- COSO® là một chuẩn mực của thế giới trong lĩnh vực Kiểm Soát Nội Bộ được ban hành lần đầu vào năm 1992 tại Hoa Kỳ. COSO® đóng vai trò như một bước khởi đầu làm nền tảng cho các doanh nghiệp khi xây dựng hệ thống Kiểm Soát Nội Bộ.
- Học Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI® (Internal Control Institute), có trụ sở chính đặt tại Orlando, Florida, Hoa Kỳ, là tổ chức hàng đầu thế giới về đào tạo và tư vấn Kiểm Soát Nội Bộ chuyên nghiệp. Trên nền tảng của chuẩn mực Kiểm Soát Nội Bộ được áp dụng rộng rãi trên toàn cầu – COSO®, ICI® đã phát triển chi tiết các công cụ, phương pháp để xây dựng hệ thống Kiểm Soát Nội Bộ.
- Học Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI® cung cấp các phương pháp KSNB, hướng dẫn thực hiện và quy trình chuẩn được sử dụng rộng rãi trên thế giới, bao gồm:
Hiện nay, với sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường toàn cầu, áp lực suy thoái và những khó khăn nhiều chiều từ nền kinh tế, các doanh nghiệp ngày càng quan tâm nhiều hơn đến Quản trị rủi ro và xây dựng hệ thống Kiểm Soát Nội Bộ (KSNB) nhằm giúp tổ chức hạn chế những sự cố, mất mát, thiệt hại, và tăng hiệu quả hoạt động của tổ chức. Tuy nhiên, khi đề cập đến hệ thống KSNB, mỗi tổ chức lại hiểu khác nhau; việc triển khai hệ thống KSNB trong các tổ chức cũng theo những cách thức khác nhau và thường theo kinh nghiệm tích lũy được. Khóa học tại FMIT được thiết kế nhằm giúp các doanh nghiệp có hướng đi phù hợp, tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc xây dựng hệ thống KSNB cho tổ chức.
- Trong bất kỳ tổ chức nào, dưới góc nhìn của nhà quản lý, cũng cần có hai hệ thống chạy song song. Thứ nhất là hệ thống đáp ứng yêu cầu kinh doanh, bao gồm các phòng ban chức năng, các quy trình thủ tục, các công việc cần thiết để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh của tổ chức. Tuy nhiên, bất kỳ công việc nào, quy trình nào thực hiện ở trên cũng đều đối diện với những nguy cơ, sự cố, hay rủi ro tác động làm ảnh hưởng đến khả năng hoàn thành mục tiêu của công việc đó và tùy theo mức độ, gây ảnh hưởng từ thiệt hại trong mức chấp nhận được đến nguy cơ phá sản tổ chức.
- Nhằm giảm rủi ro cho tổ chức ở ngưỡng chấp nhận được, hệ thống thứ hai – Kiểm Soát Nội Bộ, được thiết lập trên cơ sở các biện pháp, chính sách, thủ tục, tinh thần, giá trị, chức năng, thẩm quyền của những người liên quan và trở thành phương tiện sống còn trong hoạt động của mọi doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực, cải tiến hiệu quả hoạt động, hạn chế các sự cố, và hoàn thành mục tiêu của tổ chức.
- Sự cần thiết phải xây dựng hệ thống KSNB như đã nêu trên là vô cùng bức bách và tối quan trọng cho mọi tổ chức. Tuy nhiên, hệ thống KSNB bao gồm những thành phần gì, phương pháp xây dựng ra sao, phương pháp nào để đánh giá tính khả thi của hệ thống KSNB, phương pháp nào để cải tiến hệ thống KSNB,v.v… vẫn còn là thắc mắc của rất nhiều tổ chức.
- Một số tổ chức mơ hồ về hệ thống KSNB. Một số khác nhầm lẫn về mặt chức năng giữa KSNB và kiểm toán nội bộ. Nhiều tổ chức mơ hồ về phương pháp tiến hành xây dựng hệ thống KSNB. Nhiều tổ chức không hiểu rõ sự tương quan của hệ thống KSNB và hệ thống phòng ban chức năng và quy trình hoạt động của tổ chức. Nhiều tổ chức gọi tên và nhiệm vụ của KSNB bằng những tên gọi khác và mang những ý nghĩa khác, v.v.
- Tất cả các vấn đề trên cần phải được giải quyết thông qua việc hiểu rõ và nhận thức đầy đủ về hệ thống KSNB, các thành phần, phương pháp xây dựng, phương pháp đánh giá và cải tiến,… một cách bài bản và hệ thống.
- Năm 1992, tại Hoa Kỳ, COSO® đã cho ra đời báo cáo đầu tiên về hệ thống KSNB, tạo nên một khởi đầu và tiếng nói chung cho các doanh nghiệp và tổ chức. Chính phủ Hoa Kỳ ban hành luật Sarbanes – Oxley quy định triển khai hệ thống KSNB cho tất cả các công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán, làm mở màn cho giai đoạn phát triển hệ thống KSNB tại quốc gia này và lan truyền trên thế giới. COSO® đã trở thành chuẩn mực được công nhận và áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới.
- Trên nền tảng chuẩn quốc tế COSO®, Học Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI® ra đời tại Hoa Kỳ và chi tiết các công cụ, phương pháp nhằm hoàn chỉnh hệ thống KSNB. Năm 2012, Viện FMIT đã chính thức hợp tác với Viện KSNB ICI và trở thành đối tác độc quyền triển khai hệ thống KSNB tại Việt Nam.
ICI® có mạng lưới đối tác đào tạo toàn cầu trên thế giới (Châu Âu, Brazil, Trung Quốc, Malaysia, Trung Đông, Nigeria, Romania…). Tại Việt Nam, Viện FMIT là đối tác đào tạo duy nhất và độc quyền chương trình Kiểm Soát Nội Bộ của ICI®. Viện FMIT là nơi đào tạo và tổ chức kỳ thi chứng chỉ Kiểm Soát Nội Bộ chuyên nghiệp CICS® dành cho tất cả các nhà quản lý.
Sau khóa học, học viên sẽ nắm được:
DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:
Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 0708 25 99 25
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hotline: 093 848 6939
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chuyên đề 1: |
|
Chuyên đề 2: Thiết lập môi trường |
|
Chuyên đề 3: Đánh giá rủi ro & thiết kế kiểm soát |
|
Chuyên đề 4: Nhận diện rủi ro |
|
Chuyên đề 5: Đánh giá rủi ro định tính |
|
Chuyên đề 6: Đánh giá rủi ro định lượng |
|
Chuyên đề 7: Chiến lược xử lý rủi ro |
|
Chuyên đề 8: Thông tin & truyền thông |
|
Chuyên đề 9: Đánh giá độ trưởng thành hệ thống quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ theo khung COSO® |
|
Đề án cuối khóa |
|
DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:
Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 0708 25 99 25
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hotline: 093 848 6939
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
- Kiểm toán nội bộ (Internal Auditing) là hoạt động đánh giá độc lập khách quan đối với hệ thống quản lý để xem xét tính tuân thủ và phù hợp, từ đó đề xuất cải tiến hệ thống. Người thực hiện kiểm toán nội bộ gọi là đánh giá/kiểm toán viên (Internal Auditor). Kiểm toán nội bộ có vai trò tư vấn, đề xuất, đánh giá nhưng không tham gia vào quá trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ. Tuy nhiên, để có thể hoàn thành vai trò của mình, kiểm toán nội bộ cần am hiểu hệ thống quản lý, và hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Kiểm soát nội bộ (Internal Control) là hệ thống được thiết kế nhằm giảm rủi ro cho hệ thống quản lý và giúp tổ chức đạt được các mục tiêu. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ là trách nhiệm của CEO, các trưởng phòng ban, và toàn bộ nhân viên trong tổ chức. Kiểm soát nội bộ là hệ thống không thể thiếu trong mọi tổ chức ở bất kỳ quy mô nào. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cần dựa trên những nguyên tắc và phương pháp cụ thể.
- Nhiều tổ chức hay nhầm lẫn giữa người thực hiện kiểm soát nội bộ và hệ thống kiểm soát nội bộ. Từ đó thường hình thành những vị trí chồng chéo lẫn nhau và không hiệu quả. Các tổ chức cần xem xét lại mô hình tổ chức để sắp xếp một cách khoa học và phát huy vai trò của kiểm soát nội bộ.
- Kiểm soát và quản trị rủi ro chính là công việc hàng ngày của các trưởng phòng ban, lãnh đạo cao cấp, và tổng giám đốc của bất kỳ tổ chức nào. Việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ không phải là trách nhiệm của Kiểm toán nội bộ mà trách nhiệm chính thuộc về CEO, lãnh đạo cao cấp, và các trưởng phòng ban trong toàn tổ chức.
- Kiểm soát là một trong những chức năng cơ bản của nhà quản lý. Việc xây dựng biện pháp kiểm soát trên nền tảng quản trị rủi ro và phương pháp của kiểm soát nội bộ sẽ giúp các nhà quản lý có cách nhìn toàn diện hơn về hệ thống quản lý, phát hiện những điểm yếu trong hệ thống, và có giải pháp quản lý phù hợp.
- Chương trình đào tạo kiểm soát nội bộ tại FMIT® được xây dựng trên nền tảng tiêu chuẩn kiểm soát nội bộ quốc tế COSO® thành lập năm 1992 tại Hoa Kỳ. Đây là tiêu chuẩn được công nhận và áp dụng rộng rãi trên thế giới và tại các tập đoàn đa quốc gia.
- Trên nền tảng chuẩn COSO®, Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI® Hoa Kỳ đã phát triển các công cụ và phương pháp cụ thể, phối hợp với FMIT® để triển khai thực tế việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Chương trình Kiểm soát nội bộ tại FMIT® được đào tạo theo hướng thực hành. Học viên tham dự và được thực hành trên chính hệ thống của công ty của học viên. Từ đó học viên sẽ thấy rõ được bức tranh quản lý của tổ chức mình, những điểm yếu, những rủi ro, và phương pháp xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro là công việc chung của mọi tổ chức, không phân biệt quy mô, ngành nghề. Việc tạo ra hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ giúp tổ chức chủ động ngăn ngừa mất mát, sai sót, yếu kém,… và chủ động trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.
- Tất cả các tổ chức đều nên xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cho chính tổ chức của mình. Trách nhiệm xây dựng lớn nhất thuộc về tổng giám đốc. Hội đồng quản trị trong nhiều tổ chức yêu cầu tổng giám đốc phải xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm tăng cường tính đảm bảo an toàn, hiệu quả, minh bạch cho hệ thống, đảm bảo quyền lợi các bên liên quan và nhà đầu tư.
- Trong chương trình đào tạo, FMIT® sử dụng các tài liệu theo chuẩn mực quốc tế. Được dịch song ngữ Anh-Việt giúp học viên dễ dàng tra khảo từ gốc (Anh) và sử dụng dễ dàng (Việt).
- Chương trình cung cấp các công cụ, biểu mẫu, phương pháp giúp học viên có cơ hội thực hành trên hệ thống kiểm soát nội bộ, am hiểu các vấn đề trong thực tế và xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ thực tế, nâng cao tối đa khả năng vận dụng thực tế của chương trình đào tạo.
Các tổ chức tham gia chương trình đào tạo kiểm soát nội bộ tại FMIT® điển hình như: VPBank, SCB, KienLong Bank, ... các tập đoàn: Viễn thông VNPT, tập đoàn điện lực, Bảo Việt, Mobiphone, Ajinomoto, Toyota Vietnam; Dược Hậu Giang, Nam Dược, SJC, Dai-ichi, Bảo hiểm Hàng không, Sở GD chứng khoán HCM, Cảng Đồng Nai,…và nhiều doanh nghiệp khác.
DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:
Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 0708 25 99 25
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hotline: 093 848 6939
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
KHÓA HỌC | KHU VỰC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG |
---|---|---|---|---|
QUẢN TRỊ RỦI RO & KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO® |
TP. HCM | 23/01/2021 | Thứ 7 & Chủ nhật Sáng: 08:30 - 11:30 Chiều: 13:30 - 16:30 |
04 ngày (23,24,30,31/01/2021) |
HÀ NỘI | 08/03/2021 | Thứ 2, 3, 4, 5 Sáng: 08:30 - 11:30 Chiều: 13:30 - 16:30 |
04 ngày (08,09,10,11/03/2021) |
Học phí: 8.500.000 vnd
Ưu đãi:
DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU ĐÀO TẠO VUI LÒNG LIÊN HỆ FMIT ĐỂ ĐƯỢC CUNG CẤP QUY TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:
Trụ sở chính - Tầng 5,
126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 0708 25 99 25
Văn phòng đại diện tại Hà Nội - Tầng 7,
18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hotline: 093 848 6939
Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn
Trần Dương
Dear FMIT Chúng tôi muốn học khóa ngắn hạng về kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp tôi có được không? Bên FMIT có cử chuyên gia đến đào tạo tại chổ được không? cám ơn!
23-08-2017 23:24:38
Fmit.vn trả lời
Chào Trần Dương!
FMIT đã gửi thông tin chi tiết khóa đào tạo QTRR & KSNB tại Doanh nghiệp đến Email của anh. cảm ơn Anh đã liên hệ FMIT!
23-08-2017 23:24:38
Thuc Tran
Vui lòng gửi giúp mình lịch khai giảng khóa QTRR & KSNB trong tháng 8 - tháng 10 nhé, mình dự kiến tham dự trong khoảng thời gian này. Cám ơn.
05-08-2017 18:50:48
Fmit.vn trả lời
Chào Thuc Tran!
Lịch Khai Giảng Khóa Học Quản Trị Rủi Ro & Kiểm Soát Nộ Bộ Chuẩn COSO®
KHU VỰC
NGÀY KHAI GIẢNG
THỜI GIAN HỌC
THỜI LƯỢNG
TP. HCM
26/08/2017
Thứ 7, chủ nhật
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
04 ngày
(26,27/08 & 09,10/09/2017)
HÀ NỘI
28/09/2017
Thứ 5,6,7,chủ nhật
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
04 ngày
(28,29,30/09 & 01/10/2017)
Học phí: 7.500.000 vnd
Ưu đãi:
Chính sách học lại:
Học viên được học lại miễn phí chương trình trong vòng 1 năm
05-08-2017 18:50:48
ngô thanh bình
Tôi muốn được cung cấp chi tiết về khóa học T8: nội dung, thời gian, học phí, thi cử. Cảm ơn
31-07-2017 20:58:34
Fmit.vn trả lời
Chào Ngô Thanh Bình!
FMIT GỬI CHỊ LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO®
KHU VỰC
NGÀY KHAI GIẢNG
THỜI GIAN HỌC
THỜI LƯỢNG
TP. HCM
26/08/2017
Thứ 7, chủ nhật
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
04 ngày
(26,27/08 & 09,10/09/2017)
HÀ NỘI
28/09/2017
Thứ 5,6,7,chủ nhật
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
04 ngày
(28,29,30/09 & 01/10/2017)
Học phí: 7.500.000 vnd
Ưu đãi:
31-07-2017 20:58:34
Hà Việt Kiên
Bên mình làm về Dự án và đang muốn tìm 1 khóa học cho Nhân viên tài chính về Kiểm soát nội bộ. Dự án mình ở tại Quảng Trị và Quảng Bình và muốn 1 khóa học tại TPHCM nhưng thời gian học phải liên tục mấy ngày vì điều kiện mình ở xa, Trung tâm có khóa học nào đáp ứng được yêu cầu trên không thông tin lại giúp mình với. Và có nội dung về khóa học cụ thể chương trình như thế nào xin vui lòng gửi mình xem với ạ. Thanks!
22-05-2017 23:04:25
Fmit.vn trả lời
Chào Hà Việt Kiên!
Cảm ơn anh đã quan tâm đến chương trình đào tạo Quản Trị Rủi Ro & Kiểm Soát Nội Bộ Theo Chuẩn Quốc Tế COSO của FMIT.
FMIT gửi anh lịch khai giảng trong tuần phù hợp với kế hoạch và thuận lợi để anh sắp xếp công việc cũng như việc đi lại của các nhân viên trong công ty mình ah.
THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO®
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
04 ngày
(03,04,05,06/07/2017)
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
(13,14,15,16/07/2017)
Học phí: 7.500.000 vnd
22-05-2017 23:04:25
Tran thi xuan lan
Tôi muốn học khóa QLRR, chi phí thế nào?
11-05-2017 05:15:39
Fmit.vn trả lời
Chào chị Trần thị Xuân Lan!
FMIT gửi khóa học : Quản Trị Rui Ro & Kiểm Soát Nội Bộ Chuẩn Quốc Tế COSO.
THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO®
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
04 ngày
(27,28/05 &03,04/06/2017)
Sáng: 08:30 - 11:30
Chiều: 13:30 - 16:30
(18,19,20,21/05/2017)
Học phí: 7.500.000 vnd
Ưu đãi:
Chính sách học lại:
Học viên được học lại miễn phí chương trình trong vòng 1 năm
11-05-2017 05:15:39