dự án mang lại cho các nhà quản lý những kỹ năng, kiến thức chuyên môn sâu và chúng đóng một vai trò không thể thiếu đối với họ.

Tầm quan trọng của việc quản lý dự án đối với doanh nghiệp

• Đảm bảo chất lượng của dự án: Có chứng chỉ quản lý dự án đồng nghĩa với việc người quản lý dự án đã được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý và đạt được những mục tiêu chất lượng, tiến độ và ngân sách. Nhờ đó, dự án sẽ được quản lý một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
• Tăng cơ hội tuyển dụng và thăng tiến trong công việc: Chứng chỉ này được công nhận rộng rãi trong ngành và đóng vai trò quan trọng trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên. Chúng tạo ra cơ hội tuyển dụng hấp dẫn và cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
• Đóng góp vào sự phát triển cũng như tiến bộ của tổ chức: Những người quản lý dự án có chứng chỉ này có khả năng đưa ra quyết định thông minh, tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và lập kế hoạch chiến lược cho các dự án. Điều này đóng góp vào sự phát triển và tiến bộ của tổ chức.
• Tạo niềm tin và độ tin cậy trong các dự án: Người quản lý dự án có chứng chỉ quản lý dự án giúp tạo ra niềm tin cũng như độ tin cậy trong các dự án. Các nhà đầu tư và khách hàng có độ tin tưởng cao hơn vào khả năng quản lý dự án của các chuyên gia có chứng chỉ này, đồng thời giúp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và uy tín cho tổ chức.

Sự phổ biến của chứng chỉ quản lý dự án trong ngành

Chứng chỉ quản lý dự án đang trở nên ngày càng phổ biến trong ngành và được công nhận rộng rãi trên toàn cầu. Dưới đây là những lý do thuyết phục cho sự phổ biến này:

Chứng chỉ quản lý dự án ngành trở nên phổ biến

• Đáp ứng nhu cầu thị trường: Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế và sự gia tăng của các dự án phức tạp, nhu cầu tuyển dụng các chuyên gia quản lý dự án có kỹ năng và kiến thức chuyên môn ngày càng tăng cao. Các chứng chỉ quản lý dự án giúp người quản lý dự án có được kiến thức và kỹ năng cần thiết.
• Các chứng chỉ được công nhận toàn cầu: Các tổ chức cung cấp chứng chỉ quản lý dự án như PMI (Project Management Institute), IPMA (International Project Management Association) và Prince2 (Projects IN Controlled Environments) đã phát triển và công nhận các chứng chỉ này trên phạm vi toàn cầu. Điều này giúp các chứng chỉ trở thành tiêu chuẩn quốc tế cho các chuyên gia quản lý dự án.
• Cải thiện chất lượng quản lý dự án: Chứng chỉ quản lý dự án sẽ cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý dự án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Điều này có thể giúp cải thiện chất lượng quản lý dự án và đảm bảo rằng các dự án được hoàn thành đúng thời hạn, trong ngân sách và đạt được mục tiêu về chất lượng.

Những chứng chỉ quản lý dự án phổ biến

PMP (Project Management Professional)

Mục tiêu của chứng chỉ quản lý dự án PMP (Project Management Professional) là trang bị cho các chuyên gia quản lý dự án những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện quản lý các dự án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả. PMP là một trong những chứng chỉ quản lý dự án có sự công nhận rộng rãi nhất trên toàn thế giới.

Có nhiều lợi ích khi sở hữu chứng chỉ PMP, bao gồm:

• Cải thiện cơ hội nghề nghiệp và thăng tiến: Chứng chỉ PMP là một yếu tố quan trọng khi xét tuyển và thăng tiến trong công việc. Nó giúp cải thiện cơ hội tìm kiếm việc làm và đảm bảo mức lương và vị trí cao hơn.
• Chứng minh khả năng quản lý dự án: Chứng chỉ PMP là một minh chứng cho khả năng quản lý dự án của cá nhân. Nó làm tăng giá trị cá nhân trong mắt nhà tuyển dụng và công ty.
• Cung cấp kiến thức và kỹ năng chuyên môn: Chứng chỉ PMP cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý các dự án phức tạp. Người học sẽ nắm vững framework quản lý dự án, quản lý các khía cạnh như Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communications, Risk, Procurement và Integration, cũng như các công cụ và kỹ thuật quản lý dự án.

Để đạt được chứng chỉ PMP, người học cần thỏa mãn các yêu cầu sau:

• Có ít nhất là 36 tháng kinh nghiệm về quản lý dự án (hay 60 tháng kinh nghiệm quản lý dự án nếu như không có bằng cấp đại học).
• Hoàn thành được ít nhất 35 giờ đào tạo quản lý dự án.
• Hoàn thành đầy đủ đơn đăng ký dự thi PMP.
• Được chấp nhận để tham gia kỳ thi PMP.

Kỳ thi PMP có cấu trúc bao gồm 180 câu hỏi trắc nghiệm, với thời gian giới hạn là 230 phút. Kỳ thi bao quát các chủ đề quan trọng như khởi đầu dự án, kế hoạch hóa dự án, thực thi dự án, giám sát và kiểm soát dự án và đóng dự án. Người học sẽ được trang bị kiến thức chi tiết về framework quản lý dự án, quản lý các khía cạnh quan trọng và lãnh đạo trong quản lý dự án.

PMI (Project Management Institute)

Mục tiêu của chứng chỉ PMI

Chứng chỉ PMI được thiết kế để chứng minh năng lực quản lý dự án, cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện các dự án thành công.

Lợi ích của chứng chỉ PMI bao gồm:

• Nắm vững kiến thức và kỹ năng: Chứng chỉ này cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện các dự án thành công, giúp họ hiểu rõ các phương pháp và thực hành quản lý dự án.
• Tăng cơ hội nghề nghiệp: Chứng chỉ PMI giúp bạn gia tăng cơ hội ứng tuyển vào các vị trí quản lý dự án và tiếp cận cơ hội nghề nghiệp. Chứng chỉ này là một minh chứng mạnh mẽ về năng lực quản lý dự án của bạn.
• Tiêu chuẩn chung cho quản lý dự án: PMI đề ra một tiêu chuẩn chung về các kỹ năng quản lý dự án, giúp đảm bảo tính nhất quán và chất lượng của các dự án trên toàn cầu.

Để lấy chứng chỉ PMI, người học cần thỏa mãn các yêu cầu sau:

• Có ít nhất 2.000 giờ kinh nghiệm làm việc trong quản lý dự án, trong đó có ít nhất 1.500 giờ làm việc trong môi trường Agile.
• Có ít nhất 1.500 giờ kinh nghiệm làm việc trong quản lý dự án trong vòng 3 năm gần đây.
• Hoàn thành ít nhất 21 giờ học chương trình quản lý dự án.

Chứng chỉ PMI bao gồm 7 lĩnh vực chuyên môn và 12 kỹ năng quản lý dự án Agile. Mỗi lĩnh vực và kỹ năng đều có nội dung cụ thể mà người học cần nắm vững để đạt được chứng chỉ này.

SMC (Scrum Master Certified)

Chứng chỉ của SCRUMstudyTM bao gồm: Scrum Developer Certified (SDC®), Scrum Master Certified (SMC®), Scrum Product Owner Certified (SPOC®).

Mục tiêu của chứng chỉ Scrum Master cụ thể như sau:

• Đào tạo và truyền đạt kiến thức: Chứng chỉ Scrum Master nhằm đào tạo và trang bị kiến thức cho người quản lý dự án và thành viên trong đội Scrum để triển khai phương pháp Agile Scrum trong quản lý dự án một cách hiệu quả.
• Đảm bảo năng lực: Chứng chỉ này đảm bảo rằng những người đạt được chứng chỉ Scrum Master có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thúc đẩy sự phát triển và cải tiến quá trình phát triển sản phẩm theo phương pháp Scrum.
• Nâng cao khả năng quản lý và lãnh đạo: Chứng chỉ Scrum Master nhằm mục đích nâng cao khả năng quản lý và lãnh đạo của cá nhân, cải thiện khả năng làm việc nhóm và sự hiểu biết về các khía cạnh kỹ thuật trong quá trình phát triển.

Yêu cầu để đạt chứng chỉ Scrum Master:

• Không yêu cầu trình độ học vấn đặc biệt: Không có yêu cầu cụ thể về trình độ học vấn. Bất kỳ ai đang quan tâm đến Scrum và muốn học cách để triển khai phương pháp Agile Scrum đều có thể đăng ký khóa học.
• Tham gia khóa học Scrum Master: Tham gia khóa học Scrum Master, cụ thể là khóa học ScrumMaster, do tổ chức ScrumStudy cung cấp và đạt điểm số đủ để đỗ kỳ thi.

Cấu trúc và kiến thức được học tại chứng chỉ Scrum Master:

• Khóa đào tạo Scrum Master bao gồm các chủ đề như cơ bản về Agile và Scrum, vai trò và trách nhiệm của Scrum Master, quản lý quá trình Scrum, kỹ năng giao tiếp, giải quyết xung đột và triển khai Scrum trong tổ chức.
• Kiến thức được học trong chứng chỉ Scrum Master sẽ bao gồm lịch sử và triết lý của Agile, các khái niệm cơ bản của Scrum, vai trò và trách nhiệm trong Scrum, sự kiện Scrum, công cụ và kỹ thuật trong Scrum, cũng như cơ chế quản lý xung đột và rủi ro trong Scrum.

CAPM (Certified Associate in Project Management)

Mục tiêu của chứng chỉ CAPM:

Chứng chỉ CAPM nhằm đánh giá khả năng của các ứng viên dưới vai trò của một nhân viên hỗ trợ trong lĩnh vực quản lý dự án. Chứng chỉ giúp các ứng viên có kiến thức cơ bản về quản lý dự án và đảm nhiệm các dự án nhỏ hoặc hỗ trợ các dự án lớn hơn.

Ưu điểm của chứng chỉ CAPM:

• Chứng chỉ CAPM có giá trị quốc tế và giúp các ứng viên hiểu rõ hơn về quy trình quản lý dự án cũng như các công cụ quản lý dự án cơ bản.
• Nâng cao khả năng hỗ trợ cho các dự án dưới vai trò nhân viên hỗ trợ quản lý dự án.
• Giúp cải thiện cơ hội nghề nghiệp và thu nhập của cá nhân.

Yêu cầu để đạt chứng chỉ CAPM:

Tốt nghiệp ít nhất 23 giờ học về quản lý dự án hoặc tối thiểu 1.500 giờ làm việc trong một dự án hoặc có kinh nghiệm tương đương trong quản lý dự án.

Cấu trúc và kiến thức được đào tạo trong chứng chỉ CAPM:

• Các ứng viên cần thi trực tuyến trên nền tảng của PMI với 150 câu hỏi trắc nghiệm trong vòng 3 giờ.
• Chứng chỉ CAPM bao gồm 13 chương là toàn bộ kiến thức trong Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), bao gồm: Khái niệm về quản lý dự án, chuẩn bị quản lý dự án, quản lý phạm vi dự án, quản lý lịch trình dự án, quản lý chi phí dự án, quản lý chất lượng dự án, quản lý nhân sự dự án, quản lý thông tin dự án, quản lý rủi ro dự án, quản lý giao tiếp dự án, quản lý các bên liên quan dự án, quản lý mua sắm dự án, vấn đề đạo đức và chuyên môn trong quản lý dự án.

Trong mỗi chương, các ứng viên sẽ học về các quá trình và các công cụ, kỹ thuật được sử dụng trong quản lý dự án. Ngoài ra, chứng chỉ CAPM còn yêu cầu ứng viên có kiến thức về lý thuyết quản lý dự án, chuẩn mực và phương pháp quản lý dự án hiện đại bao gồm cả quản lý dự án theo chuẩn mực Agile.

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)

Mục tiêu của chứng chỉ quản lý dự án PRINCE2 (Projects in Controlled Environments):

Chứng chỉ quản lý dự án PRINCE2 nhằm cung cấp cho các chuyên gia quản lý dự án một phương pháp và tiêu chuẩn quản lý dự án chuẩn mực sẽ giúp cải thiện hiệu quả của dự án. PRINCE2 được sử dụng rộng rãi trên toàn thế giới và là một trong những phương pháp để quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay.

Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ PRINCE2:

• Tăng cơ hội tuyển dụng và thăng tiến trong công việc: Chứng chỉ PRINCE2 là một giấy tờ uy tín, giúp bạn nổi bật trong tuyển dụng và có cơ hội thăng tiến trong lĩnh vực quản lý dự án.
• Cung cấp một phương pháp quản lý dự án chuẩn mực: PRINCE2 cung cấp khung giờ làm việc rõ ràng và hiệu quả, giúp đảm bảo dự án được thực hiện theo cách có cấu trúc và đạt được mục tiêu.
• Cung cấp kiến thức và kỹ năng chuyên môn cần thiết: Chứng chỉ này giúp bạn nắm vững kiến thức và kỹ năng để quản lý các dự án phức tạp một cách chuyên nghiệp.

Yêu cầu để đạt được chứng chỉ PRINCE2:

• Không có yêu cầu trình độ học vấn hay kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án.
• Tham gia khóa học PRINCE2 của một tổ chức sẽ được cấp phép hoặc tự học ở trên trang web PRINCE2.
• Hoàn thành tốt kỳ thi PRINCE2.

Cấu trúc và kiến thức đạt được trong chứng chỉ PRINCE2:

PRINCE2 sẽ được chia thành 7 chủ đề với 7 quy trình quản lý dự án:

• 7 chủ đề: kinh doanh, tổ chức, chất lượng, kế hoạch, rủi ro cũng như kiểm soát tiến độ, thay đổi.
• 7 quy trình quản lý dự án: khởi động, lập kế hoạch, thực thi, giám sát và kiểm soát, điều chỉnh, đóng dự án.

Các kiến thức đạt được trong chứng chỉ PRINCE2 bao gồm:

• Các nguyên tắc, quy trình, chủ đề, sản phẩm cũng như vai trò trong PRINCE2.
• Các yếu tố quan trọng về việc quản lý dự án bao gồm kế hoạch tài nguyên, rủi ro và chất lượng.
• Kỹ năng quản lý dự án cũng như công cụ quản lý dự án.
• Làm thế nào để sử dụng PRINCE2 để quản lý dự án một cách hiệu quả.

Kết luận

Các chứng chỉ quản lý dự án sẽ đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Chúng không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức và kỹ năng của mình trong lĩnh vực quản lý dự án, mà còn đóng góp vào việc tạo ra giá trị cho tổ chức của bạn. Nếu bạn đang quan tâm đến lĩnh vực quản lý dự án hoặc đang khao khát thăng tiến trong sự nghiệp của mình, chúng tôi khuyến khích bạn thực hiện việc tìm hiểu và đạt các chứng chỉ quản lý dự án phù hợp. Bằng cách này, bạn sẽ không chỉ nâng cao trình độ cá nhân mà còn góp phần tạo ra giá trị cho tổ chức và cộng đồng xung quanh.