Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo toàn cầu của PMI® trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT® cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI® trên toàn thế giới được PMI® công nhận. Ngoài ra, đối với những người thi chứng chỉ quốc tế PMP thì chứng chỉ do FMIT® cấp sẽ được chuyển đổi thành các PDUs (giờ học & làm việc) và là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP® và những người đã có chứng chỉ PMP® muốn duy trì chứng chỉ của họ.
Học Viện Quản Lý Dự Án - PMI® với hơn 40 năm lịch sử phát triển, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Đến nay PMI® là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ.
Chứng chỉ PMP® là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Hiện nay các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới đều công nhận chứng chỉ PMP® như là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Các dự án quốc tế đều đòi hỏi các Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP®. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo có đủ số lượng Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP®.
Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia.
Quý vị có thể tìm hiểu thêm về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về chuẩn PMI® và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® tại website https://www.pmi.org.
Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp vô cùng quan trọng. Chúng tạo ra một nguyên tắc nền tảng và trọng tâm quản lý giúp các tổ chức điều chỉnh và vận dụng phù hợp với thực tế. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực về quản lý dự án, PMI đã biên soạn PMBOK phiên bản thứ 7, tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được cho là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho nhiều loại dự án, được vận dụng thường xuyên.
Với sự thay đổi của thế giới về đặc thù công việc, tổ chức, và cách vận hành đã tạo ra phương pháp quản lý dự án mới và các cấu trúc nhóm mới, những phương pháp và công nghệ lạc hậu đã kêt thúc sứ mệnh của nó, nhường chỗ cho các nguyên tắc dẫn dắt cho nền quản trị hiện đại trong bối cảnh hiện nay. PMBOK 7th ra đời với cách tiếp cận mới giúp tổ chức vận dụng và quản lý dự án một cách sâu sắc và phù hợp với thời đại hơn. Chuẩn mực này được áp dụng và điều chỉnh phù hợp cho các loại dự án từ: dự án thấy rõ phạm vi công việc từ đầu (predictive), đến dự án thích nghi với thay đổi (adaptive), phạm vi tăng dần (incremental), lặp (iteration), hoặc các dự án Agile.
Với vai trò là một trong những hệ thống tạo giá trị (value delivery), đóng góp vào chiến lược kinh doanh và các mục tiêu khác của tổ chức, các dự án trong mọi công ty tại những thời điểm khác nhau, phụ thuộc bản chất công việc và nhu cầu khác nhau, sẽ có nhiều hình thức chứ không chỉ riêng có 1 loại như Agile hoặc dự án rõ phạm vi (predictive). PMBOK 7th đã thay đổi từ việc tập trung vào quản lý các lĩnh vực kiến thức (knowledge areas) sang 8 trọng tâm gồm các hoạt động và 12 nguyên tắc để tạo giá trị cho các bên liên quan với 3 nhóm kỹ năng quản lý gồm: kỹ năng quy trình (process skills), kỹ năng con người (people skills), và kỹ năng chuyên môn (business skills).
Nội dung chính của PMBOK 7th bao gồm:
Các trọng tâm và nguyên tắc liên hệ, bổ sung, và tương tác lẫn nhau. Giám đốc dự án cần có cách nhìn tổng thể và hệ thống để điều chỉnh, rà soát, và ứng dụng phù hợp. Với việc tập trung vào giá trị tạo ra, phương pháp đánh giá kết quả dự án của nhóm dự án sẽ dựa vào giá trị tạo ra hơn là chỉ tuân thủ theo các quy trình, tiêu chuẩn.
12 nguyên tắc:
8 trọng tâm thực hiện quản lý dự án bao gồm:
FMIT® đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế
Phương pháp đào tạo tại FMIT® khác biệt
FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chuyên đề 1: Nguyên tắc, trọng tâm và các khái niệm căn bản |
|
Chuyên đề 2: Trọng tâm quản lý các bên liên quan, phương pháp phát triển và vòng đời dự án |
|
Chuyên đề 3: Trọng tâm quản lý đội ngũ thực hiện dự án |
|
Chuyên đề 4: Trọng tâm lập kế hoạch dự án 1 (công việc) |
|
Chuyên đề 5: Trọng tâm lập kế hoạch dự án 2 (Thời gian) |
|
Chuyên đề 6: Trọng tâm lập kế hoạch 3 (Chi phí – Chất lượng) |
|
Chuyên đề 7: Trọng tâm lập kế hoạch dự án 4 (Nguồn lực, Truyền thông, Thầu) |
|
Chuyên đề 8: Trọng tâm quản lý sự không chắc chắn (Rủi ro) |
|
Chuyên đề 9: Trọng tâm tổ chức thực hiện dự án |
|
Chuyên đề 10: Trọng tâm chuyển giao và đánh giá kết quả dự án |
|
KHÓA HỌC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO |
học phí (vnd) |
---|---|---|---|---|---|
QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI® |
26/03/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 – 12:00 Chiều: 13:30 – 17:00 |
10 buổi | Trực tiếp Tại HCM | 9.500.000 |
11/03/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:00 – 12:00 Chiều: 13:00 – 17:00 |
08 buổi | Trực tiếp Tại Hà Nội | 9.500.000 | |
13/03/2023 | Tối 2,4,6 18:30 – 21:30 |
11 buổi | Live-training | 8.500.000 |
Đối với hình thức đào tạo Live-training: Học trực tuyến trực tiếp với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.”
Ưu đãi:
Hán Đình Út
1. Khóa học QLDA có phù hợp với người đang ko làm công việc quản lý dự án hay không? Nếu phù hợp thì dự án thực tế, như là một bộ dung của chương trình đào tạo sẽ được đề xuất như như thế nào,? 2. Đk khai giảng cho khóa tới (kg 30/5), có được miễn giảm học phí hay không? Trân trọng,
25-05-2020 16:14:41
Fmit.vn trả lời
Chào anh Út,
1. Khóa học Quản lý dự án theo chuẩn PMI tại FMIT phù hợp cho nhiều lĩnh vực khác nhau: IT, ngân hàng, xây dựng....
Học viên sẽ được cung cấp giáo trình theo chuẩn PMBOK® GUIDE 6TH - khung chuẩn mực về quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu, phù hợp với thực tế, áp dụng cho tất cả các loại dự án, và được sử dụng thường xuyên. Vì vậy, ở bất kì lĩnh vực nào anh cũng có thể áp dụng cho công việc hiện tại.
2. Chính sách ưu đãi học phí tại FMIT được áp dụng:
Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình, anh vui lòng liên hệ với Ban tư vấn FMIT để được hỗ trợ tốt nhất. Cám ơn anh.
07-07-2020 11:23:00
bùi thị chi
tôi sống ỏ TP HCM ., tôi còn đang làm việc , tôi muốn tham gia khóa học nhưng ko có thời gian đi học . Vậy Trung tâm tư vấn giúp tôi để tôi được học . Thanks
20-04-2020 08:46:38
Fmit.vn trả lời
Chào chị Chi
Chị đăng ký tham gia khóa học tại FMIT, FMIT luôn có chính sách hỗ trợ học viên được học bù/ học lại chương trình miễn phí trong vòng 03 năm nên chị có thể sắp xếp thời gian hợp lý khi bận lịch nhé.
16-07-2020 10:58:16
pham duc hoang
Tôi và 5 thành viên nữa trong team đã có hơn 3 năm làm quản lý dự án cho cty công nghiệp nặng Doosan. Fmit vui lòng tư vấn cho chúng tôi khóa học về quản lý dự án để nâng cao trình độ chuyên môn. xin cảm ơn
31-01-2020 14:14:00
Fmit.vn trả lời
Chào anh Hoàng,
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Quản lý dự án theo chuẩn PMI tại FMIT. Khóa học bao gồm 11 buổi với giáo trình theo chuẩn PMBOK 6th sẽ được giảng viên phân bố đều ở các buổi, đảm bảo cung cấp đầy đủ các kiến thức chuẩn quốc tế và giúp học viên biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp. Học phí đã bao gồm tài liệu học trong chương trình. Để tham khảo nội dung chi tiết, anh vui lòng xem tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-du-an#noi-dung-khoa-hoc
28-08-2020 14:47:20
LÊ HẢI
Tôi muốn học quản lý dự án theo chuẩn của PMI và được cấp chứng chỉ tương ứng, trung tâm liên hệ và tư vấn giúp.
31-01-2020 11:43:55
Fmit.vn trả lời
Chào anh Hải
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Quản lý dự án theo chuẩn PMI tại FMIT. Khóa học bao gồm 11 buổi với giáo trình theo chuẩn PMBOK 6th sẽ được giảng viên phân bố đều ở các buổi, đảm bảo cung cấp đầy đủ các kiến thức chuẩn quốc tế và giúp học viên biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp. Học phí đã bao gồm tài liệu học trong chương trình. Hoàn tất khóa học, học viên được Viện FMIT cấp chứng chỉ Quản lý dự án theo chuẩn PMI®
Để tham khảo nội dung chi tiết, anh vui lòng xem tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-du-an#noi-dung-khoa-hoc
31-08-2020 16:14:57
Pham Viet Cuong
Cho mình hỏi học xong thì có chứng chỉ ngay hay phải thi ạ? Những đối tượng nào thì được tham gia? Có yêu cầu phải có bao nhiêu năm kinh nghiệm quản lý dự án không ạ?
21-01-2020 11:23:41
Fmit.vn trả lời
Chào anh Cường,
Chương trình trình Quản lý dự án theo chuẩn PMI® tại FMIT đặc biệt được thiết kế dành riêng cho các chuyên viên dự án, Giám đốc dự án, Ban quản lý dự án, Giám đốc rủi ro dự án và các cá nhân muốn trang bị những kiến thức về Quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®”. Chương trình không yêu cầu điều kiện đầu vào, đảm bảo cung cấp đầy đủ các kiến thức chuẩn quốc tế (PMBOK 6th) và giúp học viên biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp. Hoàn tất khóa học, học viên được Viện FMIT cấp chứng chỉ Quản lý dự án theo chuẩn PMI® sau khi thi đạt bài thi cuối khóa của môn học.
Nếu anh đã và đang công tác trong lĩnh vực liên quan đến dự án có thể tham dự khóa học để bổ trợ kiến thức phục vụ cho công việc. Chúc anh thành công!
31-08-2020 16:55:31