KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI®

Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo của PMI® trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT® cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI® trên toàn thế giới được PMI® công nhận, chuyển đổi thành các PDUs (giờ học & làm việc). Đây cũng chính là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP® hoặc những người đã có chứng chỉ PMP® muốn duy trì chứng chỉ của họ.

Học viện quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®

Học viện quản lý dự án PMI® qua hơn 40 năm phát triển với hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Tính đến nay PMI® là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, quy trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án. Bên cạnh đó, học viện còn tổ chức các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ..

PMP® là chứng chỉ chuyên nghiệp với đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án được các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới công nhận. Hiện nay, chứng chỉ PMP® là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Có nghĩa là các dự án quốc tế bắt buộc Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP®. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP®.

Có thể khẳng định, với chứng chỉ PMP® bạn được thừa nhận đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp trên toàn cầu. Nhờ đó sự nghiệp quản lý dự án của bạn sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, phạm vi quốc gia.

Để tăng thêm độ tin cậy về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về PMI® và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® các bạn có thể tham khảo thông tin tại website www.pmi.org

GIỚI THIỆU CHUẨN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUỐC TẾ PMBOK® Guide 5th

Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp là điều quan trọng để đảm bảo một khung quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu.  

Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực quản lý dự án, PMI® đã biên soạn PMBOK® phiên bản thứ 5, đây là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, phù hợp thực tế nhất, được sử dụng phổ biến và thường xuyên nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án..

Nội dung của PMBOK® phiên bản thứ 5 bao gồm:

  • 5 nhóm quy trình: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án
  • 10 lĩnh vực giúp quản lý dự án hiệu quả: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan.
  • 47 quy trình quản lý dự án thuộc về 10 lĩnh vực kiến thức và 5 nhóm quy trình.
  • 517 tài liệu đầu vào, đầu ra, và công cụ kỹ thuật cho các quy trình cụ thể trong quản lý dự án giúp nhà quản lý biết cách vận dụng các tài liệu, công cụ phù hợp trong quản lý dự án.

Lợi ích của khóa học quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®

    • Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án.
    • Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế
    • Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án.
    • Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án
    • Thực hành trên dự án thực tế
    • Hoàn tất khóa học được cấp PDUs đủ tiêu chuẩn và kiến thức thi lấy chứng chỉ quốc tế của PMI®.

Khóa học quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI® tại FMIT

FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.


KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

Nội dung chương trình đào tạo Quản lý dự án chuẩn PMI®

Chuyên đềNội dung chi tiết
Chuyên đề 1: Giới thiệu,  những khái niệm cơ bản và  các quy trình trong quản lý dự án
  • Những người liên quan dự án
  • Quản lý những người liên quan đến dự án
  • Cấu trúc tổ chức để quản lý dự án
  • Các ràng buộc dự án
  • Bài học kinh nghiệm và thông tin lịch sử
  • Định nghĩa dự án
  • Định nghĩa quản lý dự án
  • Định nghĩa danh mục dự án
  • Văn phòng quản lý dự án
  • Vòng đời sản phẩm
  • Vòng đời dự án
  • Công việc không mang tính chất dự án- Mục tiêu
  • Phương pháp quản lý bằng mục tiêu
  • Thứ tự thực hiện các quy trình trong quản lý dự án
  • Các quy trình quản lý dự án
  • Nhóm quy trình quản lý dự án
  • Tương tác giữa các quy trình
Chuyên đề 2: Quản lý tích hợp
  • Xây dựng bản tuyên bố chính thức về dự án
  • Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
  • Thực thi và quản lý quá trình thực hiện dự án
  • Kiểm soát công việc dự án
  • Kiểm soát thay đổi
  • Kết thúc dự án/giai đoạn dự án
Chuyên đề 3: Người liên quan
  • Nhận diện người liên quan
  • Kế hoạch quản lý người liên quan
  • Quản lý sự tham gia người liên quan
  • Kiểm soát việc quản lý người liên quan
Chuyên đề 4: Quản lý yêu cầu
  • Lập kế hoạch quản lý công việc
  • Thu thập yêu cầu
  • Xác định phạm vi dự án
  • Phân chia nhỏ các công việc
  • Đánh giá công việc
  • Kiểm soát phạm vi dự án
Chuyên đề 5: Quản lý thời gian
  • Lập kế hoạch quản lý tiến độ
  • Xác định các công việc
  • Lập thứ tự công việc
  • Ước đoán tài nguyên cho công việc
  • Ước đoán thời gian cho công việc
  • Lập tiến độ
  • Kiểm soát tiến độ
Chuyên đề 6: Quản lý chi phí
  • Lập kế hoạch quản lý chi phí
  • Ước đoán chi phí
  • Xác định ngân sách
  • Kiểm soát chi phí
Chuyên đề 7: Quản lý chất lượng
  • Lập kế hoạch chất lượng
  • Thực hiện đảm bảo chất lượng
  • Thực hiện kiểm soát chất lượng
Chuyên đề 8: Quản lý nguồn nhân lực
  • Kế hoạch nguồn nhân lực
  • Yêu cầu nguồn nhân lực
  • Phát triển nhóm dự án
  • Quản lý nhóm dự án
Chuyên đề 9: Quản lý truyền thông
  • Lập kế hoạch truyền thông
  • Quản lý truyền thông
  • Kiểm soát truyền thông
Chuyên đề 10: Quản lý rủi ro
  • Lập kế hoạch quản lý rủi ro
  • Xác định rủi ro
  • Thực hiện phân tích rủi ro định tính
  • Thực hiện phân tích rủi ro định lượng
  • Kế hoạch đáp ứng rủi ro
  • Kiểm soát rủi ro
Chuyên đề 11: Quản lý thầu
  • Kế hoạch thầu
  • Triển khai thầu
  • Quản lý thầu
  • Kết thúc thầu

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

1. FMIT® đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn nào?

  • FMIT® là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI® – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ.
  • Chương trình đào tạo tại FMIT® theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia.
  • Đào tạo tại FMIT® được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm.

2. Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình khác thế nào?

  • Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình.
  • Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án.

3. Phương pháp đào tạo tại FMIT® khác biệt thế nào?

  • Phương pháp đào tạo tại FMIT® tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
  • Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT®.

4. Vấn đề thực tế hay gặp các doanh nghiệp trong quản lý dự án là gì?

  • Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp.
  • Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến tính nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án.
  • Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức.

5. Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo FMIT® là những ai?

  • Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo tại FMIT® là những tập đoàn, công ty trong và ngoài nước có quan tâm đến chuẩn mực quản trị và muốn xây dựng hệ thống cũng như nâng cao kỹ năng chuyên nghiệp cho đội ngũ quản lý.
  • Đã có hàng trăm tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam và hàng nghìn học viên đã tham gia khóa học tại FMIT®. (Danh sách khách hàng đã tham gia khóa học FMIT)

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

LỊCH KHAI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI®

KHÓA HỌCKHU VỰCNGÀY KHAI GIẢNGTHỜI GIAN HỌCTHỜI LƯỢNG
QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI®TP. HCM15/01/2018Tối 2,4,6
18:15 – 21:15
12 buổi
13/01/2018Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:30 – 11:30
Chiều: 13:30 – 16:30
06 ngày
(13,14,20,21,27,28/01/2018)
HÀ NỘI06/01/2018Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:00 – 12:00
Chiều: 13:00 – 17:00
04 ngày
(06,07,13,14/01/2018)
ĐÀ NẴNG06/01/2018Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:00 – 12:00
Chiều: 13:00 – 17:00
4 ngày
(06,07,13,14/01/2018)

Học phí: 7.500.000 vnd

  • Hình thức thanh toán: thanh toán trực tiếp hoặc chuyển khoản.
  • Chấp nhận thanh toán bằng thẻ : MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN

Ưu đãi:

  • Ưu đãi 10% khi đăng ký trước ngày khai giảng 01 tháng hoặc 5% khi đăng ký trước ngày khai giảng 10 ngày
  • Ưu đãi 5% dành cho học viên của FMIT
  • Ưu đãi 3% khi đăng ký nhóm 2 người hoặc 5% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên

Chính sách học lại:

  • Học viên được học lại chương trình miễn phí trong vòng 03 năm

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT

Trụ sở chính – Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

  • Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
  • Hotline: 098 854 0011

Văn phòng đại diện tại Hà Nội – Tầng 7, 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

  • Hotline: 093 848 6939
  • Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

 

Gửi ý kiến

70 Bình luận
Gửi bình luận
  • Kiên

    Mình muốn biết nội dung của Khóa học trọng tâm đi vào những lĩnh vực nào và giá trị mà mình nhận được sau khi hoàn thành khóa học. Lĩnh vực mà mình ứng dụng được sau khi hoàn thành khóa học.

    16-03-2017 23:54:12

    Fmit.vn trả lời

    Chào Kiên!

    Khóa học Quản Lý Dự Án chuẩn quốc tế PMI tập trung  vào nội dung sau:

    Nội dung của PMBOK® phiên bản thứ 5 bao gồm:

    • 5 nhóm quy trình: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án
    • 10 lĩnh vực giúp quản lý dự án hiệu quả: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan.
    • 47 quy trình quản lý dự án thuộc về 10 lĩnh vực kiến thức và 5 nhóm quy trình.
    • 517 tài liệu đầu vào, đầu ra, và công cụ kỹ thuật cho các quy trình cụ thể trong quản lý dự án giúp nhà quản lý biết cách vận dụng các tài liệu, công cụ phù hợp trong quản lý dự án.

    Lợi ích của khóa học quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®

      • Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án.
      • Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế
      • Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án.
      • Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án
      • Thực hành trên dự án thực tế
      • Hoàn tất khóa học được cấp PDUs đủ tiêu chuẩn và kiến thức thi lấy chứng chỉ quốc tế của PMI®.

    16-03-2017 23:54:12

  • đinh văn tuấn

    Mình muốn biết thêm chi tiết nội dung khóa học. vì ở đà nẵng mình muốn biết khi nào mở khóa học tại đây hay là phải vào sài gòn. khi học xong mình được cấp chứng chỉ hay và phải thi.

    15-03-2017 19:19:07

    Fmit.vn trả lời

    Chào Đinh Văn Tuấn!

    FMIT gửi Anh khóa học Quản Lý Dự Án PMI tại Đà Nẵng:

    ĐÀ NẴNG khai giảng: 22/04/2017 (Thứ 7 & chủ nhật)
    Thời gian học: (Sáng: 08:00 – 12:00 Chiều: 13:00 – 17:00 
    Ngày học : (22,23,29,30/04/2017) (4 ngày)

    Học phí: 7.500.000 vnd

    Hình thức thanh toán: thanh toán chuyển khoản.

    Ưu đãi:

    • Ưu đãi 5% khi đóng học phí trước ngày khai giảng 01 tuần
    • Ưu đãi 5% học phí dành cho học viên của FMIT

    Chính sách học lại:

    Học viên được học lại miễn phí chương trình trong vòng 1 năm

    Nội dung chương trình Ban tư vấn đã gửi Email đến Email của anh.

     

    15-03-2017 19:19:07

  • Lê Nam Thanh

    Tôi muốn biết chi tiết nội dung chương trình đào tạo, lịch khai giảng và học phí. Hãy gửi email cho tôi.Thanks

    13-03-2017 23:53:42

    Fmit.vn trả lời

    Chào Lê Nam Thanh!

    LỊCH KHAI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI®

    KHÓA HỌCKHU VỰCNGÀY KHAI GIẢNGTHỜI GIAN HỌCTHỜI LƯỢNG
    QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI®TP. HCM20/03/2017Tối 2,4,6
    18:15 – 21:15
    12 buổi
    18/03/2017Thứ, 7 & chủ nhật
    Sáng: 08:30 – 11:30
    Chiều: 13:30 – 16:30
    06 ngày
    (18,19,25,26/03 & 01,02/04/2017)
    HÀ NỘI20/05/2017Thứ 7 & chủ nhật
    Sáng: 08:00 – 12:00
    Chiều: 13:00 – 17:00
    04 ngày
    (20,21,27,28/05/2017)
    ĐÀ NẴNG22/04/2017Thứ 7 & chủ nhật
    Sáng: 08:00 – 12:00
    Chiều: 13:00 – 17:00
    4 ngày
    (22,23,29,30/04/2017)

    Học phí: 7.500.000 vnd

    Ưu đãi:

    • Ưu đãi 5% khi đóng học phí trước ngày khai giảng 01 tuần
    • Ưu đãi 5% học phí dành cho học viên của FMIT

    Chính sách học lại:

    Học viên được học lại miễn phí chương trình trong vòng 1 năm.

    Ban tư vấn đã gửi thông tin đến Email của Anh.

    13-03-2017 23:53:42

  • Lê Dương

    Mình muốn biết rõ chương trình đào tạo gòm những gì? hãy gửi email cho mình nhé. Thanks!

    10-03-2017 22:18:39

    Fmit.vn trả lời

    Chào Le Duòng

    FMIT đã gửi thông tin chi tiết về khóa QLDA đến Email của anh. cảm ơn anh đã liên hệ FMIT!

    10-03-2017 22:18:39

  • Thinh

    Sau khi ket thuc khoa hoc nay co duoc cap chung chi hay van bang gi hok

    07-03-2017 22:45:41

    Fmit.vn trả lời

    Chào Anh Thịnh,

    Cảm ơn anh đã quan tâm đến chương trình đào tạo Quản LÝ Dự Án Theo Chuẩn Quốc Tế PMI của FMIT.

    Sau khi kết thúc khóa học, anh sẽ được cấp chứng chỉ cuối khóa công nhận anh đã hoàn thành chương trình đào tạo về quản lý dự án của PMI. Chứng chỉ được quy đổi thành PDUs - là điều kiện để anh tham gia các kỳ thi chứng chỉ quốc tế.

    FMIT đã gửi thông tin chi tiết chương trình đào tạo đến email của anh, anh tham khảo và cần bổ sung thêm thông tin anh liên hệ với FMIT nhé.

    07-03-2017 22:45:41

Liên hệ Liên hệ