Quản lý chuỗi cung ứng ra đời từ năm 1982, được phát triển và ứng dụng như một trào lưu quản lý mới trong giai đoạn hiện tại trên toàn thế giới. Với sự hỗ trợ của nhiều hệ thống công nghệ tiên tiến như: ERP, TMS, WMS, ASP, RFID,… cùng với nhiều kỹ thuật mới như S&OP, POS, VMI, SRM,… đã làm cho chuỗi cung ứng trở thành một công cụ cạnh tranh không thể thiếu ở hầu hết các tập đoàn và công ty trên toàn thế giới.
Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm toàn bộ hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp như: quản lý sản xuất, quản lý tồn kho, mua sắm, phân phối, dịch vụ khách hàng, dự báo nhu cầu, chiến lược hoạt động, quản lý đối tác chiến lược, thiết lập quan hệ với nhà cung cấp chiến lược (SRM), khách hàng chiến lược (CRM),.. làm tăng hiệu quả hoạt động nội bộ và toàn chuỗi.
Quản lý chuỗi cung ứng đã hình thành 5 cấp độ như sau:
Nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam đổi mới mô hình quản lý từ việc quản lý sản xuất rời rạc tiến lên cấp độ cân bằng nguồn lực phù hợp với nhu cầu, tích hợp và tối ưu hiệu quả hoạt động bên trong của doanh nghiệp và ứng dụng các kỹ thuật quản lý cho toàn chuỗi cung ứng bao gồm doanh nghiệp và các đối tác chiến lược nhằm đạt được mục tiêu về dịch vụ khách hàng và tối ưu hiệu quả chi phí hoạt động, FMIT triển khai chương trình quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR – chuẩn mực hàng đầu thế giới về thiết kế, vận hành, và đánh giá cải tiến chuỗi cung ứng.
Ra đời từ những năm 1990 đến nay, mô hình SCOR® (Supply Chain Operation Reference Model) đã trở thành một trong những chuẩn mực về chuỗi cung ứng hàng đầu thế giới được nhiều công ty ở các lĩnh vực khác nhau tham chiếu và vận dụng để phát triển chuỗi cung ứng của họ. Hoạt động chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® bao gồm 6 quy trình (Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable) – lập kế hoạch, sản xuất dịch vụ, mua sắm, phân phối, logistics ngược, và hệ thống quy trình công nghệ). Triết lý quản lý theo chuỗi cung ứng là theo chiều ngang (horizontal) khác với phương pháp quản lý cũ là theo phòng ban (vertical). Quản lý chuỗi cung ứng phối hợp nhịp nhàng, làm gia tăng giá trị và vai trò của logistics, giao nhận, tồn kho, dịch vụ khách hàng, quản lý nhà cung ứng, kế hoạch nguồn lực, chiến lược sản xuất, dự báo, … mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Nếu như phương pháp quản lý cổ điển lạc hậu và chứa nhiều xung đột làm giảm hiệu quả của tổ chức như: dự báo tồn kho thiếu chính xác, mua hàng không hiệu quả, thiếu thông tin trong ra quyết định, dự báo thiếu chính xác, sản xuất không đáp ứng theo yêu cầu, … thì chuỗi cung ứng sẽ là giải pháp giúp tổ chức nâng cao năng lực cạnh tranh, cân bằng cung cầu, kết nối các phòng ban, có thông tin ra quyết định chính xác,…
Để triển khai chuỗi cung ứng thành công, có 03 đối tượng cần được thay đổi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức đó là: con người được đào tạo theo phương pháp mới, quy trình quản lý được viết lại theo cách mới, và công nghệ hiện đại được tích hợp vào tổ chức.
Chương trình này được thiết kế dành cho các công ty muốn thay đổi phương pháp quản lý từ phòng ban sang phương pháp quản lý chuỗi cung ứng; các công ty đa quốc gia đã và đang triển khai mô hình quản lý chuỗi cung ứng; các công ty đã và đang triển khai hệ thống ERP và cần đào tạo nhân sự để sử dụng và khai thác hiệu quả hệ thống này; các công ty đang có kế hoạch triển khai hệ thống ERP và các công nghệ trong chuỗi cung ứng, logistics, quản lý kho tập trung,…
CHUYÊN ĐỀ | NỘI DUNG CHI TIẾT |
---|---|
Chuyên đề 1: Giới thiệu Quản lý chuỗi cung ứng |
|
Chuyên đề 2: Quản lý nhu cầu và dự báo |
|
Chuyên đề 3: Quản lý và tối ưu nguồn lực toàn tổ chức – quy trình S&OP |
|
Chuyên đề 4: Kế hoạch sản phẩm – dịch vụ (Master Scheduling) |
|
Chuyên đề 5: Kế hoạch quản lý yêu cầu Nguyên vật liệu |
|
Chuyên đề 6: Quản lý năng lực sản xuất – dịch vụ (Capacity Requirement Plan) |
|
Chuyên đề 7: Quản lý tồn kho |
|
Chuyên đề 8: Quản lý quan hệ đối tác trong chuỗi cung ứng – CRM và SRM |
|
Chuyên đề 9: Phân phối và giao nhận (Distribution & Logistics) |
|
Chuyên đề 10: Chuyển đổi số và công nghệ ứng dụng trong chuỗi |
|
KHÓA HỌC | NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC | THỜI LƯỢNG | HÌNH THỨC ĐÀO TẠO | HỌC PHÍ (VND) |
---|---|---|---|---|---|
Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR® | 26/03/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
10 buổi | Live-training | 10.500.000 |
26/03/2023 | Thứ 7 & chủ nhật Sáng: 08:30 - 12:00 Chiều: 13:30 - 17:00 |
10 buổi | Trực tiếp tại HCM | 11.500.000 |
Đối với hình thức đào tạo Live-training: Học trực tuyến trực tiếp với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.
Ưu đãi:
Linh Ngô
Ad cho em hỏi em đang là sinh viên năm 4 sắp tốt nghiệp chuyên ngành thương mại quốc tế, có kiến thức cơ bản về xuất nhập khẩu và logistics vậy có đăng ký tham gia học từ bây giờ có ổn ko ạ ?
30-09-2018 22:43:52
Fmit.vn trả lời
Chào Linh Ngô,
Cám ơn bạn đã quan tâm đến khóa Quản lý Chuỗi cung ứng tại FMIT. Chương trình đào tạo kiến thức theo chuẩn quốc tế SCOR, đối với những người đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực chuỗi cung ứng, khi tham gia khóa học sẽ cung những kiến thức nền tảng phục vụ cho công việc. Nếu bạn chưa có kinh nghiêm ở mảng này, trong quá trình tham gia khóa học có những kiến thức chưa hiểu rõ, bạn có thể học bù, học lại chương trình hoàn toàn miễn phí. Chúc bạn thành công!
09-10-2018 10:32:05
Trinh Thien Phuc
Khi đăng ký học thì có bắt buộc mua tài liệu k?
06-09-2018 22:14:28
Fmit.vn trả lời
Chào Anh Phúc,
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT. Khi đăng ký khóa học, học phí đã bao gồm tài liệu học trong chương trình. Nếu có nhu cầu mua tài liệu tham khảo, anh có thể đăng ký tại văn phòng FMIT. Để được hổ trợ thêm thông tin chi tiết về chương trình, anh vui lòng liên hệ với Ban tư vấn FMIT để được hỗ trợ tốt nhất
26-09-2018 16:44:32
NGÔ MINH ĐẠT
Chào ad! Trong 04 ngày học là mình học hết 09 chuyên đề hay sao? Thông tin giúp mình nhé.
28-08-2018 15:16:24
Fmit.vn trả lời
Chào anh Đạt
Chương trình Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT bao gồm 11 chuyên đề, giảng viên sẽ đi sâu, diễn giải theo từng chuyên đề tương ứng với 8 buổi học (4 ngày). Anh có thể tham khảo outline các chuyên đề tại đây: https://fmit.vn/quan-ly-chuoi-cung-ung#noi-dung-khoa-hoc
Cám ơn anh đã quan tâm.
05-09-2018 11:26:40
Hà Chí Dũng
Chào FMIT, Cho em hỏi điều kiện đầu vào tham gia khóa học.
20-08-2018 18:36:23
Fmit.vn trả lời
Chào anh Dũng,
Cám ơn anh đã quan tâm đến chương trình Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT. Chương trình không yêu cầu điều kiện đầu vào, tuy nhiên, nếu anh đang làm các lĩnh vực liên quan đến chuỗi cung ứng hoặc đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực này thì khi tham gia khóa học sẽ nắm bắt kiến thức tốt nhất. Chúc anh thành công!
05-09-2018 10:49:50
Nguyễn Thanh Thủy
Muốn mua tài liệu tham khảo của APICS thì đăng ký & thanh toán ntn?
01-08-2018 16:37:50
Fmit.vn trả lời
Chào chị Thủy,
Nếu chị đang tham gia lớp Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT, chị có thể đăng ký mua tài liệu tham khảo của APICS và thanh toán tại trung tâm: 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3, bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản. FMIT không bán tài liệu cho khách hàng bên ngoài. Cám ơn chị đã quan tâm đến chương trình.
18-08-2018 10:10:59