Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo toàn cầu của PMI® trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT® cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI® trên toàn thế giới được PMI® công nhận. Ngoài ra, đối với những người thi chứng chỉ quốc tế PMP thì chứng chỉ do FMIT® cấp sẽ được chuyển đổi thành các PDUs (giờ học & làm việc) và là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP® và những người đã có chứng chỉ PMP® muốn duy trì chứng chỉ của họ.
Học Viện Quản Lý Dự Án - PMI® với hơn 40 năm lịch sử phát triển, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Đến nay PMI® là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ.
Chứng chỉ PMP® là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Hiện nay các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới đều công nhận chứng chỉ PMP® như là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Các dự án quốc tế đều đòi hỏi các Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP®. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo có đủ số lượng Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP®.
Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia.
Quý vị có thể tìm hiểu thêm về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về chuẩn PMI® và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® tại website https://www.pmi.org.
Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp vô cùng quan trọng. Chúng tạo ra một nguyên tắc nền tảng và trọng tâm quản lý giúp các tổ chức điều chỉnh và vận dụng phù hợp với thực tế. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực về quản lý dự án, PMI đã biên soạn PMBOK phiên bản thứ 7, tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được cho là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho nhiều loại dự án, được vận dụng thường xuyên.
Với sự thay đổi của thế giới về đặc thù công việc, tổ chức, và cách vận hành đã tạo ra phương pháp quản lý dự án mới và các cấu trúc nhóm mới, những phương pháp và công nghệ lạc hậu đã kêt thúc sứ mệnh của nó, nhường chỗ cho các nguyên tắc dẫn dắt cho nền quản trị hiện đại trong bối cảnh hiện nay. PMBOK 7th ra đời với cách tiếp cận mới giúp tổ chức vận dụng và quản lý dự án một cách sâu sắc và phù hợp với thời đại hơn. Chuẩn mực này được áp dụng và điều chỉnh phù hợp cho các loại dự án từ: dự án thấy rõ phạm vi công việc từ đầu (predictive), đến dự án thích nghi với thay đổi (adaptive), phạm vi tăng dần (incremental), lặp (iteration), hoặc các dự án Agile.
Với vai trò là một trong những hệ thống tạo giá trị (value delivery), đóng góp vào chiến lược kinh doanh và các mục tiêu khác của tổ chức, các dự án trong mọi công ty tại những thời điểm khác nhau, phụ thuộc bản chất công việc và nhu cầu khác nhau, sẽ có nhiều hình thức chứ không chỉ riêng có 1 loại như Agile hoặc dự án rõ phạm vi (predictive). PMBOK 7th đã thay đổi từ việc tập trung vào quản lý các lĩnh vực kiến thức (knowledge areas) sang 8 trọng tâm gồm các hoạt động và 12 nguyên tắc để tạo giá trị cho các bên liên quan với 3 nhóm kỹ năng quản lý gồm: kỹ năng quy trình (process skills), kỹ năng con người (people skills), và kỹ năng chuyên môn (business skills).
Nội dung chính của PMBOK 7th bao gồm:
Các trọng tâm và nguyên tắc liên hệ, bổ sung, và tương tác lẫn nhau. Giám đốc dự án cần có cách nhìn tổng thể và hệ thống để điều chỉnh, rà soát, và ứng dụng phù hợp. Với việc tập trung vào giá trị tạo ra, phương pháp đánh giá kết quả dự án của nhóm dự án sẽ dựa vào giá trị tạo ra hơn là chỉ tuân thủ theo các quy trình, tiêu chuẩn.
12 nguyên tắc:
8 trọng tâm thực hiện quản lý dự án bao gồm:
FMIT® đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế
Phương pháp đào tạo tại FMIT® khác biệt
FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chuyên đề 1: Nguyên tắc, trọng tâm và các khái niệm căn bản |
|
Chuyên đề 2: Trọng tâm quản lý các bên liên quan, phương pháp phát triển và vòng đời dự án |
|
Chuyên đề 3: Trọng tâm quản lý đội ngũ thực hiện dự án |
|
Chuyên đề 4: Trọng tâm lập kế hoạch dự án 1 (công việc) |
|
Chuyên đề 5: Trọng tâm lập kế hoạch dự án 2 (Thời gian) |
|
Chuyên đề 6: Trọng tâm lập kế hoạch 3 (Chi phí – Chất lượng) |
|
Chuyên đề 7: Trọng tâm lập kế hoạch dự án 4 (Nguồn lực, Truyền thông, Thầu) |
|
Chuyên đề 8: Trọng tâm quản lý sự không chắc chắn (Rủi ro) |
|
Chuyên đề 9: Trọng tâm tổ chức thực hiện dự án |
|
Chuyên đề 10: Trọng tâm chuyển giao và đánh giá kết quả dự án |
|
KHÓA HỌC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO |
học phí (vnd) |
---|---|---|---|---|---|
QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI® |
26/03/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 – 12:00 Chiều: 13:30 – 17:00 |
10 buổi | Trực tiếp Tại HCM | 9.500.000 |
11/03/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:00 – 12:00 Chiều: 13:00 – 17:00 |
08 buổi | Trực tiếp Tại Hà Nội | 9.500.000 | |
13/03/2023 | Tối 2,4,6 18:30 – 21:30 |
11 buổi | Live-training | 8.500.000 |
Đối với hình thức đào tạo Live-training: Học trực tuyến trực tiếp với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.”
Ưu đãi:
Lê Trung Hiếu
Cho mình hỏi, sau khi học xong PMI, điều kiện để thi lấy PMP là gì, chi phí ntn
30-07-2020 15:59:29
Fmit.vn trả lời
Chào anh Hiếu
Điều kiện thi lấy chứng chỉ quốc tế PMP:
Sau khi học xong khóa Quản lý dự án theo chuẩn PMI® tại FMIT, anh có những kiến thức nền tảng theo chuẩn quốc tế, đồng thời giúp hệ thống lại toàn bộ kiến thức theo chuẩn mực PMBOK® 6th và tham gia lớp Luyện thi Luyện thi PMP® tại FMIT để có 35 PDUs
Chúc anh thành công
17-08-2020 10:37:56
Đinh Hải Yến
Cần tư vấn: Sinh viên mới ra trường có học được không? Cho xin thời gian học, học phí, địa điểm học tại Hà Nội.
28-07-2020 18:18:07
Fmit.vn trả lời
Chào bạn Yến,
Cám ơn bạn đã quan tâm đến khóa học Quản lý dự án tại FMIT. Chương trình đào tạo kiến thức theo chuẩn quốc tế PMI, đối với những người đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực dự án, khi tham gia khóa học sẽ cung cấp những kiến thức nền tảng phục vụ cho công việc. Nếu bạn chưa có kinh nghiêm ở mảng này, trong quá trình tham gia khóa học có những kiến thức chưa hiểu rõ, bạn có thể học bù, học lại chương trình hoàn toàn miễn phí. Chúc bạn thành công
31-10-2020 09:36:53
Mr Hùng
Gửi FMIT, Vui lòng gửi giúp mình các thông tin chi tiết về khóa học này nhé. Chương trình học là tiếng Anh hay tiếng Việt nhé.
18-07-2020 13:19:03
Fmit.vn trả lời
Chào anh Hùng,
Khóa học Quản lý dự án theo chuẩn PMI® tại FMIT được giảng dạy bằng tiếng Việt, tài liệu song ngữ Anh - Việt. Để tham khảo nội dung chương trình, anh xem chi tiết tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-du-an#noi-dung-khoa-hoc . Cám ơn anh đã quan tâm
17-08-2020 10:27:47
MAI VĂN PHƯƠNG
CẦN TƯ VẤN VỀ THỜI GIAN HỌC, HỌC PHÍ VÀ NỘI DUNG CỦA KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN QUỐC TẾ.
16-06-2020 15:20:41
Fmit.vn trả lời
Chào anh Phương
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Quản lý dự án tại FMIT. Chi tiết nội dung chương trình Ban tư vấn FMIT đã gửi qua email cho anh. Anh tham khảo thêm nhé:
Thời gian: 06 ngày (T7 & CN) hoặc 12 buổi (Tối 2,4,6)
Học phí: 8.000.000 vnd
06-07-2020 15:32:39
PHẠM THANH LONG
Cho mình hỏi một số thắc mắc sau: 1. Trung tâm có cam kết cho học viên khi học xong có thể thi đậu chứng chỉ PMP không ? 2. Học phí 7.500tr đã bao gồm chi phí thi PMP chưa ? 3. Trong quá trình học có dạy sử dụng phần mềm quản lý chi tiết không hay chỉ nói tổng quan qua thôi ?
29-05-2020 11:10:43
Fmit.vn trả lời
Chào anh Long,
1. FMIT luôn hỗ trợ cho học viên được học lại/học bù chương trình miễn phí trong vòng 3 năm. Vì vậy trong quá thi lấy chứng chi4i3 quốc tế PMP, anh có thể liên tục được ôn tập và trao đổi với giảng viên để đạt được kết quả tốt nhất trong kì thi.
2. Học phí FMIT đưa ra chỉ là học phí trong chương trình đào tạo (bao gồm tài liệu học + phí bản quyền + tea break), không bao gồm lệ phí thi PMP. Nếu anh có nhu cầu thi PMP, khi tham gia khóa học, giảng viên của FMIT sẽ hướng dẫn học viên đăng ký thi và lệ phí thi PMP anh sẽ đóng trực tiếp cho PMI
3.Trong quá trình học, giảng viên sẽ cung cấp các biểu mẫu, hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án và học viên sẽ được thực hành trên dự án thực tế.
Để đăng ký tham dự chương trình, anh vui lòng điền thông tin chi tiết tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-du-an#register. Cám ơn anh
07-07-2020 11:01:42