KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI®

Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo của PMI® trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT® cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI® trên toàn thế giới được PMI® công nhận, chuyển đổi thành các PDUs (giờ học & làm việc). Đây cũng chính là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP® hoặc những người đã có chứng chỉ PMP® muốn duy trì chứng chỉ của họ.

Học viện quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®

Học viện quản lý dự án PMI® qua hơn 40 năm phát triển với hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Tính đến nay PMI® là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, quy trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án. Bên cạnh đó, học viện còn tổ chức các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ..

PMP® là chứng chỉ chuyên nghiệp với đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án được các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới công nhận. Hiện nay, chứng chỉ PMP® là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Có nghĩa là các dự án quốc tế bắt buộc Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP®. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP®.

Có thể khẳng định, với chứng chỉ PMP® bạn được thừa nhận đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp trên toàn cầu. Nhờ đó sự nghiệp quản lý dự án của bạn sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, phạm vi quốc gia.

Để tăng thêm độ tin cậy về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về PMI® và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP® các bạn có thể tham khảo thông tin tại website www.pmi.org

GIỚI THIỆU CHUẨN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUỐC TẾ PMBOK® Guide 5th

Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp là điều quan trọng để đảm bảo một khung quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu.  

Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực quản lý dự án, PMI® đã biên soạn PMBOK® phiên bản thứ 5, đây là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, phù hợp thực tế nhất, được sử dụng phổ biến và thường xuyên nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án..

Nội dung của PMBOK® phiên bản thứ 5 bao gồm:

  • 5 nhóm quy trình: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án và nhóm quy trình kết thúc dự án
  • 10 lĩnh vực giúp quản lý dự án hiệu quả: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan.
  • 47 quy trình quản lý dự án thuộc về 10 lĩnh vực kiến thức và 5 nhóm quy trình.
  • 517 tài liệu đầu vào, đầu ra, và công cụ kỹ thuật cho các quy trình cụ thể trong quản lý dự án giúp nhà quản lý biết cách vận dụng các tài liệu, công cụ phù hợp trong quản lý dự án.

Lợi ích của khóa học quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®

    • Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án.
    • Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế
    • Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án.
    • Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án
    • Thực hành trên dự án thực tế
    • Hoàn tất khóa học được cấp PDUs đủ tiêu chuẩn và kiến thức thi lấy chứng chỉ quốc tế của PMI®.

Khóa học quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI® tại FMIT

FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.


KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

Nội dung chương trình đào tạo Quản lý dự án chuẩn PMI®

Chuyên đềNội dung chi tiết
Chuyên đề 1: Giới thiệu,  những khái niệm cơ bản và  các quy trình trong quản lý dự án
  • Những người liên quan dự án
  • Quản lý những người liên quan đến dự án
  • Cấu trúc tổ chức để quản lý dự án
  • Các ràng buộc dự án
  • Bài học kinh nghiệm và thông tin lịch sử
  • Định nghĩa dự án
  • Định nghĩa quản lý dự án
  • Định nghĩa danh mục dự án
  • Văn phòng quản lý dự án
  • Vòng đời sản phẩm
  • Vòng đời dự án
  • Công việc không mang tính chất dự án- Mục tiêu
  • Phương pháp quản lý bằng mục tiêu
  • Thứ tự thực hiện các quy trình trong quản lý dự án
  • Các quy trình quản lý dự án
  • Nhóm quy trình quản lý dự án
  • Tương tác giữa các quy trình
Chuyên đề 2: Quản lý tích hợp
  • Xây dựng bản tuyên bố chính thức về dự án
  • Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
  • Thực thi và quản lý quá trình thực hiện dự án
  • Kiểm soát công việc dự án
  • Kiểm soát thay đổi
  • Kết thúc dự án/giai đoạn dự án
Chuyên đề 3: Người liên quan
  • Nhận diện người liên quan
  • Kế hoạch quản lý người liên quan
  • Quản lý sự tham gia người liên quan
  • Kiểm soát việc quản lý người liên quan
Chuyên đề 4: Quản lý yêu cầu
  • Lập kế hoạch quản lý công việc
  • Thu thập yêu cầu
  • Xác định phạm vi dự án
  • Phân chia nhỏ các công việc
  • Đánh giá công việc
  • Kiểm soát phạm vi dự án
Chuyên đề 5: Quản lý thời gian
  • Lập kế hoạch quản lý tiến độ
  • Xác định các công việc
  • Lập thứ tự công việc
  • Ước đoán tài nguyên cho công việc
  • Ước đoán thời gian cho công việc
  • Lập tiến độ
  • Kiểm soát tiến độ
Chuyên đề 6: Quản lý chi phí
  • Lập kế hoạch quản lý chi phí
  • Ước đoán chi phí
  • Xác định ngân sách
  • Kiểm soát chi phí
Chuyên đề 7: Quản lý chất lượng
  • Lập kế hoạch chất lượng
  • Thực hiện đảm bảo chất lượng
  • Thực hiện kiểm soát chất lượng
Chuyên đề 8: Quản lý nguồn nhân lực
  • Kế hoạch nguồn nhân lực
  • Yêu cầu nguồn nhân lực
  • Phát triển nhóm dự án
  • Quản lý nhóm dự án
Chuyên đề 9: Quản lý truyền thông
  • Lập kế hoạch truyền thông
  • Quản lý truyền thông
  • Kiểm soát truyền thông
Chuyên đề 10: Quản lý rủi ro
  • Lập kế hoạch quản lý rủi ro
  • Xác định rủi ro
  • Thực hiện phân tích rủi ro định tính
  • Thực hiện phân tích rủi ro định lượng
  • Kế hoạch đáp ứng rủi ro
  • Kiểm soát rủi ro
Chuyên đề 11: Quản lý thầu
  • Kế hoạch thầu
  • Triển khai thầu
  • Quản lý thầu
  • Kết thúc thầu

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

1. FMIT® đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn nào?

  • FMIT® là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI® – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ.
  • Chương trình đào tạo tại FMIT® theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia.
  • Đào tạo tại FMIT® được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm.

2. Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình khác thế nào?

  • Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình.
  • Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án.

3. Phương pháp đào tạo tại FMIT® khác biệt thế nào?

  • Phương pháp đào tạo tại FMIT® tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
  • Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT®.

4. Vấn đề thực tế hay gặp các doanh nghiệp trong quản lý dự án là gì?

  • Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp.
  • Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến tính nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án.
  • Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức.

5. Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo FMIT® là những ai?

  • Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo tại FMIT® là những tập đoàn, công ty trong và ngoài nước có quan tâm đến chuẩn mực quản trị và muốn xây dựng hệ thống cũng như nâng cao kỹ năng chuyên nghiệp cho đội ngũ quản lý.
  • Đã có hàng trăm tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam và hàng nghìn học viên đã tham gia khóa học tại FMIT®. (Danh sách khách hàng đã tham gia khóa học FMIT)

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

LỊCH KHAI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI®

KHÓA HỌCKHU VỰCNGÀY KHAI GIẢNGTHỜI GIAN HỌCTHỜI LƯỢNG
QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN PMI®TP. HCM15/01/2018Tối 2,4,6
18:15 – 21:15
12 buổi
13/01/2018Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:30 – 11:30
Chiều: 13:30 – 16:30
06 ngày
(13,14,20,21,27,28/01/2018)
HÀ NỘI06/01/2018Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:00 – 12:00
Chiều: 13:00 – 17:00
04 ngày
(06,07,13,14/01/2018)
ĐÀ NẴNG06/01/2018Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:00 – 12:00
Chiều: 13:00 – 17:00
4 ngày
(06,07,13,14/01/2018)

Học phí: 7.500.000 vnd

  • Hình thức thanh toán: thanh toán trực tiếp hoặc chuyển khoản.
  • Chấp nhận thanh toán bằng thẻ : MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN

Ưu đãi:

  • Ưu đãi 10% khi đăng ký trước ngày khai giảng 01 tháng hoặc 5% khi đăng ký trước ngày khai giảng 10 ngày
  • Ưu đãi 5% dành cho học viên của FMIT
  • Ưu đãi 3% khi đăng ký nhóm 2 người hoặc 5% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên

Chính sách học lại:

  • Học viên được học lại chương trình miễn phí trong vòng 03 năm

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT

Trụ sở chính – Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

  • Điện thoại: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725
  • Hotline: 098 854 0011

Văn phòng đại diện tại Hà Nội – Tầng 7, 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

  • Hotline: 093 848 6939
  • Email: info@fmit.vn - Website: www.fmit.vn

KHÓA HỌC KHÁC CÙNG CHỦ ĐỀ

 

Gửi ý kiến

70 Bình luận
Gửi bình luận
  • Phan Võ Ngọc Quảng

    FMIT cho mình hỏi, "ngôn ngữ" dùng để giảng dạy trong toàn bộ quá trình học là English hay Tiếng Việt.Xin cảm ơn,

    21-05-2014 17:30:19

    Fmit.vn trả lời

    Chào Ngọc Quảng,Ngôn ngữ sử dụng trong quá trình giảng dạy Quản lý dự án là tiếng Việt và tài liệu thì được soạn bằng 2 ngôn ngữ (tiếng Anh + tiếng Việt). Cảm ơn bạn!

    21-05-2014 17:30:19

  • Truong Ngoc

    xin chào FMITMình đang tìm kiếm 1 khóa học về quản lý dự án trong lĩnh vực phát triển phần mềm,khóa học này có thể đáp ứng các nhu cầu căn bản không ? và có khóa học nâng cao không ?

    17-04-2014 05:20:52

    Fmit.vn trả lời

    Chào Truong Ngoc,Chương trình đào tạo quản lý dự án nền tảng của FMIT được biên soạn theo chuẩn PMBOK 5 - là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được mệnh danh là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án: IT, Viễn Thông, tài Chính, Ngân Hàng, ….. Vì vậy khóa học này hoàn toàn phù hợp với bạn nhé.Sau khi hoàn thành xong khóa học nền tảng bạn có thể đăng ký tham dự khóa học quản lý dự án nâng cao – khóa học nâng cao sẽ giúp bạn vận dụng những kiến thức đã học học trog khóa nền tảng vào thực tế một cách tốt nhất.Cảm ơn bạn!

    17-04-2014 05:20:52

  • Vo MinhHuong

    Cho hỏi khóa học quản lý dự án này có nội dung áp dụng cho quản lý dự án xây dựng được không? Hay nó bao hàm và rộng hơn.

    10-04-2014 18:37:01

    Fmit.vn trả lời

    Chào Vo Minh Huong,Chương trình đào tạo quản lý dự án của FMIT được đào tạo theo chuẩn PMI, Hoa Kỳ. Chương trình này được PMI biên soạn theo chuẩn PMBOK 5 - là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được mệnh danh là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án: Xây dựng, IT, Viễn Thông, tài Chính, Ngân Hàng, ….. Nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực xây dựng, thì khóa học này hoàn toàn phù hợp với bạn nhé. Cảm ơn bạn!

    10-04-2014 18:37:01

  • YEN

    Ban oi, cai nay co phai quan ly du an Kinh te nua ko? Minh lam trong cong ty tai chinh va ngan hang nen muon biet cai nay co phai day cho quan ly du an tai chinh kinh te ko?

    10-04-2014 18:11:27

    Fmit.vn trả lời

    Chào Yen,Chương trình đào tạo quản lý dự án của FMIT được biên soạn theo chuẩn PMBOK 5 - là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được mệnh danh là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án: IT, Viễn Thông, tài Chính, Ngân Hàng, ….. Vì vậy khóa học này hoàn toàn phù hợp với bạn nhé.

    10-04-2014 18:11:27

  • Hoi tham lớp học cơ bản về PM

    Mình muốn hỏi thăm về lớp cơ bản của PM. Vui long lien lạc lại nhé.Cảm ơn

    26-03-2014 01:17:32

    Fmit.vn trả lời

    Chào bạn,Về khóa quản lý dự án nền tảng bạn có thể tham khảo:+ Thông tin về nội dung khóa học: http://fmit.vn/khoa-hoc/quan-ly-du-an-nen-tang+ Thông tin về lịch khai giảng và học phí: http://fmit.vn/khoa-hoc/quan-ly-du-an-nen-tangBộ phận tư vấn FMIT sẽ liên hệ trực tiếp với bạn để tư vấn rõ hơn về chương trình. Cảm ơn bạn!

    26-03-2014 01:17:32

Liên hệ Liên hệ