Mastering Ms project

Nhằm giúp học viên học quản lý dự án tại FMIT có được công cụ hữu ích và vận dụng tốt hơn các nguyên lý về quản lý dự án đang triển khai trong chương trình đào tạo, FMIT sẽ tặng HỌC BỔNG 100% cho các học viên khoá học quản lý dự án về: “MASTERING MS PROJECT” với 18 chuyên đề và thời lượng 1 ngày thực hành.

Nội dung chương trình bao gồm đầy đủ và chi tiết các vấn đề cần thiết về MS PROJECT mà quản lý dự án cần nắm để vận dụng và triển khai công việc thực tế.

Đối tượng tham gia:

  • Học viên đã tham gia chương trình học Quản lý dự án tại FMIT trong vòng 3 năm trở lại kể từ ngày đăng ký

Lợi ích khóa học:

  • Nắm bắt các kỹ thuật từ cơ bản đến nâng cao của MS PROJECT
  • HIểu rõ hơn về quá trình vận dụng các nguyên lý quản lý dự án từ lý thuyết đến thực tiễn về mặt tiến độ, nguồn lực, và công việc
  • Ứng dụng MS PROJECT trong công việc để tăng hiệu quả quản lý dự án

Hình thức tham gia:

  • Đăng ký email: masteringmsproject@fmit.vn
  • Sau khi kiểm tra thông tin trong hệ thống, chúng tôi sẽ phản hồi và thông báo lịch đào tạo đến quý học viên

Thông tin cần biết:

  • Mỗi học viên chỉ được đăng ký 1 lần. Nếu quý học viên đăng ký nhưng không tham gia được, FMIT sẽ ưu tiên cho các học viên khác cho lần đăng ký tiếp theo.
  • Số lượng học viên có giới hạn 25 học viên/lớp. Nếu vượt quá sĩ số, FMIT sẽ bố trí lịch học của quý học viên vào khóa học kế tiếp theo quy tắc FCFS (First Come, First served).
  • Lịch học FMIT sẽ căn cứ vào số lượng đăng ký và thông tin cụ thể đến từng quý học viên.
  • Học viên tham gia cần tự trang bị máy tính cá nhân và tự cài phần mềm MS PROJECT
  • Tài liệu chương trình được cấp miễn phí.
CHUYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT
Chuyên đề 1
Tiến độ cơ bản
  • Giới thiệu
  • Quản lý file và tự chọn
  • Sử dụng biểu mẫu
  • Hiểu về các tabs và thuộc tính
  • Hiển thị ở các chế độ trình bày khác nhau
Chuyên đề  2
Tạo danh sách công việc
  • Tạo kế hoạch dự án mới
  • Nhập công việc mới
  • Nhập thời lượng
  • Nhập cột mốc
  • Liên kết giữa công việc
  • Tiến độ tự động và thủ công
  • Thiết lập ngày nghỉ
  • Kiểm tra tiến độ của kế hoạch
Chuyên đề  3
Thiết lập nguồn lực
  • Thiết lập nguồn lực công việc
  • Nguồn lực thiết bị
  • Cách đặt tên
  • Nhập dữ liệu nguồn lực
  • Nhập dữ liệu về lương
  • Thông tin về chi phí nguồn lực
  • Điều chỉnh thời gian cho từng nguồn lực
  • Lập chi phí nguồn lực
Chuyên đề 4
Gán nguồn lực vào công việc
  • Gán nguồn lực cho công việc
  • Công thức tiến độ: thời lượng, đơn vị, và công việc
  • Kiểm soát công việc khi thêm hoặc loại bỏ nguồn lực
  • Gán chi phí nguồn lực cho công việc
Chuyên đề  5
Định dạng và chia sẻ kế hoạch
  • Thiết kế cách trình bày biểu đồ Gatt
  • Thiết kế timeline
  • Thu hẹp và mở rộng sơ đồ Gantt ở các cách nhìn khác nhau
  • Vẽ, copy, in ấn và thiết kế bản in báo cáo
Chuyên đề 6
Theo dõi tiến độ cho từng công việc
  • Lưu baseline
  • Kiểm soát tiến độ
  • Nhập % hoàn thành công việc
  • Nhập giá trị thực tế cho công việc
Chuyên đề 7
Điều chỉnh chi tiết về công việc
  • Điều chỉnh quan hệ công việc
  • Thiết lập ràng buộc
  • Điều chỉnh thời gian làm việc cho từng công việc
  • Thay đổi loại công việc
  • Nhập ngày deadline
  • Nhập giá cố định
  • Thiết lập các công việc lặp đi lặp lại
  • Xem đường tới hạn
 Chuyên đề 8
Thiết lập nguồn lực có sẵn
  • Thiết lập nguồn lực có sẵn và dùng vào các thời điểm khác nhau
  • Nhập mức lương nhiều mức cho nguồn lực
  • Thiết lập nguồn lực nguyên vật liệu
Chuyên đề 9
Điều chỉnh chi tiết về phân bổ nguồn lực
  • Dời ngày bắt đầu của các công việc
  • Áp dụng các mức giá khác nhau cho công việc
  • Gán nguồn lực nguyên liệu cho công việc
  • Xem năng lực của nguồn lực
  • Điều chỉnh việc phân bổ trong team planner view
Chuyên đề 10
Điều chỉnh về kế hoạch dự án
  • Xem xét việc phân bổ nguồn lực theo thời gian
  • Đánh giá việc phân bổ nguồn lực
  • Giải quyết việc phân bổ thừa nguồn lực
  • Cắt giảm nguồn lực thừa
  • Kiểm tra chi phí và ngày kết thúc
 Chuyên đề 11
Tổ chức chi tiết dự án
  • Sắp xếp chi tiết dự án
  • Nhóm các chi tiết dự án
  • Lọc chi tiết dự án
  • Thiết kế điều chỉnh bảng
  • Tạo các trường theo ý muốn
  • Xem xét thiết kế riêng
Chuyên đề 12
Theo dõi tiến độ cho công việc và nguồn lực
  • Cập nhật baseline
  • Lưu kế hoach tạm
  • Theo dõi thực tế và giá trị còn lại cho công việc
  • Nhập chi phí thực
  • Theo dõi công việc thực tế
  • Lập tiến độ lại cho các công việc chưa hoàn thành
Chuyên đề 13
Xem và báo cáo trạng thái dự án
  • Nhận diện các công việc trễ
  • Xem xét chi phí công việc
  • Xem xét chi phí nguồn lực
  • Báo cáo sai biệt về chi phí
Chuyên đề 14
Điều chỉnh lại dự án
  • Các vấn đề hay gặp về tiến độ
  • Giảm thời lượng công việc
  • Nguồn lực tăng ca
  • Vấn đề về chi phí và nguồn lực
  • Giải quyết vấn đề về phạm vi công việc
Chuyên đề 15
Định dạng nâng cao và in ấn
  • Định dạng sơ đồ Gantt
  • Định dạng tiến độ tổng quan
  • Định dạng sơ đồ mạng lưới
  • In ấn
  • Báo cáo
Chuyên đề 16
Thiết kế theo ý muốn
  • Chia sẻ các thành phần giữa các dự án khác nhau
  • Lưu trữ macro
  • Tạo macro
  • Chỉnh sửa ribbon và toolbar theo ý
Chuyên đề 17
Chia sẻ thông tin dự án với các chương trình khác
  • Copy dữ liệu dự án vào các chương trình khác
  • Mở các file khác trong dự án
  • Làm việc với các định dạng khác nhau ở các phiê bản trước
  • Sử dụng visual và excel để báo cáo
  • Đồng bộ giữa công việc giữa dự án và sharepoint
 Chuyên đề 18
Tích hợp giữa các dự án và nguồn lực
  • Tạo danh mục hồ nguồn lực
  • Tạo danh mục hồ nguồn lực sẵn sàng
  • Xem chi tiết các phân bổ công việc trong hồ
  • Cập nhật phân bổ trong sharer plan
  • Cập nhật thông tin nguồn lực trong hồ
  • Cập nhật thời gian công việc trong hồ
  • Liên kết dự án mới với hồ nguồn lực
  • Tích hợp các dự án khác nhau
  • Tạo sự phụ thuộc giữa các dự án

 

KHÓA HỌC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO THỜI LƯỢNG
MASTERING MS PROJECT Học bổng dành cho Học viên đã học quản lý dự án tại FMIT 1 ngày

 

3 + 10 =
 

Gửi ý kiến

0 Bình luận
Gửi bình luận
3 + 10 =

Chưa có bình luận nào!

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo