Quản lý chuỗi cung ứng ra đời từ năm 1982, được phát triển và ứng dụng như một trào lưu quản lý mới trong giai đoạn hiện tại trên toàn thế giới. Với sự hỗ trợ của nhiều hệ thống công nghệ tiên tiến như: ERP, TMS, WMS, ASP, RFID,… cùng với nhiều kỹ thuật mới như S&OP, POS, VMI, SRM,… đã làm cho chuỗi cung ứng trở thành một công cụ cạnh tranh không thể thiếu ở hầu hết các tập đoàn và công ty trên toàn thế giới.
Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm toàn bộ hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp như: quản lý sản xuất, quản lý tồn kho, mua sắm, phân phối, dịch vụ khách hàng, dự báo nhu cầu, chiến lược hoạt động, quản lý đối tác chiến lược, thiết lập quan hệ với nhà cung cấp chiến lược (SRM), khách hàng chiến lược (CRM),.. làm tăng hiệu quả hoạt động nội bộ và toàn chuỗi.
Quản lý chuỗi cung ứng đã hình thành 5 cấp độ như sau:
Nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam đổi mới mô hình quản lý từ việc quản lý sản xuất rời rạc tiến lên cấp độ cân bằng nguồn lực phù hợp với nhu cầu, tích hợp và tối ưu hiệu quả hoạt động bên trong của doanh nghiệp và ứng dụng các kỹ thuật quản lý cho toàn chuỗi cung ứng bao gồm doanh nghiệp và các đối tác chiến lược nhằm đạt được mục tiêu về dịch vụ khách hàng và tối ưu hiệu quả chi phí hoạt động, FMIT triển khai chương trình quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR – chuẩn mực hàng đầu thế giới về thiết kế, vận hàng, và đánh giá cải tiến chuỗi cung ứng.
Ra đời từ những năm 1990 đến nay, mô hình SCOR® (Supply Chain Operation Reference Model) đã trở thành một trong những chuẩn mực về chuỗi cung ứng hàng đầu thế giới được nhiều công ty ở các lĩnh vực khác nhau tham chiếu và vận dụng để phát triển chuỗi cung ứng của họ. Hoạt động chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® bao gồm 6 quy trình (Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable) – lập kế hoạch, sản xuất dịch vụ, mua sắm, phân phối, logistics ngược, và hệ thống quy trình công nghệ). Triết lý quản lý theo chuỗi cung ứng là theo chiều ngang (horizontal) khác với phương pháp quản lý cũ là theo phòng ban (vertical). Quản lý chuỗi cung ứng phối hợp nhịp nhàng, làm gia tăng giá trị và vai trò của logistics, giao nhận, tồn kho, dịch vụ khách hàng, quản lý nhà cung ứng, kế hoạch nguồn lực, chiến lược sản xuất, dự báo, … mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Nếu như phương pháp quản lý cổ điển lạc hậu và chứa nhiều xung đột làm giảm hiệu quả của tổ chức như: dự báo tồn kho thiếu chính xác, mua hàng không hiệu quả, thiếu thông tin trong ra quyết định, dự báo thiếu chính xác, sản xuất không đáp ứng theo yêu cầu, … thì chuỗi cung ứng sẽ là giải pháp giúp tổ chức nâng cao năng lực cạnh tranh, cân bằng cung cầu, kết nối các phòng ban, có thông tin ra quyết định chính xác,…
Để triển khai chuỗi cung ứng thành công, có 03 đối tượng cần được thay đổi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức đó là: con người được đào tạo theo phương pháp mới, quy trình quản lý được viết lại theo cách mới, và công nghệ hiện đại được tích hợp vào tổ chức.
Chương trình này được thiết kế dành cho các công ty muốn thay đổi phương pháp quản lý từ phòng ban sang phương pháp quản lý chuỗi cung ứng; các công ty đa quốc gia đã và đang triển khai mô hình quản lý chuỗi cung ứng; các công ty đã và đang triển khai hệ thống ERP và cần đào tạo nhân sự để sử dụng và khai thác hiệu quả hệ thống này; các công ty đang có kế hoạch triển khai hệ thống ERP và các công nghệ trong chuỗi cung ứng, logistics, quản lý kho tập trung,…
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chuyên đề 1: Giới thiệu Quản lý chuỗi cung ứng |
|
Chuyên đề 2: Quản lý nhu cầu và dự báo |
|
Chuyên đề 3: Quản lý và tối ưu nguồn lực toàn tổ chức – quy trình S&OP |
|
Chuyên đề 4: Kế hoạch sản phẩm – dịch vụ (Master Scheduling) |
|
Chuyên đề 5: Kế hoạch quản lý yêu cầu Nguyên vật liệu |
|
Chuyên đề 6: Quản lý năng lực sản xuất – dịch vụ (Capacity Requirement Plan) |
|
Chuyên đề 7: Quản lý tồn kho |
|
Chuyên đề 8: Quản lý quan hệ đối tác trong chuỗi cung ứng – CRM và SRM |
|
Chuyên đề 9: Phân phối và giao nhận (Distribution & Logistics) |
|
Chuyên đề 10: Chuyển đổi số và công nghệ ứng dụng trong chuỗi |
|
KHÓA HỌC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO | HỌC PHÍ (VND) |
---|---|---|---|---|---|
Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® | 01/04/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
10 buổi | Live-training | 10.500.000 |
01/04/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
10 buổi | Trực tiếp tại HCM | 11.500.000 |
Đối với hình thức đào tạo Live-training: Học trực tuyến trực tiếp với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.
Ưu đãi:
Ms.Phúc
Vui lòng gửi giúp em nội dung chi tiết chương trình học ạ
18-07-2017 18:40:29
Fmit.vn trả lời
Chào Ms Phúc!
FMIT gửi chị lịch khai giảng khóa học Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn APICS®
KHU VỰC
NGÀY KHAI GIẢNG
THỜI GIAN HỌC
THỜI LƯỢNG
TP. HCM
07/10/2017
Thứ 7 & chủ nhật
Sáng: 08:30 - 12:00
Chiều: 13:30 - 17:00
04 ngày
(07,08,14,15/10/2017)
HÀ NỘI
03/10/2017
Thứ,3,4,5,6
Sáng: 08:30 - 12:00
Chiều: 13:30 - 17:00
04 ngày
(03,04,05,6/10/2017)
Học phí: 9.500.000 vnd (bao gồm 01 bộ tài liệu gốc)
Ưu đãi:
FMIT đã gửi chi tiết nội dung chương trình và lịch khai giảng khóa học đến email của chị rồi. chị kiểm tra Email nhé.
18-07-2017 18:40:29
Sy Nguyen
Toi dang quan tam den khoa hoc khai giang ngay 12/8. Vui long gui chuong trinh hoc va dang ky.
03-07-2017 18:29:12
Fmit.vn trả lời
Chào Sy Nguyen!
Cảm ơn bạn đã quan tâm đến chương trình đào tạo Quản Lý Chuỗi Cung ứng theo chuẩn APICS của FMIT.
Sáng: 08:30 - 12:00
Chiều: 13:30 - 17:00
(12,13,19,20/08/2017)
Sáng: 08:30 - 12:00
Chiều: 13:30 - 17:00
(17,18,19,20/07/2017)
Học phí: 9.500.000 vnd (bao gồm 01 bộ tài liệu gốc)
FMIT đã gửi chi tiết nội dung chương trình và lịch khai giảng khóa học đến email của bạn rồi chi nhé.
03-07-2017 18:29:12
Lê Ngọc Thạch
Tôi muốn tìm hiểu chi tiết hơn về khóa học này. Mong ad có thể cho mình biết thêm thông tin qua email của mình. Xin cảm ơn.
26-06-2017 01:47:51
Fmit.vn trả lời
Chào Lê Ngọc Thạch,
Cảm ơn anh đã quan tâm đến chương trình đào tạo Quản Lý Chuỗi Cung ứng theo chuẩn APICS của FMIT.
FMIT đã gửi chi tiết nội dung chương trình và lịch khai giảng khóa học đến email của anh rồi anh nhé.
26-06-2017 01:47:51
Le Hong
Cho m xin báo giá, thời gian khai giảng và chương trình học với nhé. Tks!
22-06-2017 06:35:18
Fmit.vn trả lời
Chào Le Hong
Cảm ơn chị đã quan tâm đến chương trình đào tạo Quản Lý Chuỗi Cung ứng theo chuẩn APICS của FMIT.
Sáng: 08:30 - 12:00
Chiều: 13:30 - 17:00
(12,13,19,20/08/2017)
Sáng: 08:30 - 12:00
Chiều: 13:30 - 17:00
(17,18,19,20/07/2017)
Học phí: 9.500.000 vnd (bao gồm 01 bộ tài liệu gốc)
FMIT đã gửi chi tiết nội dung chương trình và lịch khai giảng khóa học đến email của chị rồi chi nhé.
22-06-2017 06:35:18
van
chào, học trong vòng 4 ngày, là chuong ttinh tiếng việt hay anh, luyên thi lấy chứng chỉ cscp thì bao lâu, tiếng anh hay tiếng việt
12-06-2017 03:27:06
Fmit.vn trả lời
Chào Vân!
Nội dung chi tiết Ban tư vấn đã gửi đến Email của chị. Cảm ơn chị đã quan tâm.
+ Chương trình học bằng tiếng việt – Tài liệu song ngữ.
+ Chương trình luyện thi CSCP® bằng tiếng việt – Tài liệu tiếng anh. (thời lượng 12 buổi) :https://fmit.vn/luyen-thi-cscp
+ Thi chứng chỉ quốc tế CSCP® bằng tiếng anh.
Cảm ơn chị đã quan tâm đến chương trình đào tạo Quản Lý Chuỗi Cung ứng Theo Chuẩn APICS® của FMIT®.
Sau khi hoàn thành khóa học Quản Lý Chuỗi Cung ứng, Chị sẽ được FMIT cấp chứng chỉ hoàn thành khóa đào tạo Quản Lý Chuỗi Cung ứNg Theo Chuẩn Quốc Tế APICS®. Trong trường hợp Chị có dự định lấy chứng chỉ Quốc Tế CSCP® thì chị nên tham gia khóa luyện thi và chứng chỉ CSCP® sẽ do APICS® cấp.
FMIT khuyên chị nên đăng ký thêm khóa học Luyện thi chứng chỉ quốc tế CSCP® để gia tăng cơ hội đạt được kết quả cao trong kỳ thi quốc tế CSCP®
12-06-2017 03:27:06