Kiểm toán nội bộ

VIỆN FMIT® - ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CỦA HỌC VIỆN KIỂM TOÁN NỘI BỘ IIA® TẠI VIỆT NAM

Nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực có đủ trình độ, kỹ năng theo chuẩn mực quốc tế phục vụ công tác kiểm toán nội bộ tại các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam, FMIT® đã phối hợp cùng Học viện Kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ, IIA® tổ chức chương trình đào tạo kiểm toán nội bộ theo chuẩn quốc tế IIA® tại Việt Nam.

Chương trình đào tạo Kiểm toán nội bộ chuyên nghiệp tại FMIT® được kiểm soát và thống nhất chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo của IIA® trên toàn thế giới. Giá trị các kiến thức đạt được trong chương trình rất cần thiết và mang tính chuẩn mực cao trong việc ứng dụng triển khai công tác kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn, công ty, tổ chức. Các kiến thức trong chương trình này cũng là nền tảng và cần thiết cho những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế CIA® chứng chỉ duy nhất về kiểm toán nội bộ được công nhận rộng rãi trên toàn cầu.

Kiểm toán nội bộ FMIT

Kiểm toán nội bộ FMIT

HỌC VIỆN KIỂM TOÁN NỘI BỘ IIA®, HOA KỲ

Thành lập năm 1941, Học Viện Kiểm Toán Nội Bộ - IIA® là tổ chức hàng đầu thế giới trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ, có trụ sở chính đặt tại Altamonte Springs, Florida, Hoa Kỳ. Hiện tại IIA® có hơn 185,000 thành viên trên toàn thế giới, với hơn 160 chapters nhằm hỗ trợ các thành viên trong việc kết nối; đào tạo; cấp chứng chỉ; hiểu chuẩn mực và hướng dẫn; nghiên cứu; phát triển chuyên môn và cơ hội nghề nghiệp, …

VÌ SAO CẦN KIỂM TOÁN NỘI BỘ?

Hiện nay, với việc ra đời của các phương pháp quản trị hiện đại cùng với tính hiệu quả và thực tiễn đã làm cho nhu cầu áp dụng chúng vào trong các tổ chức ngày càng phổ biến. Thực tế là nhiều thông lệ quốc tế đã được triển khai rộng rãi. Mô hình quản trị hiện đại (Governance), quản trị rủi ro (Risk Management), và kiểm soát nội bộ (internal control) làm cho khung quản trị của công ty sâu sắc hơn, bảo vệ và gia tăng giá trị cho các hoạt động của toàn tổ chức. Chính mô hình này (GRC) đã làm cho công ty tăng niềm tin và mức độ đảm bảo cao hơn về các hoạt động của tổ chức được thiết lập để đạt được mục tiêu trong bối cảnh phức tạp, mơ hồ, biến động và không chắc chắn.

Để có sự đánh giá độc lập, khách quan, chuyên nghiệp và gia tăng giá trị cho tổ chức, Kiểm toán nội bộ ra đời với sự mệnh bảo vệ và gia tăng giá trị cho tổ chức trên cơ sở đánh giá hệ thống Quản trị (Governance), Rủi ro (Risk Management), và Kiểm soát (Control) nhằm giúp Hội đồng quản trị, Ban điều hành, và tổ chức có được thông tin hữu ích về những hạn chế, điểm yếu, khuyết điểm, cơ hội của hệ thống quản trị hiện tại, từ đó có biện pháp cải tiến, nâng cao, tạo hiệu quả và đạt được mục tiêu của tổ chức.

Kiến thức về quản trị, rủi ro, và Kiểm soát cùng với phương pháp đánh giá, kiểm toán, triển khai tổ chức đội ngũ này hiệu quả là một chủ đề quan tâm của nhiều tổ chức. Việc thành lập bộ phận kiểm toán, trang bị chuẩn mực và phương pháp hoạt động cho bộ phận, nâng cao năng lực, tạo niềm tin cho tổ chức, hoạt động hợp tác tạo giá trị cho tổ chức, mang lại sự tin tưởng cho các bên liên quan là một thách thức hiện tại của nhiều cá nhân tham gia trong lĩnh vực này.

IIA® – Học viện Kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ ra đời đã đáp ứng được nhu cầu đó. Bằng khung năng lực dành cho kiểm toán, IIA đã cung cấp một cách hệ thống và đầy đủ về các kiến thức, kỹ năng, công cụ, phương pháp làm việc cho các cá nhân và tổ chức trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ.

KHÓA HỌC KIỂM TOÁN NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ IIA®

Chương trình đào tạo kiểm toán nội bộ tại FMIT® dựa vào nội dung của chương trình đào tạo CIA® quốc tế và được thiết kế chú trọng vào việc kết hợp tinh túy giữa lý thuyết cốt lõi và chú trọng đến năng lực thực hành, vận dụng vào thực tế tại các doanh nghiệp và được thiết kế nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí và hiệu quả cho các doanh nghiệp.

                                  Kiểm toán nội bộ FMIT

Kiểm toán nội bộ FMIT

Chương trình tập trung vào 23 lĩnh vực kiến thức cần có của kiểm toán nội bộ theo khung năng lực của Học viện kiểm toán nội bộ IIA nhằm nâng cao năng lực ở 3 cấp độ bao gồm: mức độ nhận biết (general awareness), cấp độ ứng dụng (applied knowledge), và cấp độ chuyên gia (expert).

Kiểm toán nội bộ cần phát triển các kiến thức, kỹ năng, khả năng, và các thuộc tính cần thiết về kiểm toán nội bộ bao gồm:

  • Sự chuyên nghiệp (professionalism): năng lực cần thiết để thể hiện quyền hạn, sự tín nhiệm, hành vi đạo đức nghề nghiệp cần thiết của hoạt động kiểm toán nội bộ
  • Năng lực thực hiện (performance): bao gồm các năng lực cần thiết để lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán theo các tiêu chuẩn
  • Môi trường (environment): năng lực cần thiết để nhận diện và xử lý các rủi ro cụ thể trong ngành và môi trường mà tổ chức đang hoạt động
  • Lãnh đạo và truyền thông (leadership & communication): năng lực cần thiết để đưa ra các định hướng chiến lược, truyền thông một cách hiệu quả, duy trì mối quan hệ, và quản lý nhân sự cũng như các quy trình của kiểm toán nội bộ.

Chương trình kiểm toán nội bộ được Viện FMIT® xây dựng dành cho Kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp muốn trang bị kiến thức chuẩn quốc tế, nắm bắt xu thế phát triển của nền kinh tế trên cơ sở tư duy quản lý hiện đại và trang bị những kỹ năng cần thiết nhằm đánh giá và cải tiến hệ thống quản lý và nâng cao năng lực quản lý của mình, đưa doanh nghiệp phát triển nhanh, mạnh và bền vững.

Các chuyên viên Kiểm toán nội bộ Việt Nam hơn bao giờ hết cần được trang bị các phương pháp quản trị tiên tiến, các chuẩn mực quản trị toàn cầu để đánh giá và tổ chức lại bộ máy hoạt động hiệu quả, gắn kết, tập trung nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đạt được mục tiêu của tổ chức.

THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình này phù hợp với những đối tượng sau:

  • Các tổ chức muốn thành lập bộ phận kiểm toán nội bộ
  • Ủy ban kiểm toán nội bộ
  • Bộ phận kiểm toán nội bộ
  • Chuyên viên kiểm toán nội bộ
  • Trưởng kiểm toán nội bộ
  • Những người công tác tại bộ phận Quản trị rủi ro muốn nâng cao năng lực đánh giá, cải tiến hệ thống quản trị rủi ro
  • Những người có tiềm năng trở thành kiểm toán nội bộ

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Khóa học kết hợp giữa lý thuyết theo chuẩn mực quốc tế và vận dụng vào trong ngữ cảnh của doanh nghiệp.
  • Trang bị đầy đủ và toàn diện các lĩnh vực kiến thức theo khung năng lực kiểm toán quốc tế của IIA
  • Học viên được thực hành trên các bài tập tình huống phong phú nhằm có được năng lực vận dụng và am hiểu sâu sắc về kiến thức lý thuyết được áp dụng trong thực tiễn.
  • Giảng viên sẽ nêu hệ thống phương pháp luận, người học chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất.
  • Học viên thực hành trên hệ thống ngân hàng câu hỏi nhằm tăng khả năng giải quyết tình huống theo chuẩn mực quốc tế, chuẩn bị kiến thức nền tảng để tiếp tục tham gia kỳ thi chứng chỉ quốc tế CIA®.

LỢI ÍCH CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi kết thúc chương trình đào tạo, học viên sẽ nắm được:

  • Chuẩn mực thực hiện kiểm toán nội bộ dựa trên các kiến thức chuẩn quốc tế
  • Có được khả năng ứng dụng thực tiễn thông qua vận dụng các nguyên tắc kiểm toán và thực tế
  • Có được kiến thức nền tảng sẵn sàng cho việc luyện thi chứng chỉ quốc tế CIA®
  • Nâng cao năng lực bản thân và tạo giá trị gia tăng cho tổ chức

CHỨNG NHẬN KẾT THÚC KHÓA HỌC

  • Học viên được cấp chứng nhận hoàn thành chương trình KIỂM TOÁN NỘI BỘ theo chuẩn quốc tế IIA® sau khi hoàn thành và thi đạt yêu cầu trong chương trình đào tạo.
  • Học viên có thể tiếp tục luyện thi lấy chứng chỉ quốc tế CIA® theo nhu cầu.

CHÍNH SÁCH HỌC BÙ/HỌC LẠI

  • Học viên được học bù MIỄN PHÍ những buổi học đã vắng trong vòng 01 năm
  • Học viên được học lại MIỄN PHÍ những buổi chưa nắm rõ trong vòng 01 năm

KHÓA HỌC KHÁC

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KIỂM TOÁN NỘI BỘ

CHUYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT
Chuyên đề 1:
Giới thiệu về kiểm toán nội bộ
  • Định nghĩa về kiểm toán nội bộ theo chuẩn quốc tế IIA
  • Mục đích, Quyền hạn và Trách nhiệm đối với Hoạt động Kiểm toán Nội bộ
  • Quy tắc đạo đức nghề nghiệp
  • Chuẩn mực về kiểm toán nội bộ
  • Chương trình Cải tiến và Đảm bảo Chất lượng (QAIP)
Chuyên đề 2:
Quản trị rủi ro và Kiểm soát
  • Giới thiệu về COSO ERM
  • Các kỹ thuật nhận diện rủi ro
  • Đánh giá rủi ro
  • Giám sát rủi ro
  • Các loại kiểm soát
  • Các kỹ thuật kiểm soát
  • Quy trình quản lý rủi qo
  • Các mô hình rủi ro và kiểm soát: Cadbury, CoCo, King Report, ISO 31000, Turnbull, …
Chuyên đề 3:
Lập kế hoạch kiểm toán
  • Thu thập dữ liệu tiền đánh giá
  • Rà soát báo cáo kiểm toán
  • Xây dựng checklists/ ICQ trước kiểm toán
  • Phỏng vấn và Walk-throughs
  • Sử dụng quan sát để thu thập dữ liệu
  • Thiết lập mục tiêu, tiêu chuẩn, phạm vi đánh giá
  • Lập kế hoạch kiểm toán năm, lập ma trận rủi ro tổng thể
  • Lập ma trận rủi ro kiểm soát chi tiết RCM
  • Xây dựng thủ tục và chương trình kiểm toán
  • Xác định nguồn lực
  • Lập tiến độ kiểm toán
Chuyên đề 4:
Đánh giá chứng cứ và phân tích dữ liệu
  • Kiến thức về thống kê: trung bình, mode, độ lệch chuẩn, …
  • Kỹ thuật chọn mẫu: định tính, định lượng, ngẫu nhiên,…
  • Các bước trong kế hoạch lấy mẫu định lượng
  • Phương pháp tính trong chọn mẫu định lượng
  • Sử dụng định lượng thống kê để đánh giá chứng cứ kiểm toán
  • Mẫu thuộc tính: sử dụng để đánh giá tính hiệu lực của hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Mẫu biến số: sử dụng đánh giá các giá trị kiểm toán
  • Các kỹ thuật thống kê trong chất lượng
  • Thu thập và phân tích dữ liệu
  • Tính chất cần có của dữ liệu
  • Các kỹ thuật truy vấn dữ liệu
Chuyên đề 5:
Quản lý chức năng kiểm toán nội bộ
  • Vai trò chiến lược của Kiểm toán nội bộ
  • Vai trò hoạt động của Kiểm toán nội bộ;
  • Điều lệ, chính sách và thủ tục
  • Quản lý từng công việc
Chuyên đề 6:
Kiểm soát rủi ro & gian lận
  • Các loại gian lận và rủi ro gian lận
  • Xem xét các khả năng rủi ro gian lận trong lập kế hoạch kiểm toán
  • Xác định nhu cầu điều tra gian lận
  • Quy trình rà soát và cải tiến kiểm soát gian lận
  • Phát hiện gian lận
  • Văn hóa về nhận thức gian lận
  • Các kỹ thuật điều tra
Chương 7:
Kiểm Toán Tuân Thủ
  • Kiểm toán tuân thủ
  • Kiểm toán môi trường, sức khỏe, xã hội
  • Kiểm toán quản trị và đạo đức
  • Khung kiểm toán tuân thủ
  • Phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội
Chương 8:
Kiểm toán hoạt động
  • Cơ cấu tổ chức
  • Các hoạt động tiêu biểu trong chu trình kinh doanh
  • Kiểm toán quản lý chất lượng
  • Quản lý tồn kho
  • Kiểm toán chiến lược của tổ chức
Chương 9:
Kiểm toán an ninh và công nghệ thông tin
  • Kiểm toán an ninh
  • Rủi ro về công nghệ thông tin
  • Quy trình công nghệ thông tin cốt lõi
  • Giới thiệu về COBIT
    Kiểm soát các ứng dụng công nghệ thông tin
  • Quy trình quản lý kinh doanh liên tục BCM
Chương 10:
Kiểm toán báo cáo tài chính
  • Kiểm toán báo cáo tài chính
  • Gian lận trong báo cáo tài chính
  • Phân tích chỉ số tài chính
  • Các loại ngân sách
  • Phân tích chi phí

KHÓA HỌC KHÁC

1. Kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ khác nhau thế nào?

Kiểm toán nội bộ (Internal Auditing) là hoạt động đánh giá độc lập khách quan đối với hệ thống quản lý để xem xét tính tuân thủ và phù hợp, từ đó đề xuất cải tiến hệ thống. Người thực hiện kiểm toán nội bộ gọi là đánh giá/kiểm toán viên (Internal Auditor). Kiểm toán nội bộ có vai trò tư vấn, đề xuất, đánh giá nhưng không tham gia vào quá trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ. Tuy nhiên, để có thể hoàn thành vai trò của mình, kiểm toán nội bộ cần am hiểu hệ thống quản lý, và hệ thống kiểm soát nội bộ.

Kiểm soát nội bộ (Internal Control) là hệ thống được thiết kế nhằm giảm rủi ro cho hệ thống quản lý và giúp tổ chức đạt được các mục tiêu. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ là trách nhiệm của CEO, các trưởng phòng ban, và toàn bộ nhân viên trong tổ chức. Kiểm soát nội bộ là hệ thống không thể thiếu trong mọi tổ chức ở bất kỳ quy mô nào. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cần dựa trên những nguyên tắc và phương pháp cụ thể.

- Nhiều tổ chức hay nhầm lẫn giữa người thực hiện kiểm soát nội bộ và hệ thống kiểm soát nội bộ. Từ đó thường hình thành những vị trí chồng chéo lẫn nhau và không hiệu quả. Các tổ chức cần xem xét lại mô hình tổ chức để sắp xếp một cách khoa học và phát huy vai trò của kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ.

2. Tại sao phải hình thành bộ phận kiểm toán nội bộ?

- Để quản lý và kiểm soát tổ chức, ngoài việc trưởng các bộ phận sản xuất, dịch vụ, bán hàng, … chịu trách nhiệm kiểm soát công việc của mình, còn thêm các phòng ban liên quan đến chất lượng, an toàn, tài chính, tuân thủ,… hỗ trợ các chính sách, quy trình để tăng cường tính chuyên nghiệp. Các bộ phận này cùng phối hợp để xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ và được sử dụng như là một công cụ không thể thiếu trong tổ chức. Các phòng ban này trực thuộc điều hành và quản lý của CEO trong công ty.

- Tuy nhiên, để đảm bảo tính minh bạch, chuyên nghiệp, và rõ ràng trong hệ thống kiểm soát nội bộ, Bộ phận Kiểm toán nội bộ được thành lập nhằm đánh giá độc lập, khách quan Hệ thống kiểm soát nội bộ được xây dựng bởi CEO và các phòng ban. Việc đánh giá này nhằm kiểm tra tính tuân thủ, rà soát phát hiện các điểm yếu, các nguy cơ, và đề xuất cải tiến.

- Kiểm toán nội bộ hiện tại được các tập đoàn và công ty lớn xem như là công cụ hiệu quả nhằm ngăn ngừa sai phạm và cung cấp cơ sở hợp lý cho việc phát triển của tổ chức.

3. Kiểm toán nội bộ cần trang bị kiến thức gì?

- Thuật ngữ Kiểm toán nội bộ được dịch từ tiếng Anh (Internal Auditor) có nghĩa là đánh giá/kiểm toán nội bộ. Tuy nhiên kiểm toán (Audit) không hiểu ở nghĩa hẹp chỉ là xem xét đánh giá về tài chính kế toán mà cần hiểu ở nghĩa rộng hơn là toàn bộ hoạt động của hệ thống quản lý bao gồm: sản xuất, tài chính, tuân thủ, an ninh, thông tin…

- Kiểm toán nội bộ hiện đại cần trang bị kiến thức đầy đủ về hệ thống quản lý chứ không dừng lại ở kế toán, tài chính. Kiến thức cần có của kiểm toán nội bộ phải phù hợp với phương pháp quản trị mà tổ chức đó đang sử dụng.

4. Hệ thống quản lý tại các tập đoàn và công ty lớn khác biệt thế nào?

- Tại các tập đoàn và công ty lớn, vì bản chất công việc phức tạp và nhiều ràng buộc, các tổ chức này thường phải áp dụng các chuẩn mực quản trị để có thể giải quyết các bài toán của tổ chức. Chuẩn mực quản trị khác với cách quản lý cảm tính, hoặc kinh nghiệm.

- Để thực hiện đúng và đủ vai trò của kiểm toán nội bộ tại các tập đoàn, doanh nghiệp lớn, Kiểm toán nội bộ cần am hiểu các chuẩn mực quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế phổ biến trên thế giới, từ đó làm nền tảng và cơ sở để am hiểu tổ chức và cải tiến phù hợp.

5. Chương trình Kiểm toán nội bộ của FMIT® khác biệt như thế nào?

Chương trình Kiểm toán nội bộ của FMIT® được xây dựng từ nền tảng các môn học trong chương trình hợp tác với Học viện kiểm toán nội bộ IIA®, Hoa Kỳ. Các môn học trong Kiểm toán nội bộ là sự tổng hợp các chuẩn mực quốc tế hiện tại đang đào tạo tại FMIT®. Đánh giá/Kiểm toán nội bộ có cơ hội tiếp cận một cách có hệ thống các chuẩn mực quản lý trên thế giới để hình hành và phát triển năng lực bản thân một cách hệ thống.

6. Tại sao phải quản lý bằng hệ thống mà không là kinh nghiệm?

Quản lý bằng kinh nghiệm chỉ phù hợp với tổ chức nhỏ, người quản lý đã quen với công việc. Tuy nhiên hiện tại, tốc độ thay đổi của xã hội nhanh hơn bao giờ hết, việc sử dụng kinh nghiệm quản lý sẽ tạo áp lực cho người quản lý, nhiều sai sót, và ra quyết định dễ nhầm lẫn. Quản lý bằng cách xây dựng một hệ thống chuyên nghiệp sẽ giúp nhà quản lý chủ động và chuyên nghiệp hơn, giảm những quyết định sai lầm và tăng tính hợp tác trong toàn tổ chức.

7. Tại sao kiểm toán nội bộ phải am hiểu hệ thống quản lý theo chuẩn mực quốc tế?

- Với trào lưu sử dụng đánh giá/kiểm toán nội bộ như là công cụ để tăng cường tính hiệu quả, minh bạch trong các tập đoàn và công ty đại chúng, vai trò và công việc kiểm toán nội bộ ngày càng trở nên quan trọng.

- Kiểm toán nội bộ cần trang bị các kiến thức theo chuẩn mực quốc tế để làm nền tảng đối sánh (benchmarking) khi tiến hành đánh giá và cải tiến hệ thống quản trị. Cơ sở các chuẩn mực quốc tế chính là thước đo quan trọng và không thể thiếu đối với người làm công tác kiểm toán nội bộ, từ đó đề xuất và cải tiến tổ chức.

8. Học viên đã tham gia tại FMIT bao gồm những ai?

Đã có hàng trăm công ty, tập đoàn lớn nhỏ khác nhau đã trải nghiệm khóa học tại FMIT® (tham khảo danh mục khách hàng tại website www.fmit.vn).


KHÓA HỌC KHÁC

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC KIỂM TOÁN NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ IIA®

KHÓA HỌC NGÀY KHAI GIẢNG THỜI GIAN HỌC THỜI LƯỢNG HÌNH THỨC ĐÀO TẠO HỌC PHÍ (VND)
KIỂM TOÁN NỘI BỘ
THEO CHUẨN QUỐC TẾ IIA®
24/12/2022 Thứ 7 & Chủ nhật
Sáng: 08:30 - 12:00
Chiều: 13:30 - 17:00
04 ngày
(24,25/12/2022 & 07,08/01/2023)
Live-training 8.500.000
  • Hình thức thanh toán: Chuyển khoản qua ngân hàng (không thu tiền mặt)
  • Chấp nhận thanh toán bằng thẻ : MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN

Đối với hình thức đào tạo Live-training: Học trực tuyến trực tiếp với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.

Ưu đãi:

  • Ưu đãi giảm 10% khi thanh toán học phí trước 45 ngày hoặc ưu đãi giảm 5% khi thanh toán học phí trước 30 ngày, hoặc ưu đãi giảm 3% trước 15 ngày kể từ ngày khai giảng.
  • Giảm thêm 5% khi đã tham gia khoá học tại FMIT.
  • Giảm thêm 5% khi được học viên đã tham gia khóa học tại FMIT giới thiệu.
  • Giảm thêm 3% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên.

KHÓA HỌC KHÁC

2 + 9 =
 

Gửi ý kiến

12 Bình luận
Gửi bình luận
2 + 9 =
  • Nguyễn Thị Nhung

    khóa học này học trong bao lâu và thời gian học thế nào? học phí của khóa bao nhiêu bạn nhỉ

    07-09-2018 08:36:57

    Fmit.vn trả lời

    Chào chị Nhung,

    Cám ơn chị đã quan tâm đến chương trình Kiểm toán nội bộ tại FMIT. 

    Thông tin chi tiết chương trình đào tạo, chị vui lòng tham khảo dưới đây:

    KHÓA HỌC KHU VỰC NGÀY KHAI GIẢNG THỜI GIAN HỌC THỜI LƯỢNG
    KIỂM TOÁN NỘI BỘ TP. HCM 20/10/2018 Thứ 7, Chủ nhật
    Sáng: 08:30 - 12:00
    Chiều: 13:30 - 17:00

    04 ngày
    (20,21,27,28/10/2018)

    HÀ NỘI 01/11/2018 Thứ 5, 6, 7, Chủ nhật
    Sáng: 08:30 - 12:00
    Chiều: 13:30 - 17:00

    04 ngày
    (01,02,03,04/11/2018)

    Học phí: 7.500.000 vnd

    Để được hổ trợ thêm thông tin chi tiết về chương trình, chị vui lòng liên hệ với Ban tư vấn FMIT để được hỗ trợ tốt nhất. 

    08-10-2018 14:21:15

  • Phương Anh

    Cho em hỏi là khóa học này có bài tập hay thực hành ứng dụng không. Và sau khóa học có kiểm tra hay cấp chứng chỉ không ạ.

    15-08-2018 08:36:49

    Fmit.vn trả lời

    Chào chị Phương Anh,

    Cám ơn chị đã quan tâm đến chương trình Kiểm toán nội bộ tại FMIT. Khóa học kết hợp giữa lý thuyết theo chuẩn mực quốc tế và vận dụng vào trong ngữ cảnh của doanh nghiệp. Giảng viên và học viên sẽ chọn tình huống thực tế và trao đổi dựa trên cơ sở phối hợp giữa phương pháp luận và tình huống nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất. Ngoài ra, học viên còn được thực hành trên hệ thống ngân hàng câu hỏi nhằm tăng khả năng giải quyết tình huống theo chuẩn mực quốc tế, chuẩn bị kiến thức nền tảng để tiếp tục tham gia kỳ thi chứng chỉ quốc tế CIA®.

    Sau khi hoàn thành và thi đạt yêu cầu trong chương trình đào tạo, học viên được Viện FMIT cấp chứng nhận hoàn thành chương trình KIỂM TOÁN NỘI BỘ theo chuẩn quốc tế IIA® 

    Để được hổ trợ thêm thông tin chi tiết về chương trình, chị vui lòng liên hệ với Ban tư vấn FMIT để được hỗ trợ tốt nhất. Cám ơn chị.

    05-09-2018 11:43:40

Icon email Icon phone Icon message Icon zalo