FMIT® đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại TTCL Việt Nam (TVC) | Viện FMIT
slogan
Hotline: 09 88 54 00 11
  • Trang chủ ››
  • Tin tức ››
  • FMIT® đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại TTCL Việt Nam (TVC)

FMIT® đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại TTCL Việt Nam (TVC)

Ngày15/04/2017, FMIT® đã kết thúc thành công khóa đào tạo quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại TTCL Việt Nam. Tham gia khóa học gồm có ban giám đốc và các phòng ban, phòng QLDA, phòng đấu thầu, phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật, phòng quản lý chất lượng ... là những cá nhân giữ vai trò chủ chốt trong đội ngũ ban quản lý của công ty.

TTCL Việt Nam (TVC) là công ty kỹ thuật 100% vốn nước ngoài, chuyên tổng thầu tư vấn thiết kế, quản lý dự án và xây dựng nhà máy, các công trình công nghiệp thuộc lĩnh vực Dầu & Khí, Hóa Dầu, Hóa Chất, Phân Bón, Thực Phẩm, Dược phẩm, Môi Trường,… Ra đời từ năm 1997, đến nay Công Ty luôn tự hào là đối tác tin cậy, là bạn đồng hành phát triển cùng các nhà đầu tư, các tập đoàn như Procter & Gamble, Unilever, Shell, Exxon Mobil, ICI Paints, Masan Food, Newlane Cosmetic, Phân bón Việt Nhật, Đạm Phú Mỹ, Surint Omya, Saint-Gobain, Rohm & Haas, Dow Chemical, Itochu, Petro Vietnam, Petro Vietnam Gas, PV Oil, PV Shipyard, ...

Các Anh/Chị học viên FMIT® tham gia khóa học Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® tại công ty TTCL Việt Nam.

Chương trình được thiết kế với thời lượng 4 ngày, được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo toàn cầu của PMI® trên toàn thế giới. Tham gia khóa đào tạo học viên được tiếp cận các quy trình và công cụ quản lý dự án theo chuẩn quốc tế: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án, và nhóm quy trình kết thúc dự án. 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý người liên quan; …

Sau khóa đào tạo, các anh/chị học viên nắm rõ các quy trình (process), công cụ (tools) trong các chuẩn mực quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI®; Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử sụng các phần mềm quản lý dự án thực tế. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát dự án thực tế, để từ đó có thể xây dựng quy trình, chuẩn mực về quản lý dự án riêng cho mỗi tổ chức. Chính phương pháp quản lý riêng tạo nên sự khác biệt trong năng lực quản lý của các công ty.

Ngoài TTCL Việt Nam , cũng đã có nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khác tại Việt Nam như: EVNPECC3, Bia Heineken Việt Nam, Ngân hàng VPBank, Tập đoàn Bảo việt, Sông Đà 6, Sông Đà 9, Gas Việt Nhật, CECO, Công ty AA, Renesas Việt Nam, DKSH Việt Nam ,Gameloft Đà nẵng, Hàng không Việt Nam (Vinapco)…. có sự chú trọng tới công tác quản lý dự án theo chuẩn mực quốc tế.


Tin tức khác: