Quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp (Business Administration) được định nghĩa là sự hiểu biết nền tảng về cách doanh nghiệp vận hành, áp dụng kiến thức đó một cách hiệu quả để đưa ra quyết định kinh doanh hợp lý, và hiện thực chúng một cách thành công. Quản trị doanh nghiệp bao gồm tập hợp nhiều kỹ năng, kiến thức, và năng lực tích hợp về chuyên môn quản lý (technical management skills), lãnh đạo (people skills), và chiến lược (conceptual skills).

Tại sao Quản trị doanh nghiệp lại quan trọng?

Dù ở cấp độ quản lý nào, là người khởi nghiệp, nhà điều hành cấp cao, hay quản lý cấp trung, hội đồng quản trị, đến các bộ phận xây dựng và đánh giá hệ thống, v.v nếu được trang bị nền tảng về quản trị doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả của họ một cách trực tiếp. Có được kiến thức quản trị doanh nghiệp vững vàng, nhà quản lý ở mọi cấp độ trong tổ chức có thể hiểu được: mô hình kinh doanh và vận hành của doanh nghiệp, cách tổ chức tạo ra lợi nhuận, mục tiêu và mục đích của tổ chức, làm thế nào để tạo giá trị cho các bên liên quan, làm thế nào để kết hợp các chức năng bên trong doanh nghiệp để tạo được lợi thế cạnh tranh bên ngoài?

Thiếu kiến thức quản trị doanh nghiệp ở nhiều cấp độ trong tổ chức là một rào cản lớn cho vận hành của bất kỳ doanh nghiệp nào. Lý do các nhà quản lý chưa sẵn sàng trang bị kiến thức quản trị doanh nghiệp là chưa thấy rõ tầm quan trọng của việc tích hợp từng bộ phận vào bức tranh tổng thể của toàn doanh nghiệp (tích hợp phương ngang), cũng như tích hợp từng bộ phận vào chiến lược của tổ chức (tích hợp chiều dọc) nhằm tạo ra hợp lực và hiệu quả hơn trong việc vận hành.

Chương trình Quản trị doanh nghiệp tại FMIT được thiết kế tích hợp trên nền tảng kiến thức doanh nghiệp cốt lõi được đề xuất bởi Viện Kiểm Toán Nội Bộ IIA, Hoa Kỳ trong kỳ thi chứng chỉ quốc tế CIA phần 3. Đây là các kiến thức cần được trang bị cho các đội ngũ quản lý ở các cấp trong tổ chức trong mô hình 3 lớp bao gồm: lớp 1 – các bộ phận trực tiếp tham gia sản xuất kinh doanh; lớp 2 – các bộ phận hỗ trợ, kiểm soát và nâng cao năng lực cho lớp 1 như chất lượng, rủi ro, tuân thủ, an ninh, kiểm soát nội bộ; cũng như lớp 3 – kiểm toán nội bộ phục vụ cho công việc đánh giá đảm bảo và kiến nghị nâng cao hiệu quả và hiệu lực của hệ thống quản trị doanh nghiệp.

Trọng tâm của chương trình Quản trị Doanh nghiệp tích hợp (Business Administration) bao gồm 9 trụ cột kiến thức nền tảng sau đây của quản trị:

• Chiến lược và cơ cấu tổ chức
• Quản trị hiệu suất
• Lãnh đạo, văn hóa, và quản trị thay đổi
• Các quy trình kinh doanh trọng tâm
• Cơ sở hạ tầng công nghệ và phát triển ứng dụng
• An ninh thông tin và kiểm soát công nghệ
• Phân tích dữ liệu và ra quyết định
• Báo cáo tài chính & kế toán quản trị
• Quản trị tài chính

Điểm khác biệt và lợi ích khi tham gia chương trình:

Sau khi tham gia chương trình, người học sẽ nắm bắt và vận dụng được các kiến thức dưới đây:

• Chiến lược và cấu trúc tổ chức: nắm bắt được cách lập kế hoạch chiến lược, các cấp độ chiến lược trong tổ chức, cơ cấu tổ chức phù hợp để triển khai chiến lược
• Quản trị hiệu suất: hiểu rõ về thiết lập mục tiêu, KPI, thẻ điểm cân bằng, đo hiệu suất
• Lãnh đạo, văn hóa, và quản trị thay đổi: nắm bắt các phong cách lãnh đạo, tạo động lực, văn hóa tổ chức, cách thức quản trị thay đổi
• Quy trình kinh doanh trọng tâm: hiểu các quy trình về vận hành chuỗi cung ứng, quản lý dự án, quản lý nhân sự, quản lý mua sắm, thuê ngoài, và hợp đồng
• Cơ sở hạ tầng công nghệ và phát triển ứng dụng: nắm bắt được nền tảng về cơ sở hạ tầng IT, mạng, web, cơ sở dữ liệu, và phát triển các ứng dụng phần mềm trong doanh nghiệp
• An ninh thông tin và kiểm soát IT: bao gồm các kiến thức về an ninh thông tin, đảm bảo tính sẵn sàng, bảo mật, và toàn vẹn dữ liệu
• Phân tích dữ liệu: các loại hình phân tích dữ liệu và ứng dụng trong ra quyết định kinh doanh
• Báo cáo tài chính và các thành phần: các khoản mục tài sản ngắn hạn, nợ ngắn hạn, tài sản dài hạn, nợ dài hạn, bảng cân đối, báo cáo thu nhập, báo cáo dòng tiền, và báo cáo thay đổi vốn chủ sở hữu
• Kế toán quản trị: quản trị chi phí, ngân sách, ra quyết định đầu tư
• Quản trị tài chính: nguồn vốn, cấu trúc vốn, đầu tư chứng khoán vốn, công cụ phái sinh và các chủ đề nâng cao khác.

Chương trình này phù hợp với các đối tượng học viên như:

• Hội đồng quản trị, các Ủy ban
• Ban điều hành, Quản lý cấp cao
• Trưởng các bộ phận, Quản lý cấp trung
• Các bộ phận lớp 2: Quản trị rủi ro, tuân thủ, an ninh, kiểm soát nội bộ, pháp lý, nhân sự
• Các bộ phận lớp 3: Kiểm toán nội bộ
• Ban giám đốc các công ty khởi nghiệp
• Học viên đang luyện thi chứng chỉ kiểm toán nội bộ quốc tế CIA – phần 3.
• Những người quan tâm đến kiến thức Quản trị Doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên được cấp chứng nhận: chuyên gia Quản trị Doanh Nghiệp - Professional In Business Administration do Viện FMIT cấp.

Học viên tham gia luyện thi CIA – phần 3 đáp ứng được yêu cầu hoàn thành chương trình để tham gia kỳ thi quốc tế CIA.

KHÓA HỌC KHÁC

• Quản trị logistics
• Quản lý dự án
• Agile Scum Expert
• Luyện thi PMP^®
• Kiểm toán nội bộ
• Luyện thi chứng chỉ CIA^®
• Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ
• Quản trị cung ứng mua hàng
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Luyện thi CSCP^®
• Giám đốc điều hành
• Kế toán quản trị
• Giám đốc kiểm toán nội bộ
• Luyện CICS^®